Nasyonal Sosyalizmde Ekonomi

Geliştirilmesi ekonomisine altında Nazi rejiminin gelen Adolf Hitler'in " iktidarın ele geçirilmesi halinde" sonuna kadar 1933 yılında İkinci Dünya Savaşı 1945 olarak açıklanan ekonomi altında Nasyonal Sosyalizmin . 1933'ten itibaren Nazi rejimi, Alman ekonomisini canlandırmaya ve Versay Antlaşması'nın çerçeve koşullarını çözmeye çalıştı . 1930'ların ortalarında , Alman Reich'ında ekonominin kendi kendine yeterli olduğu Nazi liderliği tarafından ilan edildi, ancak arka planda ordunun ve iş dünyasının temsilcilerinin katılımıyla bir savaş ekonomisi hazırlanıyordu. Başlangıçta sağlam olmayan, daha sonra cezai para politikası, savaş başlamadan önce, Nazi devletinin zorlayıcı düzenleyici önlemler ve Reichsbank tarafından ortaya çıkarılan para yaratma yoluyla karşı koymaya çalıştığı muazzam bir devlet açığına yol açtı . Savaş sırasında, fethedilen bölgelerin kaynakları, soygun, zorla çalıştırma , işgal vergileri ve talepler yoluyla sistematik olarak sömürüldü.

İktidarın ele geçirilmesi için tarih öncesi

Birinci Dünya Savaşı'nda Alman ekonomik tarihi

Weimar Cumhuriyeti'nde Büyük Buhran ve Enflasyon

Versailles Antlaşması nüfusu aynı anda büyürken daralmış sınırları içinde kendi kendine yeterlilik olanaklarını kötüleşti topraklarının ayrılması, öngörülen. Kayıp, Alman demir cevheri üretiminin %75'ine, kurşun üretiminin %26'sına ve sanayi şirketlerinin %7'sine karşılık geldi. Ayrıca, Batı Prusya ve Posen'in tarımsal fazlalık alanları ve tüm sömürge bölgeleri eksikti . Dünya ticareti olduğu sürece, tarım ve üretim mallarına olan talep ithalatla dengelenebilirdi. Ekim 1929'da patlak veren küresel ekonomik kriz , dış tahvil ve kredilerin geri çekilmesiyle birlikte uluslararası ticaretin çökmesine neden oldu.

İthalatın ihracattan daha hızlı düştüğü ve dolayısıyla kısa vadeli pozitif dış ticaret dengesine yol açtığı ve bu da deflasyona katkıda bulunduğu doğrudur . Ancak dünya ticaret hacminin tamamı keskin bir şekilde azaldı. Düşen dünya ticaret hacimleri ve buna bağlı olarak azalan ihracat , işsizliğin artmasına neden oldu . Satın alma gücünde ortaya çıkan düşüş, iç talepte düşüşe yol açarken , iç ticaret hacmindeki düşüş daha fazla işsizliğe yol açtı. Bu döngü, fiilen reel bir ücret artışı olduğu ve ek işsizlik yarattığı için deflasyon tarafından hızlandırıldı.

Ağustos 1932'den itibaren, Franz von Papen yönetimindeki hükümet, şirketleri yatırım yapmaya ve ek istihdam sağlamaya motive ederek işsizliği azaltmaya çalıştı. Bu amaçla, girişimciler bir yandan vergilerini ödediklerinde, diğer yandan personellerini artırdıklarında vergi kuponları ile ödüllendirildiler (girişimcileri vergi kuponlarıyla motive etmenin bu ikinci ayağı girişimciler tarafından neredeyse hiç kullanılmadı) . Ekonomiye yönelik teşvik başlangıçta zayıftı ve umut edilen ekonomik toparlanma henüz sağlanamadı. Aralık 1932'de kamu istihdam programları ancak bir sonraki hükümet olan Schleicher tarafından yasalaştırıldı. İşsizlik, Ağustos 1932'den itibaren daha fazla yükselmedi (altı milyon kayıtlı işsiz), “ Papen Planı ”nın (4 Eylül 1932 tarihli ekonomiyi canlandırma kararı) açıklanmasından sonra hafifçe düşmeye başladı ve 1934'ün sonuna kadar (hala devam etti). Silahlanma harcamaları olmadan) yarıya indirildi. Reich hükümeti tarafından 1932'den itibaren başlatılan Reinhardt programı da , iktidarın ele geçirilmesinden sonra, Nasyonal Sosyalistlerin kâr ettiği Weimar vergi politikasının fiili bir devamı olmasına rağmen, işsizlikle mücadele etme yetkilerini tamamen geliştiren bir katkı yaptı .

"Reformcuların" ve NSDAP'ın ekonomik kavramları

İş, finans, bilim ve basından geniş bir kesim, küresel ekonomik krizin olumsuz etkilerine ulusal kavramların geliştirilmesi ve sunumu ile tepki gösterdi.

Burada reformcular olarak anılan şahsiyetler, sadece arz ve talebe dayalı dünya ekonomisinin kendi kendini düzenleyen, liberal konseptini bir başarısızlık olarak gördüler .

Gelecekteki sorunlu noktalardan kurtulmak için kendi kendine yeterlilik talebi giderek daha önemli hale geldi. Ancak bunu yaparken, eylemin kapsamı imparatorluğun mevcut sınırlarının ötesine genişletilmelidir. Farklılaşmış ticaret blokları, İngiltere ve Fransa'nın kolonileriyle kendi bloklarını oluşturmasıyla dünya çapında kristalleşti. Baltık devletleri , Avusturya , Doğu Avrupa ve Balkanlar ile bir bağlantı " reformcular " kavramı için anlamlıydı . Bu bölge, çeşitli varyasyonlarla Orta Avrupa olarak adlandırılmıştır . Bu alanda tarım ürünleri, hammaddeler ve sanayi malları gümrüksüz takas edilmeli ve üretim devlet tarafından kontrol edilmelidir. Burada üstünlük Almanya'ya verilmelidir. Dünya ekonomisi bir değiştirilmesi gerektiğini büyük ölçekli ekonomiye .

Tarafından araştırmalarda Berliner Börsen-Courier 1931/32 başında “otarşi veya olmasın” veya “ulusal ekonomi veya dünya ekonomisi” hakkında ve Deutsche Bergwerkzeitung, saat üreticisi Junghans oldu temsil eden tek bir serbest ticaret . Carl Bosch ve Georg Gothein dış ticaretin azaltılmasına karşı çıkarken, kömür, demir-çelik endüstrilerinin temsilcileri İngiltere ve Sovyetler Birliği dışında geniş bir Avrupa ekonomik alanında kendi kendine yeterli bir ekonomiyi savunuyorlardı. İçin Hans-Erich Volkmann temel nedeni Nasyonal Sosyalist autarky politikası, Alman mali ve ekonomik temsilcileri “büyük bir kısmı” “az ya da çok sakıncasız” Ulusal Sosyalistler “ortak nedeni” yapmak idi. Kendi kendine yeterlilik politikasının geniş bölgesel yönelimi, girişimcilere ekonomik sorunlarına, üretim araçlarının mülkiyetinde kalması ve kâr maksimizasyonu ile çözüm sundu. Dünya pazarından ayrılmayı ve tek bir büyük pazar sunan kendi kendine yeterli geniş bir ekonomik alanı ve daha rasyonel ve dolayısıyla daha ucuz mal üretimi olanakları ile genişletilmiş bir üretim, organizasyon ve trafik alanını özlemişlerdi.

Bu eğilim , küresel ekonomik krizden önce güçlü ekonomik kavramları olmayan NSDAP'ın eline geçti. Adolf Hitler'in yaşam alanı ideolojisinin ana fikri , büyük ölçekli ekonomi teorisine yerleştirilebilir. Autarky , Eylül 1930'daki Reichstag seçimlerinde ikinci büyük parti haline gelen NSDAP'nin ekonomik yetkinliği için bir slogan haline geldi. NSDAP'ın yükselişi, Almanya'daki kötüleşen ekonomik durumla el ele gitti.

1930'larda, Büyük Buhran'ın gerçek ekonomik sorunları genel olarak mevcuttu. Nasyonal Sosyalistler, ekonomik düzeni yalnızca reforma muhtaç olarak görmediler. Genellikle işleyen bir ekonominin uluslararası işbölümü ve teknik ve örgütsel ilerleme yoluyla tüm uluslar için artan refaha yol açacağını reddettiler. Bunun yerine ekonomiyi, bir halkın ancak diğer halklardan veya etnik gruplardan karşılık gelen bir miktarı alarak zenginleşebileceği bir Malthus sıfır toplamlı oyun olarak gördüler . Bu dünya görüşü, “aşağı ırkların” “ev sahibi halklarından” asalak olarak yaşayacağına göre aşırı bir ırkçılıkla eşleştirildi. Bu dünya görüşüne göre tüm ekonomik sorunların çözümü, Yahudilerin ve "Çingenelerin" öldürülmesinde ve doğuda yeni yaşam alanlarının fethinde yatmaktadır .

1940 ve 1942 yılları arasında , Polonya ve Sovyetler Birliği'nin işgali sırasında , Doğu Avrupa'nın sömürgeleştirilmesi için “ Doğu Genel Planı ” geliştirildi. Bu, Büyük Alman İmparatorluğu'ndan gelen çiftçileri fethedilen doğu bölgelerine yerleştirmek, atalarının nüfusunu çalışmaya veya yok etmeye zorlamak ve hammaddeleri sömürmek amacıyla SS yerleşim politikasına dayanıyordu . Desteklemek ciddi Avrupalı büyük ölçekli ekonomi modeline dayalı bir yurtdışı sömürge ekonomisi ile, emperyal Alman sömürge imparatorluğunun 1918 öncesinde kabul edilmiş ancak uygulanmadı nedeniyle başarısızlığından sömürge planları.

İdeolojik yaklaşımlar: askeri ekonomi, yaşam alanı ve kendi kendine yeterlilik

"Askeri ekonomi" terimi, "[...] ekonominin barış zamanında savaş için askeri bir bakış açısıyla örgütlenmesi" anlamına gelir. Adolf Hitler'in göreve gelmesinden birkaç gün sonra , ekonomik krizin üstesinden gelmesi gerekenin yalnızca 1933'ün sonuna kadar 3,1 milyar Reichsmark olarak bütçelenen istihdam yaratma programları olmadığı açıkça ortaya çıktı . Reich'ın bölgesel tabanının ırksal ve güç-politik yönlere göre genişletilmesi, NSDAP'ın ideolojik kavramının bir parçasıydı. Kurulması Wehrmacht'a şiddet toprak genişlemesi için gerekliydi. Habitat ideolojisinin gerçekleştirilmesi (bkz. kan ve toprak ideolojisi ) ve kendi kendine yeterlilik programı, devlet fonlarının hedefli ve verimli kullanılmasını gerektiriyordu. Ordu, gazetecilik ve ekonomi gibi çeşitli disiplinlerden askeri ekonomistler, barış zamanında ekonominin ihtiyaçları konusunda anlaştılar. Bunlar diğerleri arasındaydı:

• Silah sanayii ve sivil sanayiden oluşan ekonominin geneli için hammadde gereksinimlerinin belirlenmesi
• Yakıt temini
• Trafik sisteminin gelecekteki askeri koşullara uyarlanması
• Dolaylı ve doğrudan silahlanma finansmanının düzenlenmesi.

Reichsbank'ın muhafazakar Başkanı Hjalmar Schacht , Ekim 1934'ten itibaren Reich Ekonomi Bakanı, askeri ekonominin önlemlerini yeni bir plan olarak özetledi . Ekonominin liderlerinin Hitler'i ne ölçüde kendi amaçları için kullanmak istedikleri ya da Hitler'in kendisi tarafından ne ölçüde kullanıldığı bugüne kadar tartışmalıdır. Her endüstri - ve bir endüstri dalında her şirket değil - otarşi ve militarizasyon fikirlerine karşı aynı tutuma sahip değildi.

İktidarın ele geçirilmesinden sonraki ölçü ve araçlar

Her şeyden önce rejim, ilk birkaç yılda işsizlikteki hızlı düşüşü kaydetmeyi başardı. Dünya ekonomisi 1932 gibi erken bir tarihte dibe vurmuştu ve yeni bir ekonomik yükseliş görülüyordu. Ancak Hitler, hükümetinin başarısının, feci derecede yüksek olan beş milyon işsizi azaltma yeteneğiyle ölçüleceğini çok iyi biliyordu (Eylül 1932).

Yol inşaatı

Kabinede, bir Reichsautobahn (yol ve köprü inşaat programı ve araç endüstrisinin teşviki) inşa etme sözleşmesi gibi hızlı, devlet tarafından finanse edilen çalışma programları çağrısında bulundu. Teknik direktör Sager & Woerner , Fritz Todt oldu organizatör ve baş planlayıcısı Reichsautobahn yapımı . Hitler'in kendisi 23 Eylül 1933'te büyük bir propagandayla ilk çimi kırdıktan sonra, 1934 baharında 15.000 işçi ile inşaat başladı. Maksimum sayıya, işsizliğin zaten önemli ölçüde düştüğü 1936'da 125 bin çalışanla ulaşıldı. Ekonomik açıdan bakıldığında, otobanların inşası herhangi bir sürdürülebilir istihdam politikası ivmesi sağlamadı, ancak otobanlar, dinamizm, cesur planlama ve modernite havasıyla rejime bir kamu başarısı verdi. Reichsautobahn'ın askeri-stratejik önemi de göz önünde bulundurulmalıdır. Buna Almanya'da geniş bir motorizasyon eşlik etti ve bu da daha sonra birçok insanın barış zamanında sürücü olarak eğitilmesini mümkün kıldı, Reichsautobahn'ın ağır silahların ve birliklerin gelecekteki savaş bölgelerine taşınması için çok az önemi vardı. Bunun için ağırlıklı olarak trenler ve atlar kullanıldı. Ancak yol yapım programı, yerleştirilmesi zor olan vasıfsız işçi grubuna istihdam yaratılmasında son derece etkili oldu. Askeri araç yapımı ile ağırlıklı olarak silah üreten gemi ve uçak yapımı alanlarında önemli ölçüde daha fazla emek gerekiyordu.

Konut

Hükümetin ilk birkaç yıldaki çalışma programları, yatırımı bir yıl içinde üç katına çıkan konut inşaatını da içeriyordu. 1934'ün sonunda, iş yaratma önlemleri için hükümet fonları beş milyar Reichsmark'a ulaştı ve 1935'te 6,2 milyara yükseldi. Nitekim iktidarın ele geçirilmesinden bir yıl sonra 2,7 milyona düşen işsiz sayısı 1936'da 1,6 milyon iken 1937'de 1 milyonun altında kalmıştır.

silah patlaması

İşsizliğin azaltılmasında bugüne kadarki en büyük rol, bir "silahlanma patlaması" tarafından oynandı.

16 Mart 1935'te genel zorunlu askerliğin getirilmesi , savaşın başlangıcında asker sayısının 100.000 civarından yaklaşık bir milyon askere çıkmasına neden oldu ve aynı zamanda işsizliğin azalmasına da katkıda bulundu. Aynı zamanda, devletin milyarlarca dolar ile büyük ölçüde finanse ettiği silahlanma yatırımları, sanayide yeni işler yarattı. Uçak üretimi, Ocak 1933'te yaklaşık 4.000 çalışandan iki yıl sonra 54.000'e ve 1938 baharında neredeyse 240.000 çalışana eşi görülmemiş bir yükseliş yaşadı.

Önemli bir şekilde, tam istihdama rağmen, Nazi rejimi işsizlik sigortası katkı oranını ücretlerin yüzde 6,5'inde tuttu ve bu ek milyarları silah üretimine koydu. Sosyal güvenlik fonlarının toplam varlıkları 1932'de 4,6 milyar Reichsmark'tan 1939'da 10,5 milyara iki katına çıktı, bu sayede bu paralar işçilere performans artışı olarak fayda sağlamadı, daha ziyade Reich bütçesine silahlanma harcamalarını finanse etmek için bir kredi olarak hizmet etti.

1939 yılına kadar Nazi devleti bunun için 62 milyar Reichsmark harcadı. Bu da gayri safi milli hasıladan yüzde 23'lük bir paya tekabül ediyordu. 1933'te oran yüzde 1.5 idi. En başından beri, yeni hükümet silahlanma için bastırdı. Önümüzdeki sekiz yıl boyunca silahlanma harcamaları için 35 milyar Reichsmark sağlanacaktı - 1933'te Alman Reich'ın toplam milli gelirinin 43 milyar Reichsmark civarında olduğunu düşündüğünüzde muazzam bir miktar.

Bu para, vergiler veya diğer gelirler yoluyla daha az, ancak çoğunlukla devlet borçlanması yoluyla toplandı. Yeniden silahlanma programı ile aynı zamanda, 1933 yılının Haziran ayında dış borç ödemelerinin şimdilik askıya alınması kararı alındı. Bu tek taraflı olarak ilan edilen borç moratoryumu, Alman İmparatorluğu'nu uluslararası finans piyasalarında itibarsızlaştırdı ve aynı zamanda yeni Alman hükümetinin artık uluslararası anlaşmalara bağlı olmadığını gösterdi. Bunun yerine, Nazi liderliği kendi kendine yeterlilik politikasına dayandı, ancak Reich hammadde ve gıda ithalatına güvenmeye devam etti ve silah üretimi için acilen dövize ihtiyaç duydu. Özellikle Reichsbank başkanı Hjalmar Schacht, sağlam olmayan önlemlerle para toplamaya çalıştı, ancak defalarca sermaye piyasalarının sınırlarını aştı. Nihayetinde, İngiliz ekonomi tarihçisi Adam Tooze'nin tanımladığı gibi, Nazi liderliği, daha sonra fethedilen Avrupa'yı yağmalayarak bozuk Alman devlet maliyesini rehabilite etmek için planlanan savaşla hesapladı .

İş gücünün uyumlaştırılması

İşgücünün entegrasyonu başlangıçta bir sorundu. Büyük ölçüde, işçiler hala Nasyonal Sosyalizmden oldukça uzaktı. Mart ve Nisan 1933'teki iş konseyi seçimlerinde, serbest sendika temsilcileri hâlâ oyların neredeyse dörtte üçünü alırken, Nasyonal Sosyalist İşçiler Hücre Teşkilatı (NSBO) iktidarı ele geçirmesine rağmen oyların sadece yüzde on birini aldı. Nisan 1933'ün başında, sendikalar ve işçi konseyleri "aynı hizaya getirildi". Fabrikalarda bir güç boşluğu oluşmaması için ve sendikalar kırılmış edildikten sonra düzenlenen işgücü absorbe etmek için, Alman İşçi Cephesi (DAF) kuruldu altında Robert Ley Mayıs 1933 yılında sendika üyelerinin ve en milyonlarca aldı, aynı zamanda sendikaların mal varlıklarına da el koydu. Haziran 1935'te kurulan Reich İşçi Servisi (RAD), işçileri 1941'e kadar çoğunlukla sivil projelere ve tarıma dağıttı. Bu nedenle, bu istihdam yaratma yöntemi, nüfus ve yabancı basın tarafından silahlanmaya kıyasla zararsız görüldü. 19 ila 24 yaş arasındaki erkek ergenler için ve 1 Eylül 1939'dan itibaren kız ergenler için de zorunluydu. 1938 yılına gelindiğinde, 30 çalışma bölgesine bölünmüş olan bu organizasyonda 350.000 genç kayıtlıydı . Savaş sırasında, sığınak sistemlerinin genişletilmesi gibi RAD tarafından giderek daha fazla askeri projeye hizmet edildi.

İşsizlikle mücadele ve onunla birlikte işçi sayısının artmasıyla birlikte işçi hakları ortadan kaldırıldı. “ Ulusal İşçi Bayramı ” nın ertesi günü olan 2 Mayıs 1933'te sendika binaları işgal edildi, mal varlıklarına el konuldu ve önde gelen yetkililer tutuklandı. 20 Ocak 1934 tarihli Ulusal Emeğin Teşkilatı Hakkında Kanun, işverenlerin "yönetici" ve çalışanların "takipçi" olarak yeniden yorumlanmasına yol açmıştır. 1936'dan itibaren, iş yaratmadan iş tahsisine ve zorla çalıştırmaya bir değişiklik oldu . Her çalışanın tutmak zorunda olduğu çalışma kitabının tanıtılmasıyla birlikte, değişen şirketler tarafından bireysel kariyer fırsatları ciddi şekilde kısıtlandı. Alman İşçi Cephesi'nin (DAF) Robert Ley yönetimindeki organizasyonu , gelecekte işçiler ve şirketler arasındaki resmi arabuluculuğu devraldı. DAF, performansı artırma olasılıklarına ve "takipçilerin" ideolojik hizalanmasına sıkı sıkıya odaklandı.

Sevinçle güçlenen iyileşme çalışması

Propaganda tarafından sıkça kullanılan araçlardan biri, devlet kontrolündeki eğlenceden sorumlu olan Kraft durch Freude (KdF) ofisiydi.

Yahudi sermayesinin kamulaştırılması

Bu bağlamda özellikle talihsiz bir bölüm, Yahudi dükkanlarının ve şirketlerinin sözde Aryanlaştırılmasının yanı sıra Yahudi mülklerinden değerli eşyaların ve mobilyaların halka açık müzayedeleridir. “Aryanizasyon” sürecinde toplamda yaklaşık 100.000 işletme el değiştirirken, müzayedelere katılımın nicelleştirilmesi zor, ancak en azından örnekler kullanılarak boyutlandırılabilir. Örneğin Hamburg'da 1941'de 2.699 yük vagonu ve “Yahudi malı” taşıyan 45 geminin yükü açık artırmayla satıldı; 100.000 Hamburger, yaklaşık 30.000 Yahudi aileden mobilya, giysi, radyo ve lamba satın aldı. Ayrıca gayrimenkul, araba ve sanat objelerinin mülkiyetinde binlerce değişiklik oldu. Zaman zaman yetkililer, gerçek sahipleri tahliye edilmeden önce özellikle gıptayla bakılan mallar için taleplerle taciz edildi ve henüz sınır dışı edilmemiş Yahudilerin, önceden planlanmış müzayedede ne olduğunu görebilmek için arandığı vakalar tarif edildi .

NS kontrol araçları: karteller, döviz büroları ve ulusal kontrol ekonomisi

En başından beri, Nazi yönetimi , üzerinde giderek artan bir kontrol ve planlama etkisine sahip oldukları bir karteller ve zorunlu karteller sistemine güveniyordu . Ekonomi üzerindeki hükümet kontrolünün bir başka kolu da " döviz büroları " ve "izleme büroları"ydı (dış ticaret için). Ekonomik sektörlerin ilk eksiksiz kayıtları, 1933 Reichsnährstandgesetz aracılığıyla tarım ve tarımsal işlemede yapıldı . 1939'dan itibaren, geleneksel olarak kullanılan kartel teriminin giderek reddedildiği , sanayi için yeni ekonomik örgüt türleri ortaya çıktı : Reich dernekleri RV bast elyafları, RV demir, RV kömürü , RV kimyasal lifleri ve RV Textilveredlung'un yanı sıra içi boş cam birliği ve Alman çimento birliği. Nazi ekonomisinin neredeyse sonuna kadar sergilediği şaşırtıcı ekonomik güç ve arz güvenliği, büyük ölçüde kartel sisteminden kopyalanan ve daha sonra daha da mükemmelleştirilen yenilikçi kontrol, planlama ve rasyonalizasyon tekniklerine kadar götürülebilir.

Anahtar sektör: petrol endüstrisi

10 Ocak 1934'te Reich Ekonomi Bakanlığı, Alman petrol endüstrisinin temsilcilerini Berlin'de topladı. Reich sondaj programı amacı olan özellikle tuz dağlarındaki veya kayrak katmanlarında bulmak ve Almanya'daki tüm rezervlerini geliştirmekti, başlatılmıştır. Reichs Bohr programı başarılı olduğunu kanıtladı: 1932'de 214.000 ton olan üretim kapasitesi 1940'ta 1.06 milyon tonluk zirve hacmine yükseldi. Bunun çoğu işlenerek yağlama yağına dönüştürüldü.

Savaşa hazırlanırken stratejik bir yakıt ikmali planlandı. IG Farben'in katılımıyla, Ağustos 1934'te ordu ve hava kuvvetleri için büyük tank çiftlikleri inşa etmek amacıyla " Wirtschaftliche Forschungsgesellschaft mbH " (Wifo) adlı bir paravan şirket kuruldu. Wifo, Reich'ta yaklaşık on yerde stokta yaklaşık bir milyon ton yakıt tutacaktı. Savaş durumunda neredeyse hiç ithal edilemeyen ve Almanya'nın üretim tesislerine sahip olmayan uçak yakıtı açısından durum kritikti. Bu nedenle IG Farben , gerekli tetraetil kurşunu üretebilmek için - ABD hükümetinin iradesine karşı - ABD şirketi Standard Oil ile bir lisans anlaşması imzaladı .

Alman petrol işine yabancı şirketler hakimdi. Standard Oil'e ek olarak, İngiliz AIOC (Anglo-Iranian Oil Company, BP'nin öncülü ) ve Dutch-British Royal Dutch Shell liderlerdi . Alman grup iştirakleriniz 1930'ların ortalarında rafinaj kapasitesinin üçte ikisinden fazlasına sahipti. Motorin pazarının yüzde 72'sine, benzin pazarının yüzde 55'ine ve yağlama yağı pazarının yüzde 50'sine hakim oldular. Alman İmparatorluğu'ndaki katı döviz düzenlemeleri nedeniyle, Alman yan kuruluşları karlarını yabancı ana şirketlere zor aktarabiliyorlardı.

1930'larda, ana odak oldu yakıtların sentetik üretimi kömürden hidrojenasyon bitkiler ( kömür sıvılaştırma ). Yani başlangıçta büyük hidrojenasyon bitkileri inşa edildi Dortmund , Wanne-Eickel'deki , Zeitz-Tröglitz , Leuna ve Pölitz olası petrol ithalatı bağımsızlığını yapılmış, ancak yine de kapasitede büyük bir artış asla izin başka yerlerde, daha sonra da,.

tüketimin rolü

Nazi ekonomisinde iç talep olarak özel tüketimin hiçbir önemi yoktu, çünkü tüm kaynaklar silahlanmayı yoğunlaştırmaya hizmet etmeye yönelikti.

Rejimin getirdiği ücret dondurma, işçiler için yürürlükte kaldı. Ancak, iyi ekonomik durum ve kısa sürede farkedilen kalifiye işçi sıkıntısı nedeniyle, çok sayıda şirket daha yüksek parça ücretleri veya özel ödenekler ödemeye başladı. 1937'de, en azından silahlanmayla ilgili ekonomik sektörlerde net ücretler, fiyatların da yükselmesine ve vergiler ve sosyal güvenlik katkılarına ek olarak DAF'a yapılan katkıların otomatik olarak ücretlerden düşülmesine rağmen, yeniden 1929 seviyesine ulaştı. Toplu olarak kararlaştırılan ücretler ile orantısız olarak daha yüksek etkin ücretler arasındaki genişleyen uçurum, toplu ücret sözleşmelerinde sosyal temsil organları olarak sendikalar ve işveren örgütleri arasında müzakere edilen önceki sosyal ücret politikası düzeninin yerini alan performans kriterlerine göre ücret farklılaşmasına yol açtı. .

Kişi başına düşen milli gelirin uluslararası bir karşılaştırmasında, 1930'larda Almanya hala ABD'nin yarısında, Büyük Britanya'nın oldukça gerisinde ve hala Hollanda, Fransa ve Danimarka'nın gerisindeydi. ABD'de bir yanda standardizasyon ve montaj hattı montajı yoluyla seri üretim, diğer yanda yüksek ücretlerin birleşmesi otomobil gibi pahalı toplu tüketim malları için bile hızla büyüyen bir iç pazar yaratırken, Almanya'da tüketim malları üretimi, silahlara özel konsantrasyon.

Rejim, devlet destekli "Volks" ürünleri aracılığıyla dökme mal üretmeye çalıştı, ancak yalnızca 1933 yazında seri üretime geçen ve bir taksit sözleşmesi ile satın alınabilen Volksempfänger başarılı bir ürün oldu. 1933'te tüm Alman hanelerinin dörtte birinin radyosu vardı, 1938'de bu oran yüzde 50'nin biraz üzerindeydi. İngiltere'de yüzde 68 ve ABD'de yüzde 84 ile karşılaştırıldığında, bu da en yüksek değer değildi.

Son olarak, bir KdF otomobil projesi - Robert Ley 1938: "10 yıl içinde çalışan her Alman'ın bir Volkswagen'i olacak!" - büyük beğeni topladı. 336.000 kişi kendi arabasını almak için haftalık ön ödeme yaptı. Politik olarak belirlenen 1000 RM'lik fiyat üretim maliyetlerinin çok altında olduğundan, hiçbir şirket Volkswagen'i inşa etmeye istekli değildi. Bunun yerine DAF, çalınan sendika varlıklarından gelen finansmanı devraldı ve Ferdinand Porsche'yi KdF arabasını geliştirmesi ve inşa etmesi için görevlendirdi. Gelecekteki VW sahipleri tarafından yapılan ödemelerden DAF, 275 milyon RM civarında kar elde etti; Tasarruf edenler servetlerini kaybettiler, çünkü rejimin kitlesel motorizasyon vaatlerinin aksine, Nazi döneminde propaganda amaçlı olarak ilan edilen Volkswagen'in tek bir tanesi bile teslim edilmedi. Bunun yerine Porsche, Wehrmacht için askeri araçlar teslim etti. Başka bir üreticinin özel arabasına sahip olanlar bile Nazi rejimi tarafından dezavantajlı durumdaydı, çünkü 1930'ların sonunda Almanya'da benzin fiyatı ABD'dekinin iki katıydı, örneğin, yüksek yakıt nedeniyle litre başına 39 pfennig. vergilendirme. Nazi rejiminde benzin, özel sürücüler için değil, ordu için yakıttı.

Rakamlarla gelişme

1938'de Hamburg Dünya Ekonomik Arşivi , İngiliz-Avustralyalı ekonomist Colin Clark'ın uluslararası bir gelir karşılaştırması sunan bir makalesini yayınladı . Buna göre, Almanya'daki yaşam standardı Amerika Birleşik Devletleri'nin yarısı ve Büyük Britanya'nın üçte ikisi kadardı .

Sanayinin gelişmesine bağlı olarak işsizlik	1932	1933	1934	1935	1936	1937
Kayıtlı işsizler, yıllık ortalama (1.000.000)	6.02	4.80	2.71	2.15	1.59	0.91
Reichsautobahn'daki (RAB) çalışanlar, yıllık ortalama (1.000)	oA	<4.0	60.2	85.6	102.9	oA
Alman araç üretiminin gelişimi, indeks (1932 = 100)	100	204	338	478	585	oA
Uçak endüstrisindeki çalışanlar (1.000)	oA	4.0	16.8	59.6	110.6	167.2
Gemi inşa masrafları (milyon Reichsmark olarak)	49.6	76.1	172.3	287.0	561.3	603.1

% olarak kapasite kullanımı

ekonomik grup	1935	1937
makine Mühendisliği	70.6	95.4
Elektrik endüstrisi	66.9	85
Kimyasal endüstri	76	87
Tekstil endüstrisi	59.5	66.9

1935 yılına kadar, doğrudan askeri harcamalar tüm hane halkının %18'i oranında nispeten düşüktü, artan motorizasyon nüfusun refahının bir ölçüsüydü ve Alman Reichsautobahn, Nasyonal Sosyalist verimliliği göstermek için bir prestij nesnesiydi.

1936'da vaat edilen toparlanma sona ermiş görünüyordu ve dünya ekonomisine dönüş hala mümkün görünüyordu. Ancak yükselişle birlikte, Hitler ve NSDAP, küresel ekonomik krizin nedeni olduğu iddia edilen "dünya Yahudilerinin entrikalarını" ulusal siyasi önlemlerle alt ettiklerinin teyidini aldılar. Kendi içinde güçlendirilmiş otarşi ve yaşam alanı ideologları grubu için bir sonraki adımı atmanın zamanı gelmişti: bir fetih savaşına hazırlık olarak doğrudan silahların yoğunlaştırılması .

Ancak sağdaki tablonun da gösterdiği gibi, Nasyonal Sosyalistlerin aldığı tüm ekonomik önlemler üretim tesislerinden tam anlamıyla yararlanmak için yeterli değildi.

Orta Almanya, Ruhr bölgesinin yanında yeni bir sanayi merkezinin inşa edildiği büyük bölgesel kazananlardan biriydi. Magdeburg, Halle, Dessau, Halberstadt ve Bitterfeld gibi şehirlerde çalışan sayısı birkaç yıl içinde ikiye katlandı. Rostock gibi tersaneleri ve Heinkel uçak fabrikası olan bir şehir, nüfusunu sadece altı yıl içinde, 1933'ten 1939'a, üçte bir oranında 90.000'den 120.000'e çıkardı ve böylece büyük Alman şehirleri ligine yükseldi.

Sanayi sektörünün silahla ilgili genişlemesi, tarım pahasına oldu. Çok ciddi işçi ihtiyacı olan sanayide gençlere çok daha iyi çalışma koşulları sunuldu. Kasım 1938'de Reich Gıda ve Tarım Bakanı Darré, 1933'ten bu yana tarımda yaklaşık 500.000 işin kaybedildiğini, yüzde 20'lik bir düşüş olduğunu açıkça kabul etmek zorunda kaldı.

Devlet açığından savaş ekonomisine

Finansman ve Para Politikası

1933 gibi erken bir tarihte, iş yaratma ve silahlanma, bunları gerçekleştirmek için matbaanın kullanılmasını gerektiriyordu. Pek çok finans teorisyeninin o zamanlar enflasyona karşı bir güvence olarak elde etmeye çalıştığı altın para birimi standardı , 1931'de çoktan çökmüştü. Hjalmar Schacht, Reichsbank Başkanı olarak, Reichsbank tarafından karşılanan ve devlet tarafından garanti edilen " özel senetler " in dolaşımını sağladı . Bu değişiklikle ilgili bağlantılar başlangıçta halktan gizlendi. Bir yandan, gelecekteki silahlanma yatırımlarının kapsamı ve dolayısıyla Versailles Antlaşması'nın ihlali konusunda netlik olmamalıdır. Öte yandan, Reichsmark'ın para piyasasındaki konumu hakkında, istenmeyen bir devalüasyona (enflasyon) yol açabilecek bir belirsizlik olmamalıdır.

Bu amaçla, arkasında Siemens , Gutehoffnungshütte , Krupp ve Rheinmetall olmak üzere dört tanınmış Alman şirketinin bulunduğu Metallurgische Forschungsgesellschaft mbH adlı sahte bir şirket kuruldu . Mefo mbH'nin yasal olarak Reichsbank'ın bonolarınızı ikinci bir imza ile iskonto etmesini sağlayan bir finansman aracı olmaktan başka bir ticari amacı yoktu . Silahlanma harcamaları için, 1934'ten Schacht tarafından 1938'de dayatılan Mefo poliçesine kadar 11,9 milyar Reichsmark bunlar tarafından karşılandı. Bu, Wehrmacht'ın o zamana kadarki harcamalarının %30'una ve dolayısıyla MeFo'nun sadece bir milyon Reichsmark'lık özsermaye katkısının bin katından fazlasına tekabül ediyordu.

Ayrıca, faizsiz imparatorluk talimatları (U-Schätze) ve Mayıs 1939'dan itibaren NF vergi kuponları ("Yeni Finans Planı") yayınlandı. Bu şekilde, Alman Reich'ına düzenlenen faturaların %40'ı hemen ödendi ve kalanı vergi iadesi olarak alacaklandırıldı.

12 Mart 1938'deki Anschluss'tan sonraki gün , Avusturya Ulusal Bankası'nın altın rezervleri Alman Reichsbank'a devredildi. Avusturya'dan gelen altın, o sırada Alman rezervlerini üç kat aştı. 467,7 milyon şilin değerinde toplam 78,3 ton saf altın ile 60,2 milyon şilin (= 4,4 milyon avro; 1,1 milyon Reichsmark) değerinde döviz ve döviz (düşük Berlin döviz kurlarına göre) Berlin'deki Reichsbank'a aktarıldı. O andan itibaren, Nazigold / Raubgold (İngiliz yağmalanmış altın ) terimi, 1945'e kadar SS ve devlet kurumları tarafından fethedilen ülkelerin ve vatandaşların altın rezervlerine erişimini belirtmek için kullanılır.

Silahlanma ihtiyacı orta vadeli bir sorun olarak görülmüş, özellikle kısa vadeli krediler yoluyla yüksek düzeyde borç kabul edilmiştir. Sınırlı askeri harekatın zorunlu kıldığı bölgesel genişleme takip edecekti.

Altın standardının terk edilmesi ve artan borç nedeniyle beklenebilecek birçok ekonomistin korktuğu enflasyon başlangıçta gerçekleşmedi. Piyasa düzeninin devlet tarafından belirlenmesi ve Reich Fiyat Oluşumu Komiseri tarafından fiyatlandırma ve kar marjları üzerindeki kontrol, piyasa ekonomisi ilkelerini yürürlükten kaldırmıştır. Tüketici fiyat endeksi sadece yılda bir ortalama yüzde arttı. Bu şekilde uygulanan Reichsmark'ın istikrarı tamamen politik olduğundan ve ekonomik olarak haklı olmadığından, para birimi uluslararası para piyasasında güven yaratamadı. Alman ekonomisinde önemli bir uluslararası yatırım yoktu ve bu da kronik bir döviz kıtlığına neden oldu. Bastırılmış enflasyon, savaşın sonunda para reformuna yol açtı .

Götz Alys'in soygun ve ırk savaşları hakkındaki kitabı (2005) ve diğer yazarlar, Nasyonal Sosyalist Almanya'nın fetih savaşlarının da her zaman döviz kazanma veya kullanımlarını kontrol etme girişimi olduğunu kanıtlamaya çalışıyor . Nasyonal Sosyalist hükümet, kendi sağlıksız mali ve para politikasıyla bunu yapmak zorunda kaldı. Aly, Nasyonal Sosyalist hükümetin “başlangıçta şüpheli ve yakında cezai bütçe politikası teknikleriyle çalıştığına” inanıyor. 1935'ten itibaren, öncelikle kritik bütçe durumunu gizlemeye hizmet eden Alman devlet bütçesi artık yayınlanamadı. "Nazi liderleri propagandalarında Bin Yıllık Reich'ın temelini atmakla övündüler, gündelik yaşamda faturalarını ertesi sabah nasıl kapatacaklarını bilmiyorlardı." Savaş maliyetleri, yalnızca küçük bir ölçüde düzenli devlet gelirleriyle, büyük ölçüde sözde sessiz savaş finansmanı ve işgal altındaki ülkeler tarafından finanse edildi (ayrıca bkz: Hitler'in Halk Devleti , Götz Aly). Bu da artık yeterli olmadığında, borç veren olarak Deutsche Reichsbank kullanıldı . Aslında bu, Alman İmparatorluğu'nun 1930'ların ortalarında iflas ettiği anlamına geliyordu.

Ekonomi tarihçisi Dieter Stiefel , Mefo değişikliğiyle ilgili olarak “maceracı bir finans politikası”ndan söz ediyor ; Alman Reich, "en geç 1934'ten beri ciddi para politikasını terk etti ve devlet parası yaratmayı sürdürdü".

1946'da yapılan bir araştırmaya göre Nazi Almanyası, çoğu Belçika ve Hollanda'da olmak üzere işgal altındaki topraklarda 700 milyon dolar değerinde altını yağmaladı. Polonya ise savaşın başında merkez bankası altınlarının çoğunu (yaklaşık 87 milyon ABD doları değerinde) güvenli hale getirmeyi başarmıştı.

Kredi kurumlarının rejim tarafından kontrolü, Nasyonal Sosyalist Almanya'da finansman için gerekliydi . Ekonomi Bakanı Walther Funk , Şubat 1938'de Reichsbank'ın başkanı oldu . Almanya'daki geleneksel olarak güçlü kamu bankalarını kontrol etmenin yanı sıra NSDAP, "Aryanlaştırma" sürecinin bir parçası olarak bir dizi özel bankanın yönetim işlevlerine erişimi güvence altına aldı. Büyük bankalar kendi bağımsızlık parçalarını korumak için çalıştı, ama 1942/1943 dan ile uzlaşmak zorunda Bormann Komitesi . Savaşın sonunda, bu politikanın bir sonucu olarak, bankaların varlıkları ağırlıklı olarak Reich'tan (artık değersiz) kredilerden ve alacaklardan oluşuyordu.

Milli Sosyalistler tarafından serbest piyasaların reddi aynı anda kendi amaçları için onları kullanırken konusundaki karşılıklı ilkesinde de açıktı stok değişimleri. Nasyonal Sosyalistler borsa işinden şüpheleniyorlardı. Bir kere, ideolojik nedenlerle finansal piyasaları reddettiler. Öte yandan, ticaret katılımcılarının çoğu Yahudi idi. Öte yandan, borsalar devleti ve ekonomiyi finanse etmek için gerekliydi. Reich'taki diğer tüm kurumlar gibi, borsalar kurulu da 1933'te hizaya getirildi. Yahudi kökenli mübadele kurulları görevden alındı ​​ve mübadeleler lider ilkesine göre düzenlendi.

Borsalar arasındaki rekabeti ortadan kaldırmak için 1934'te menkul kıymetlerin münhasıran yurtiçi borsada alım satımı zorunluluğu getirildi. Daha fazla merkezileşme adına, borsaların sayısı önemli ölçüde azaltıldı. 1934'te daha önce 21 Alman borsası dokuz borsada birleştirildi.

Şirketlerin iç finansmanını güçlendirmek amacıyla, 4 Aralık 1934 tarihli Tahvil Hisse Senedi Kanunu ile temettü dağıtım seçenekleri sınırlandırılmıştır. Bu, borsada işlem gören şirketlerin hisselerinin çekiciliğini önemli ölçüde azalttı. Neredeyse hiç yeni sorun yoktu. 1933'ten 1938'e kadar ekonomi %50 büyüse bile, borsada işlem gören anonim şirketlerin sermayesi durgundu. Listelenen şirketlerin sayısı da keskin bir şekilde düştü. 1933'te yaklaşık 10.000 anonim şirket vardı, 1941'de sadece 5.000 (Altreich'te, yani Avusturya ve eklenen alanlar hariç). Sanayi tahvillerinin ihracı da 1933'ten 1938'e 3.4 milyardan 2.9 milyar Reichsmark'a düştü.

Buna karşılık, Nasyonal Sosyalistler borsaları muazzam artan ulusal açığı finanse etmek için kullandılar . Listelenen kamu tahvillerinin hacmi 10.8 milyardan (1933) 24,1 milyar RM'ye (1938) yükseldi. Bu "kamu istihdam önlemleri için kredi kullanımının güçlü bir şekilde genişlemesi", "özel sektör tarafından kabul edilen kredide bir azalma" ile tezat oluşturuyor. Tarihçi Karsten Heinz Schönbach, büyük bankaları silahlanmanın önemli bir bölümünü isteyerek kredilendirmekle suçluyor.

Kıtlık ekonomisi: kıt kaynaklarla hammadde durumu

Tarım ve Gıda

Daha 1933 baharında, NSDAP ile yakından ilişkili bir dernek olan Reichslandbund, tüm tarımsal politik çıkar gruplarını bir araya getirdi. 4 Nisan 1933'te, yeni oluşturulan "Reichsführergemeinschaft", tüm Alman köylü sınıfının harici olarak temsilini devraldı. Bir gün sonra, Alman Tarım Konseyi, Ziraat Odalarının çatı kuruluşu olarak hükümete tam destek sözü verdi.

NSDAP'tan Reichsbauernführer Richard Walther Darré , Alman Tarım Konseyi Başkanı seçildi. 1933'te, bu arada Reich Gıda ve Tarım Bakanı olan Darré , Reichsnährstand'da tarımın çeşitli dallarını zorunlu üyelik yoluyla merkezi bir birlik olarak birleştirdi. Bunlar ormancılık, bahçecilik, balıkçılık ve avcılık, tarım kooperatifleri, tarım ticareti ve tarımsal ürünlerin işlenmesi ve işlenmesini içeriyordu. 1945 yılına kadar tarımsal üretim ve dağıtım sistemlerinin ipleri burada bir araya geldi.

1935'te oluşturulan pazar rejimi, daha sonraki savaş gıda rejiminin bir ön aşamasıydı. Bu, barış zamanındaki piyasa organizasyonundan "yol olarak değil, sadece derece olarak" farklıydı.

1935 yılına gelindiğinde tarım sektöründe tüketici fiyatları ve ücretleri yükselse de, temel gıda maddelerinin fiyatlarının daha da artmasının önlenmesi gerekiyordu. Planlanan silahlanmanın hesaplanmasıyla ilgili ortalama sanayi ücreti, sabit bir faktör olarak kalmalı ve fiyat artışlarından etkilenmemelidir. 1938 yılına gelindiğinde, tüketici fiyatları 1933 seviyesine geri düşmüştü. Mal sahiplerinin veya mirasçılarının belirli bir büyüklüğün üzerindeki çiftlikleri satmalarını yasaklayan 1933 tarihli Reichserbhofgesetz , kırsal göçün önlenmesine yardımcı oldu. Üçüncü Reich'ta başka hiçbir sektörde parti ve ekonomi tarımdaki kadar iç içe geçmedi.

Darré'nin "üretim savaşı" ilan etmesine rağmen, toplam tarım alanı 1933'ten 1939'a kadar yaklaşık 800.000 hektar azaldı. Bunun nedeni, arazinin Reichsautobahn ve Wehrmacht tarafından kullanılmasıydı. Sadece batı duvarının inşası için 120.000 hektarlık tarım alanı gerekliydi. Ayrıca, fiyatlandırma politikasında gübre ve teşvik eksikliği vardı. Tahıl üretimi durgunlaşmaya başladı ve 1913 üretim rakamlarını zar zor tuttu. Savaşın başlamasından sonra üretim bile azaldı. Bununla birlikte, en büyük açık, % 50'ye kadarı Danimarka ve Baltık devletleriyle yapılan takas anlaşmaları yoluyla ithal edilmesi gereken katı ve bitkisel yağların arzındaydı.

1933'ten 1938'e kadar, yüzde 20'lik bir düşüşle yaklaşık 500.000 tarım işi kaybedildi.

1939'da, şimdi Saarland, Avusturya, Sudetenland, Bohemya ve Moravia ve Memelland'ın himayesinde olan Alman Reich, gıda sektöründe %83 kendi kendine yeterliliğe sahipti.

Durgun dış ticaret ve döviz kıtlığı

1929'dan önce bile , Avrupa dış ticaretinin Avrupa'daki ticaret ortaklarıyla veya denizaşırı devletler pahasına ortak bir ulusal sınırı olan komşu bölgelerde sınırlandırılması yönünde belirgin bir eğilim vardı.

"Yeni Plan" koşulları altında kontrol edilen dış ticaret, aynı zamanda, Alman sanayiinden gelen mallarla doğrudan mal alışverişi ile ilgilenen, hammadde bakımından zengin Avrupa ülkelerini de aradı. 1934'te Yugoslavya ve Macaristan ile, belirli bir ülkeye yapılan ithalat ve ihracatın değer bakımından mahsup edildiği ve takas yoluyla muhasebeleştirildiği ticaret anlaşmaları imzalandı . Bu modern takas türü, Alman Reich'ın silah satın almak için gerekli olan döviz ve altın rezervlerini kurtardı. Bu amaçla, Reich neredeyse tüm önemli ticaret ortaklarıyla ticaret anlaşmaları (1934 Alman-İngiliz ödeme anlaşması gibi ) yaptı. Kuzeyde de İsveç , Danimarka ve Baltık ülkeleri gibi devletler, dövizden zayıf olan Üçüncü Reich ile ticaret anlaşmaları yaptılar. Silahlanma için önemli olan İsveç'ten yapılan demir cevheri ithalatı 1932-1936 yılları arasında beş kat arttı. Ancak sürekli artan demir cevheri talebi karşılanamadı. Bu kıtlık, 1937'de uçak üretiminde düşüşe neden oldu ve bu da Donanmanın filo genişletme planını yavaşlattı.

Dövize yumuşak davranan takas anlaşmalarına ve iç ticaretteki artışa rağmen, 1936 yılına kadar dış ticaret hacmi önemli ölçüde artmamıştı. Ancak, devlet kontrolü ile silahla ilgili hammaddelerin oranı önemli ölçüde artırılmış ve buna bağlı olarak tüketim mallarının oranı düşürülmüştür. Odak noktası metaller, yakıtlar, kauçuk ve pamuk ithalatıydı.

Yüzde olarak oranlara göre demir cevheri tedarikçileri	1934	1935	1936	1937	1938	1939
İsveç	56.8	39.1	44.6	44.0	41.0	48.7
Fransa	19.5	39.9	37.1	27.8	23.0	13.4
ispanya	7.6	9.3	5.7	6.7	8.2	5.9
Norveç	6.4	3.6	2.8	2.4	5.0	5.0

İstenen kendi kendine yeterlilik ancak gıda sektöründe ve kimya sektöründe sağlanabildi. Savaş patlak verdiğinde, hammadde için dışa bağımlılık toplam ihtiyacın yüzde 35'i civarındaydı ve birçok alanda silahlanma için çok daha önemliydi.

1939'da savaşın patlak vermesiyle yurtdışına bağımlılık	Demir cevheri	bakır	Mineral yağlar	silgi	Gıda yağı
Toplam gereksinimlerin yüzdesi olarak dışa bağımlılık	75	70	65	85-90	50
Bunlardan "abluka geçirmez" olarak değerlendirildi (yüzde)	54	15.	22.	4.	75

Almanya'nın birikmiş kısa vadeli borçları, durma anlaşmasında donduruldu ve uzun vadede azaltıldı. Bu da döviz sıkıntısının giderilmesine önemli katkı sağladı.

Alman mallarına karşı yurtdışındaki boykot hareketleri, örneğin B. Mezhepsiz Anti-Nazi Birliği , Alman dış ticareti için ek zorluklar yarattı.

1938'deki dış politika saldırganlığından sonra, SSCB “Büyük Alman İmparatorluğu”nun ( Alman-Sovyet ekonomik anlaşması ) en önemli dış ticaret ortağı oldu . Reich hükümetinin değerlendirmesine göre, savaşan bir Almanya'ya tam hammadde tedariki "sadece Rusya'nın hammaddeleriyle mümkündü [...]".

Irk Politikası, Zorunlu Vergiler ve Yolsuzluk

Üçüncü Reich'a özgü "kurtarıcı" anti-Semitizm , eşit ölçüde Yahudi nüfusunun kişisel olarak yok edilmesini ve soyulmasını hedefliyordu. Rejim, insanların kaçırılmasını ve öldürülmesini "yeniden yerleşim" olarak küçümserken , soygun ve gasp , Yahudi kökenli kişilerin daha önce yasadışı yollardan edinilmiş ve dolayısıyla yasadışı mallarının " Aryanlaştırılması " olarak tanımlandı .

Kendini antisemitizmin kurbanlarından kişisel olarak zenginleştirme isteği, hemen hemen tüm sosyal ve politik sınıflardan geçti. "Aryanlaştırma" bir bakanlık tarafından merkezi olarak izlenmediği ve Gauleitungen'e devredildiği için, daha düşük siyasi yönetim seviyelerinin üyelerine de kendilerini zenginleştirme, soygun ve şantaj yapma fırsatı verildi.

Kural olarak, failler ahlaki gerekçelerinin değerlendirmesini , NSDAP'ın 1933'e kadar olan " savaş süresi " sırasında kendilerini kurban olarak algılamalarından aldılar. ve ekonomik fedakarlıklar, hatta Yahudiliğin intihara sürüklediği finansal sömürü yoluyla bile ahlaki iddialara yol açtı. Parti üyelerinin, 1933'ten sonra çalıntı malların, özellikle de gayrimenkulün zenginleştirilmesine geniş çapta katılmalarından sonra, "Yahudi sorunu"nda daha fazla radikalleşme yaşandı. El konulan mülkün kaçırılan gerçek sahiplerinin geri dönüp mülklerini talep edebilecekleri fikri giderek dayanılmaz hale geldi. Daha önce değer verilen ırk ideolojileriyle birlikte, bu duruma “nihai bir çözüm” birçokları için arzu edilir hale geldi.

Alman Reich, “Aryanlaştırılmış” varlıkları elden çıkarma hakkını talep etmesine rağmen, yağmalanan varlıkların yüzde kaçının fiilen devlet kurumlarına devredildiği bugüne kadar sorgulanabilir ve hala anlaşılmaz. Sırasında 1938 Kasım pogromların Hermann Göring başlatılan Yahudi özellik sözde vergi gelirinin altı yaklaşık yüzde karşılık bir milyar Reichsmark ait Levy. Pogrom gecesinden sonra, Yahudiler önleyici gözaltına alındı ​​ve toplama kamplarına giderken veya kamplardan çıkarken yağmalandı ve varlıklarını aktarmaya zorlandı. Gönderen Reichsfrer SS Heinrich Himmler'in NSDAP Reich Haznedara yağmalansa malların paylaşımı için resmen sorumluydu,, fedakarlık ve yasal uygunluk talep edildi, ama pratikte bunlar bağlı olan veya partinin bilgisi olmadan kırıldı ihtiyaç ve fırsat. Himmler için, "Keppler Circle" olarak da bilinen Reichsführer SS Dostlarının bağışlarının milyonları bulduğu bir "özel hesap S" kuruldu . Freundeskreis üyeleri "Aryanlaştırma"dan büyük ölçüde yararlandılar. Ayrıca, Ekonomi Bakanı Funk ile yapılan gizli anlaşmayla SS'nin emrinde özel bir hesap açıldı ve bu hesap toplama ve imha kamplarında soyulan ve katledilen Yahudilerin değerli eşyalarından sağlanan gelirle dolduruldu.

Dışarıdan ve Nasyonal Sosyalist “namus kavramına” uygun olarak, Yahudilere Himmler'e göre zulmün yalnızca ideolojik peşinde koşmasına izin verildi, ancak kar amacı gütmedi. Belirli koşullar altında, bu, sahip olunan Yahudi kardeş insanları bağışlayabilirdi. Ancak uygulamada, Yahudi mülküne yapılan zenginleştirmeler yalnızca istisnai durumlarda, örneğin popüler olmayan bir parti üyesinin aynı anda görevden alınabilmesi durumunda kovuşturuldu.

Saldırıların kapsamı, yerel SA veya SS grupları tarafından özel şahıslara karşı koruma parasının gasp edilmesinden, önceden basılmış “bağış formları” kullanılarak, anında uygulama tehditleriyle birlikte sanayicilerin birkaç milyon Reichsmarks'a kadar gasp edilmesine kadar uzanıyordu. Yağmalanan sanat hazineleri parti liderleri arasında yaygın bir kullanım buldu, askerlere genellikle gayrimenkul "verildi". Adolf Hitler göreve gelir gelmez, Sayıştay'ın kontrolü dışında olan “özel fonlar” oluşturuldu. “Aryanlaştırılmış” varlıklara ek olarak, özel bağışlar, parti bağışları ve Hitler'in “Mein Kampf” kitabının zorunlu satışından elde edilen gelirleri de topladı. Üçüncü Reich'ın sonuna kadar, bu tür çok sayıda "özel fon" farklı kişi veya gruplar tarafından kullanılmış ve tüketilmiştir. Adolf Hitler'in takipçilerinin ideolojik dayanışmasına her zaman bel bağlamadığı, aynı zamanda vergi makamlarını baypas ederek önemli maddi bağışlar yoluyla onları mecbur etmeye çalıştığı açıktır. Bu nedenle , 20 Temmuz 1944'teki suikast girişimini çevreleyen komplonun bazı şüphelilerinin bu tür faydalar elde ettiği öğrenildiğinde büyük bir öfke oldu .

Nasyonal Sosyalist iktidarın korunması sisteminde kurulan yolsuzluk, devlet bütçesine de yük oldu. 1937'den 1941'e kadar, NSDAP'ın Reich Saymanı, parti üyelerinin parti malvarlıklarını kaçırmasına ilişkin 10.000'den fazla raporu ele aldı. Alman İmparatorluğu'nun ekonomik yükselişi "Aryanlaştırma" tarafından desteklenmedi. Ekonomik açıdan, herhangi bir katma değere değil, sadece hak sahibinden kanunsuz mal sahibine geçişe yol açtı. Yahudi nüfusunun büyük bir bölümünün kaçırılması, öldürülmesi ve göç ettirilmesi sonucunda, Alman ekonomisi nitelikli vasıflı işçileri ve yöneticileri kaybetti.

Nazi planlı ekonomisi: dört yıllık planın işareti altında silahlanma

Nasyonal Sosyalist yönetim altında neredeyse dört yıllık askeri ekonomiden sonra, ekonomik hammadde ve gıda rezervleri tükendi. Dış ticaret durgundu, Alman endüstrisinin kendi kendine yeterlilik hareketi tarafından ihracat yapması engellendiğinden, ihracattan döviz geliri beklenmiyordu. Wehrmacht donatma ilave hammadde olmadan Hitler gerektirdiği ölçüde devam olabilir.

Eylül 1935'te Hitler, Nazi Partisi'ne yaptığı bildiride ilk kez Dört Yıllık Plan'ın ilkelerini özetledi . "Almanya'yı kendi malzemelerini üreterek ithalattan bağımsız hale getirme" kararı alındı. mevduat".

Endüstriden gelen bir öneri olan IG-Farben , en azından küçük askeri eylemlerin mümkün olması için tüm güçleri ülkedeki üretimin artırılmasına odaklayarak hammadde açığının ileriye itilebileceğini öne sürdü. IG-Farben'in sentetik kauçuk ( Buna ) üretimi ve linyit hidrojenasyonundan yakıt üretimi için sahip olduğu patentler buna katkıda bulunmalıdır.

Bundan cesaret alan Hitler, Eylül 1936'da Nürnberg Rallisi'nde dört yıllık bir planın tanıtıldığını duyurdu . Planın arkasındaki itici güç , Hitler'in 1936 yazında ekonomik durum hakkında raporlar ve en acil sorunlara çözüm önerileri istediği Hermann Göring'di . Göring, çeşitli ekonomik sektörlerden muhtıralar topladı, ancak planlarıyla Reich Ekonomi Bakanı Hjalmar Schacht'ın direnişiyle karşılaştı . Ağustos 1936'nın sonunda, Hitler, muhtemelen Göring'in önerisiyle, Almanya'daki “siyasi durum” üzerine ideolojik bir bölümden ve Almanya'daki “ekonomik durum” üzerine programatik bir bölümden oluşan bir muhtıra dikte etti . İkincisi, IG Farben'den etkilenen hammadde programına dayanıyordu ve kısmi kendi kendine yeterlilik ile sonuçlandı. Yerli üretimdeki azami artış, silahlanmayı etkilemeden gıda ithalatına izin vermelidir. Hitler'e göre, ulus ekonomi için yaşamaz, "fakat finans ve ekonomi, iş dünyası liderleri ve tüm teori, yalnızca halkımızın bu kendini öne sürme mücadelesine hizmet etmelidir". Hitler tehdit etti: “Fakat Alman ekonomisi bu yeni ekonomik görevleri anlayacak ya da bir Sovyet devletinin devasa bir plan hazırladığı bu modern zamanda varlığını sürdürmekten aciz olduğunu kanıtlayacak. Ancak o zaman Almanya yok olmayacak, ancak en fazla birkaç ekonomist ölecek. ”Hitler, Wehrmacht'ı çalışır hale getirmek ve ekonomiyi dört yıl içinde savaşa hazırlamak için çok yıllı bir planı savundu.

Hitler, Ağustos 1936 tarihli ekonomi politikası muhtırasını iki temel taleple özetledi: "1. Alman ordusu dört yıl içinde faaliyete geçmeli. 2. Alman ekonomisi dört yıl içinde savaşa muktedir olmalıdır." Görünüşte savaştan söz edilmedi, bunun yerine Almanya'da ekonomik kendi kendine yeterlilik için çabalıyormuş gibi yapıldı.

Hitler'in ekonomik planlamanın somut organizasyonu hakkında net fikirleri yoktu. Daha ziyade ideolojik düsturlara ve propaganda sorularına dayanıyordu. Ancak Hitler'in muhtırası arkasında, Goering silah endüstrisini kontrol etme iddiasını zorladı. “Dört yıllık planın temsilcisi” olarak, dört yıllık planın çeşitli yönleri için hızla bir grup “özel temsilci” örgütledi ve bunlar genellikle kendi bürokratik aygıtlarıyla Ekonomi Bakanlığı'nın görevlerine müdahale etti. Dört yıllık plan, dinamizmi Hitler'in ideolojik taleplerine uygun olan muazzam bir ekonomik ivmeyi tetikledi. Almanya'yı Hitler'in kaçınılmaz olduğuna inandığı savaşa hazırlamak için yeniden silahlanma politikası yeni bir düzeye yükseltildi.

Bununla birlikte, “kârlılık sorununun dışlanması”, Alman metalurji endüstrisi ile ciddi bir çatışmaya yol açtı. Bu, ekonomik olarak başarısız olması gereken bir şirkete yatırım yapmayı reddetti. Endüstri, yüzde 60 yerine yüzde 30 demir cevheri eritmenin yüksek kapasiteler gerektirdiği için karlı olmadığına inanıyordu. Bu görüş, silahlanmanın sınırlarına ekonomik verimliliğin sınırlarıyla ulaşıldığını gören Ekonomi Bakanı Schacht tarafından desteklendi.

Şubat 1937'deki Uluslararası Otomobil ve Motosiklet Fuarı vesilesiyle Hitler, özel sektörün "[...] demir cevheri sorununu çözebileceğini ya da serbest bir ekonomi olarak varlığını sürdürme hakkını kaybettiğini" yanıtladı. .

Bunu akılda tutarak, Hermann Göring, daha sonraki Hermann Göring işlerinin temeli olarak 23 Temmuz 1937'de "Cevher madenciliği ve demir işleri için AG Hermann Göring"i kurdu . Gerekli özel cevher sahaları kamulaştırıldı ve devlet tüm çelik üretim kapasitesinin kontrolünü özel ellerde aldı. Reichswerke Hermann Göring, IG Farben ve United Stahlwerke AG'nin yanında , Nasyonal Sosyalist Alman Reich'ın en büyük Alman grubuydu .

Prensipte, ekonomi o kadar boşaltılmalıdır ki, yerel olarak sınırlı da olsa, kaynakları yenilemek için savaş kaçınılmaz hale geldi. Göring'in tasarruf yetkisiyle ekonomi bakanlığının önemi azaltılan Schacht, eleştirisine başlangıçta Wehrmacht'ın başkomutanı Werner von Blomberg'den destek istedi . Ancak Hitler'e sadıktı. Kasım 1937'de Schacht, Reich Ekonomi Bakanı olarak istifa etti , ancak Mart 1939'a kadar Reichsbank Başkanı olarak görevini sürdürdü.

Daha önce propaganda alanında çalışmış olan Walther Funk , Şubat 1938'de Reich Ekonomi Bakanı olarak atandı ve 1939'da Reichsbank'ın başkanlığını da Schacht'tan devraldı. Bu görevi, 1946'daki Nürnberg savaş suçları davalarında açıkladığı gibi, Göring'in emirlerini "alıcı" olarak yerine getirdi . Funk, Yahudileri iş hayatından uzaklaştırmada etkili oldu. 6 Temmuz 1938 tarihli “Yahudilerin Mülklerinin Tesciline Dair Nizamname” ve 14 Haziran 1938 tarihli “Reich Vatandaşlık Kanunu Hakkında Üçüncü Nizamname” ile Yahudilerin ekonomik faaliyetleri kayıt altına alındı, kontrol edildi ve nihayet durma noktasına getirildi. .

Dört yıllık plan yetkisi ile askeri çıkarların özel sektör etkisine göre önceliğini sağlayan bir araç oluşturulacaktı. Bu amaçla, Wehrmacht Yüksek Komutanlığı (OKW) , sivil sanayicilere Wehrwirtschaftsführer unvanını verdi. Bu, askeri yapıyla olan bağı derinleştirmelidir. Savunma Ekonomisi ve Silahlanma Dairesi başkanı General Georg Thomas bu girişimden sorumluydu. Ancak dört yıllık plan otoritesinin bileşimi, ilgili sanayicilerin etkisinin genişlemesine yol açtı. Wehrmacht'ın bir bütün olarak birleşik gelişimi, Wehrmacht liderlik krizleri tarafından engellendi. Ordunun, hava kuvvetlerinin ve donanmanın bireysel Wehrmacht bölümleri birbirleriyle rekabet halindeydi ve başkomutanlarının takdirine bağlı olarak yükseltildi. Politikacılar tarafından verilen tek tip bir “savaş imajı” yoktu. Gibi teknolojiler , radyo ölçüm teknolojisi ( radar ), jet motorları veya gelişmesi nükleer silahların ( “ uranyum projesi ”) olası bir “büyük” savaş verdikleri önem açısından yanlış idi. Bunun yerine, hiç tamamlanmamış bir uçak gemisi gibi prestij nesneleri veya zaten eskimiş uçakların sadece ürün sayısına yönelik üretim hatları onaylandı.

Avusturya'nın "Anschluss"u ve "Sudeten Sorunu"

Dört yıllık planın ilanından ve onu uygulayacak geniş bir bürokrasinin oluşturulmasından iki yıl sonra, bu arada amaca ulaşılamadı. 1936'daki İspanya İç Savaşı'na askeri katılım nedeniyle , hammaddelerin yoğun bir şekilde kullanılması yönünde beklentiler ortaya çıktı. İsveç ve Fransa'dan sonra üçüncü en önemli demir cevheri tedarikçisi olmaya devam eden ve piritik kükürt ihtiyacının %50'sini karşılayan İspanya , Francisco Franco yönetimindeki Üçüncü Reich'ın daha fazla pençesine başarıyla direndi .

IG-Farben'in silahlanma politikasına bağlılığına kadar izlenebilecek olan yakıt ve buna üretimi alanında güçlü bir büyüme kaydedilmesine rağmen, çelik üretimindeki artış silahlanma beklentilerinin çok gerisinde kaldı. Dört yıllık planlama otoritesi ekonominin tüm alanlarını kontrol etmeye çalışsa da, tüketim malları alanındaki açıklar kayıt altına alınmayan şirketler tarafından dengelendi.

Açık gelişimi göz önüne alındığında, Hermann Göring'in 12 Mart 1938'de Avusturya'nın işgali ve kuruluşu olan “Anschluss”ta Avusturyalı karar vericilerle yaptığı telefon görüşmeleri aracılığıyla masasından etkili olması dikkat çekicidir. Avusturya, “[…] telefonla fethedilen” ilk ülkeydi ve Göring, Alman Reich tarafında sohbet “ortağı”ydı.

Avusturya çelik üretiminin dahil edilmesiyle, tarımsal üretim fazlası - özellikle acilen ihtiyaç duyulan yağlar - yeni keşfedilen petrol sahalarında petrol üretimi, enerji üretimi için kullanılmayan hidroelektrik ve altın ve dövizden oluşan devlet hazinesi, dördünün yarı zamanlı hedefi - yıllık plana ulaşıldı.

Sadece bir ay sonra, " Sudeten sorunu " dış politika çıkarlarının odak noktasına taşındı. Yaklaşan bir savaşın işaretlerinden cesaret alan IG Farben, savunma ekonomisi için yeni nesil planı sundu . Bu, 1942/43 planlama yılına kadar kimya sektöründe 60 (alüminyum) ile yüzde 2300 (Buna) arasında büyüme oranları öngörmüştür. Savunma Ekonomik Yeni Nesil Planı olarak da bilinen, Krauch veya Carinhall Planı, yukarı dört yıllık planını revize ve IG Farben direktör yükselişine yol açan Carl Krauch Göring arkasında dört yıllık planı organizasyonu en güçlü adamı haline. Ağustos 1938'de, bu plan, süreyi bir yıl kısaltan ekspres plan olacak şekilde genişletildi . Bununla, fetih savaşları yoluyla elde edilebilecek bir savaş ganimeti umuduyla ulusal ekonominin mahvolma riski kabul edildi.

Ancak, yatıştırma politikası açısından, Sudeten krizi Münih Anlaşması ile diplomatik olarak çözüldü ve Alman İmparatorluğu'nun Sudeten bölgelerini ilhak etmesine izin verdi. Bu yolla elde edilen kaynaklar hemen dört yıllık plana ve yeni askeri nesil plana dahil edilmesine rağmen, savaş hazırlıklarının döviz ve hammadde yoğun maliyetlerini karşılamadı. Aksine, sözde “Çek Cumhuriyeti'nin geri kalanı”nın, yani Sudeten bölgesi ve Slovakya'nın dışında Çekoslovakya topraklarının entegrasyonu, askeri bir ekonomik perspektif sundu. Tehdit karşısında askeri seferberliği bizzat Çekoslovakya başlattığından , Alman İmparatorluğu ganimet olarak sadece döviz, hammadde ve sanayi tesisleri değil, önemli miktarda bitmiş silah da bekleyebilirdi. 15 Mart 1939'da Alman birlikleri nihayet Prag'a yürüdü ve kavramsal olarak bağımsız olması gereken, ancak fiili olarak tamamen Alman Reich'ın ihtiyaçlarına göre tasarlanmış olan “ Bohemya ve Moravya Koruyucusu ” nu kurdu . İşgal sırasında, ele geçirilen silahlar büyük çapta Almanya'ya taşındı. Bir gün önce bağımsızlığını ilan eden Slovakya da Almanya'nın doğrudan kontrolü altındaydı.

savaş ekonomisi

Saldırgan toprak genişleme politikasına rağmen, Eylül 1939'a kadar “Büyük Alman İmparatorluğu”na savaş ilanı yapılmamışsa da, bunun için Almanya'da hazırlıklar yapılmıştı. 29 Ağustos 1939'da, üç gün başlamadan önce savaş (ya da dört gün saldırmak için orijinal sıraya sonra Polonya ), karne başladı dağıtımı ile rasyon kartları . Birinci Dünya Savaşı'ndaki gibi bir kıtlık, halkın yeni bir büyük savaşa karşı isteksizliğini açık protestoya dönüştürmemelidir. Savaşın ilk yarısında, savaş öncesi yılların askeri ekonomisine kıyasla ekonominin kendisi pek değişmedi. Polonya'nın Sovyetler Birliği ile birlikte hızla devrilmesi, Mart 1938'de Avusturya'nın ilhakıyla başlayan kademeli toprak genişlemesinin bir devamıydı . Gıda karnesine rağmen, ekonomi hala tüketim malları üretimiyle meşguldü, bu nedenle sivil nüfus, Müttefik bombalamalarının başlangıcına kadar savaşın sonuçlarını çoğunlukla hafif olarak algıladı. Buna ek olarak, askerler, tatil trenlerinde veya fethedilen ve işgal edilen bölgelerden Alman Reich'a toplu olarak gönderilen tarla posta paketlerinde kapsamlı nakliye yoluyla yiyecek ve diğer malları getirdiler . Dünya başkenti Germania gibi askeri olmayan büyük projeler üzerindeki çalışmalar 1943'e kadar devam etti. Reich hükümetinin, NSDAP'nin ve Wehrmacht'ın sayısız dairesi nedeniyle, örneğin Führer kararnameleri yoluyla "doğrudan emirlere göre hareket eden", koordineli planlamanın yerini aldığı için ekonominin organizasyonu kafa karıştırıcı hale gelmişti . Dört yıllık planlama yetkisi savaşın sonuna kadar 1940 yılında dört yıl geçtikten sonra yaşamaya devam ama savaş ilerledikçe önemini kaybetti.

Savaşın başlangıcında Almanya'da silahlanma ve silah sanayii alanında birbirleriyle rekabet eden çok sayıda farklı otorite vardı. Hitler'in özel görevler için özel kurmaylar oluşturma politikası, o zamanlar yüksek rütbeli bir şahsiyet tarafından yönetiliyordu, durumu düzenlemek için müdahale edebilecek merkezi bir otoritenin olmadığı anlamına geliyordu.

Dört yıllık plan otoritesinin başkanı olarak Hermann Göring , Savunma Ekonomisi ve Silahlanma Dairesi başkanı olarak General Georg Thomas ve Reich Silahlanma ve Mühimmat Bakanı olarak Fritz Todt silahlanmayla ilgilendi . Ayrıca, birliklerin genelkurmayları ve tabii ki Göring'in hava kuvvetleri üzerindeki çok özel etkisi vardı . Thomas bu paralellik hakkında şunları söyledi:

zorla çalıştırma

Savaş öncesi toplama kamplarındaki mahkûmlara ek olarak (çoğu siyasi tutuklular, sözde anti - sosyaller ve Yahudilerdi), 420.000 Polonyalı savaş esirinin 300.000'i 1939'da hala “yerleştirildi”. Ya işgal altındaki Polonya'da ya da "Altreich" de , başta tarım olmak üzere zorlu koşullar altında zorunlu çalışma için kullanıldılar . Polonyalı sivil nüfus başlangıçta gönüllülük esasına göre askere alınmaya bırakıldı. 24 Nisan 1940'ta, işgal altındaki Polonya topraklarının genel valisi Hans Frank , gerekirse zorunlu "işe alma" önlemlerinin başlatılması için bir "çağrı" yayınladı. Alman Reich'ında toplam 2,8 milyondan fazla Polonyalı zorunlu işçi çalıştırıldı. Barbarossa şirketinden sonra, 19 Aralık 1941'de Rusya'da genel yerinde çalışma tanıtıldı. Sovyetler Birliği topraklarından ( Doğu işçileri olarak adlandırılanlar ) ve Polonya'dan çoğu zorunlu işçi olan birkaç milyon işçi, savaşın neden olduğu işgücü kıtlığını hafifletmek için Almanya'ya sürüldü. Fransa'da Almanya'da zorunlu hizmet Service du travail zorunlu (STO) 1943'te tanıtıldı, İtalyan askeri enterneleri ve işgal altındaki ülkelerden birlikler eklendi. Atlantik Duvarı'nın inşası için büyük işgücü talebini karşılayabilmek için, 8 Eylül 1942'de, işgal altındaki toprakların nüfusunu uluslararası hukuka aykırı olarak getirme emri verildi.

Zorla çalıştırılanların “değeri” ve dolayısıyla görev alanı ırksal kriterlere göre belirlendi, Kızıl Ordu savaş esirleri ve Yahudi toplama kampı mahkumları en altta yer aldı. Yetersiz beslenme, yetersiz giyim ve tıbbi bakım eksikliği nedeniyle zorla çalıştırılan işçilerin telef olması, Nasyonal Sosyalist ırk politikasının uygulanmasının bir parçasıydı ve onaylanarak kabul edildi. Birçok toplama kampının giriş alanına bir yazıt olarak “ Arbeit macht frei ” alaycı sloganı yerleştirildi. Savaşın sonuna doğru, Alman Reich'ında, çalışma sürecindeki toplam nüfusun dörtte birine tekabül eden, 7,6 milyonu sivil olmak üzere dokuz milyondan fazla zorunlu işçi görevlendirildi.

Savaşta yıpranma ve aşırı kaynak yüklemesi

Polonya saldırısından sonraki durum

Polonya'ya yapılan saldırı sadece 36 gün sürmesine rağmen, Wehrmacht'ın operasyonel hazırlığı için sonuçsuz değildi. Ordu (ayrıntıları onun araçların% 30 yaklaşık kaybetmişti burada ); hava kuvvetleri daha az kayıp vardı, donanma geliştirme aşamasının ortasında ve açıkça üstün rakibi ile karşı karşıya geldi Büyük Britanya tarafından savaşın ilanından sonra hâlâ Kraliyet Donanması . Fransa sınırında, az faaliyetle karakterize edilen bir " yerli savaş ", Wehrmacht'a birliklerin daha fazla eğitimi için kullanılabilecek altı ay verdi. Genel zafer havası, Fransa ve İngiltere'ye karşı savaşın ilerleyişi konusundaki belirsizlik nedeniyle yumuşadı: Her iki ülke de şimdi Almanya'ya karşı silahlanıyordu. Polonya'da ele geçirilen stoklar bu kaybı telafi edemediğinden, hammadde kıtlığı, Fransız demir cevheri ithalatının olmaması nedeniyle daha da kötüleşti. Kraliyet Donanmasının Kuzey Denizi'ndeki faaliyetlerinden İsveç cevheri ithalatına yönelik bir tehdit, Alman silahlarına derhal son verebilirdi. Bu nedenle, Norveç maden kaynaklarının kârıyla Kuzey Denizi kıyılarını güvence altına alacak bir şirket açıktı: Weser Egzersiz şirketi , Danimarka ve Norveç'in fethi. Ancak, İkinci Dünya Savaşı'nda Kriegsmarine'in yüzey savaş gemilerinin bu en büyük kullanımına, üretimlerinde son derece kaynak ve emek yoğun olan savaş gemilerinin ciddi kayıpları eşlik etti (ayrıca bkz . Weser Egzersiz Şirketi'nde yer alan Alman gemileri ).

Uçak gemisi Graf Zeppelin'in inşaatı , filonun geri kalanını korumak için tersane kapasitelerine ihtiyaç duyulduğundan durduruldu. Tüm ekonomik güçler henüz silahlanma üzerinde yoğunlaşmamıştı.

İnşaatın genel temsilcisi Fritz Todt , 17 Mart 1940'ta Reich Silahlanma ve Mühimmat Bakanı olarak atandı ve neredeyse Alman savaş ekonomisini kontrol etti. Kurduğu Todt Teşkilatı'ndan ve Reichsautobahn'ın inşasından edindiği tecrübeyi tüm silahlanma organizasyonuna uygulamaya çalıştı . Başkanlığında, her biri mühimmat, silah ve teçhizat, zırhlı araçlar ve traktörler, genel Wehrmacht teçhizatı ve makinelerinden sorumlu beş ana komite topladı. Komite sistemi, kısa sürede gerekli olan belirli silahlar için hammadde tedarikini ve bunların üretimindeki işbölümünü rasyonalize etmeyi amaçlıyordu . 1940'tan itibaren, bu önlemler, diğer şeylerin yanı sıra, savaş dışı operasyonların ara sıra kapatılmasına yol açtı ve 1943'ten itibaren bu tür operasyonlar büyük ölçüde kapatıldı. 10 Mayıs 1940'ta, Weser tatbikatı sona ermeden önce başlayan batı kampanyası , eylem yasasını dikte etmeden önce , sivil nüfus, Wehrmacht'ın düşman olarak korkulan Fransa'ya karşı günlük başarı raporlarından ilham aldı. savaş. Fethedilen Fransa'dan gelen turist motiflerinin önünde poz veren Alman askerlerinin kartpostalları, “ev”e bir hafiflik imajı aktardı; Aynı şekilde Alman haber filmi .

" Askeri ekonomik liderler " olarak atanan IG Farben , Krupp ve Thyssen'den büyük sanayiciler, kendilerini girişimci kâr arayışlarından derhal vazgeçmeye zorlayacak olan sanayinin merkezileşmesine karşı başarılı bir şekilde savundular. Nüfusun durumda yakın bir iyileşme umudu, Nazi propagandası ve arz darboğazlarının olmamasıyla beslendi. Özel bir Volkswagen satın almak için tasarruf programları, Alman İşçi Cephesi ve KdF ofisi tarafından savaşın sonuna kadar yürütüldü , ancak ödenen miktarlar silahlanmaya yönlendirildi. Sadece birkaç tasarruf sahibi, jetonlarla dolu tasarruf kitapçığını bir VW Beetle ile değiştirebildi .

Haziran 1940'da Fransa'nın kapitülasyon hammaddeleri krizin kısa gevşeme yol açtı. 1,9 milyon savaş esiri ve işgal altındaki bölgelerden sürülen birkaç yüz bin Yahudi, Fransa'da, Benelüks ülkelerinde ve Büyük Alman İmparatorluğu'nda büyük ölçüde zorunlu çalışma için kullanıldı. Fransız uçak ve araç endüstrileri de Alman silahlarına bağlıydı (örneğin Renault ). Ancak donanmanın kayıplarının ardından hava kuvvetleri ve kara ordusu da aşınma ve yıpranmadan büyük ölçüde etkilenmiştir. İşgal altındaki bölgelerin geniş alanı, Lahey Kara Harp Kanunu'na göre düzeni sağlaması gereken personelin azalmasına neden oldu . Onlar savaş öncesi dönemde evlilik kredisi ile işten çıkarıldıktan sonra Wehrmacht yüksek insan gücüne ihtiyaç giderek daha fazla kadın endüstriyel çalışmalarına hatırladı edildi ticaret ve iş gelen 1,5 milyon işçi geri çekilmesine yol açan (ayrıca bkz altında Kadınlar Nasyonal Sosyalizm ).

In Britanya Savaşı , Luftwaffe savaş öncesi silahlanma brüt planlama eksiklikleri sonuçlarını yaşadı. Kara desteği ve alt düzey silahlı kuvvetlere karşı hava egemenliğinin sağlanması gibi daha genel görevler o zamana kadar iyi bir şekilde yerine getirilirken, 1935'ten beri iç savunmaya odaklanan Kraliyet Hava Kuvvetleri'ne karşı bir mücadele İngiliz toprakları üzerindeydi (Battle). İngiltere'nin, Blitz , II . Dünya Savaşı'nda hava savaşı ) silah endüstrisi tarafından dikkate alınmamıştır. Weser tatbikatı sırasındaki donanma gibi, "model hava kuvvetleri" Hermann Göring'in kavramsal olarak şartlandırılmış askeri yenilgilerini yaşadı. Savaş uçağı üretimi alanında, Alman silahları ayda 200 uçağa ulaştı; bu, halihazırda tamamen savaş ekonomisine dönüştürülmüş olan İngiliz silahlarının sadece yarısı. Hava Kuvvetlerinin teknik gelişiminden sorumlu olan Ernst Udet intiharından önce, siyasetin kendisini İngiltere'ye karşı bir savaşa asla hazırlamadığını protesto etti. Ocak 1939'da Hitler, bir grup denizaltı kaptanına İngiltere'nin artık savaşın rakibi olmadığını açıkladı. Silahların kısa sürede ve doğaçlama yoluyla sürmekte olan harekatın ihtiyaçlarına uyum sağlamasına kaldı.

Sovyetler Birliği'ne yapılan saldırının nedenleri

SSCB'den hammadde ithalatı olmadan, savaşın devam etmesi artık mümkün değildi. SSCB'yi saldırı Hitler'in kararı , 1940 yazında düştü ve Mayıs 1941st uygulanmalıdır Öngörülemeyen Balkan kampanyası nedeniyle , saldırı tarihi 22 Haziran 1941'e ertelendi. Göring'in Haziran 1941 tarihli ekonomi politikası kılavuzlarında belirtildiği gibi, Yeşil Portföy olarak adlandırılan savaş ekonomisinin amacı , "kazanç elde etmek" idi. Almanya için mümkün olduğu kadar çok yiyecek ve mineral yağ" . Tüm silahlı kuvvetler, işgal altındaki bölgelerden gelen yiyeceklerle beslenmeli ve işgal altındaki bölgelerden Alman Reich'ına yılda 8,7 milyon ton ek tahıl getirilmelidir. Etrafında planlamacıları Herbert Backe ve Genel Thomas hesaplanan açlık milyonlarca insanın.

" Blitzkrieg " Rusya'nın dört ay içinde fethini sağlamalıdır. Ancak düşmanın en zayıf noktasına şimdiye kadar başarıyla yoğunlaşan saldırılar, ekonomik olanaklar dahilinde uzun vadeli askeri planlamadan çok elverişli fırsatların bir ürünüydü. 1941 kışında donanma ve hava kuvvetlerinin ardından kara ordusu tamamen açıkta kalmış ve kış savaşına hazırlıksız hale gelmiştir. Aralık 1941'de ABD'nin savaşa girmesiyle birlikte, Rus kış savaşı Alman ekonomisini askeri ekonomiden savaş ekonomisine doğru bir dönüşe zorladı . Ancak, talihsiz Todt'un halefi Albert Speer tarafından endüstrinin merkezileştirilmesinin tamamlanması bir yıl alacaktı . Savaş öncesi yıllara kıyasla bol miktarda hammadde arzı olmasına rağmen, yaygın olarak dağıtılan hammadde kaynakları için ulaşım araçlarının eksikliği nedeniyle arz durumu tehlikeye girdi. "Irksal olarak aşağı" olarak kabul edilen Sovyet savaş esirleri, gıda arzından büyük ölçüde dışlandı. Yüz binlerce savaş esiri, toplama kampı mahkumu ve zorunlu işçi açlıktan öldü.

Kritik yağ ve yakıt tedarik durumu

Wehrmacht'a yağ ve yakıt sağlamak, savaş boyunca Almanya'nın Aşil topuğuydu. Reich Ekonomi Bakanlığı, 1 Ekim 1939'da hesaplamaları özetledi. Bundan sonra, yakıt sadece dört buçuk ay boyunca Wehrmacht'ın uçakları ve araçları için yeterliydi. 1941'de Wehrwirtschaftsamt , Wehrmacht Yüksek Komutanlığı'nın başındaki General Field Mareşal Wilhelm Keitel için bir memorandumda , her ay 400.000 ton yakıtın kaybolduğunu hesapladı .

Hitler, savaş sırasındaki bu kritik durumu giderek daha fazla fark etti. Haziran 1942'de Finliler de Sovyetler Birliği'ne karşı savaşırken Carl Gustav Emil Mannerheim'ı 75. doğum gününde anmak için Finlandiya'ya uçtu ve orada şöyle dedi: , zırhlı tümenlerimizi yiyip bitiren şey gerçekten canavarca bir şeydir. Bu, tüm hayal gücünün ötesinde bir tüketimdir." Nazi lideri, ülkesinin ithalata bağlı olduğunu söyledi: "En az dört ila beş milyon ton Rumen petrolü olmasaydı, savaşa giremezdik ve gitmesine izin vermeliydik." Sürekli bir yakıt ve yağlama yağı akışı olmasaydı, Hitler'in devasa silahlı kuvvetleri kısa sürede çökerdi. Kaynaklar, Wehrmacht'ın tüm savaş boyunca hiçbir zaman 14 günden fazla yedekte kalmadığını söylüyor. Tarihçi Rainer Karlsch'a göre, 1943'te Alman Reich'ına sunulan 11,3 milyon ton madeni yağın yaklaşık dörtte biri, çoğu Romanya'dan ithal edildi. Yarısı hidrojenasyon ve sentez tesislerinde kömürün sıvılaştırılmasından, yüzde 17'si ise Alman ve Avusturya kaynaklarından geldi.

Bu sürekli gergin durum, Avusturya ve Romanya petrol sahalarının yanı sıra fethedilen Ukrayna'da Galiçya'dakilerin merkezi önemini açıklıyordu. Mayıs 1940 gibi erken bir tarihte Bükreş hükümeti Berlin ile Ploiesti çevresindeki bölgeden Rumen petrolü karşılığında Alman silahlarının değişimini düzenleyen sözde " Petrol-Silah Paktı "nı imzaladı .

İlerlemesi Ordu Grubu South 1942 yazında Kafkas petrol sahalarının doğru zamanda son derece kritik durumun kanıtı olarak hizmet verebilir. Mareşal Wilhelm Keitel bu konuda şunları söyledi: "1942 operasyonlarının bizi petrole götürmesi gerektiği açık. Bu başarılı olmazsa, önümüzdeki yıl herhangi bir operasyon gerçekleştiremeyeceğiz."

Rus kampanyası sırasında bile, Wehrmacht Rus yakıt depolarını ele geçirmeyi başardı. Bu depolar çoğunlukla dizel stoklarıyken, Wehrmacht öncelikle benzin kullanıyordu. Savaşın sonuna doğru bile, 1944'teki Bulge Muharebesi sırasında, Wehrmacht müttefik yakıt depolarını fethetmeye çalıştı, büyük ölçüde başarısız oldu, çünkü yakıt eksikliği herhangi bir ileri hareketi engelledi. Savaşın son aylarında, Luftwaffe ve Wehrmacht'ın hala uçakları veya tankları vardı, ancak işletilmeye değer yakıt rezervleri neredeyse hiç yoktu. 1944 ortalarından itibaren felakete yol açan yakıt arzının üç belirleyici nedeni vardı: Birincisi, Kızıl Ordu, Ağustos 1944'te Ploiesti petrol sahalarını ele geçirmeyi başardı . İkincisi, sözde madeni yağ güvenlik planı olan bir acil durum programı başarısız oldu . Üçüncüsü, ancak bu noktada Batılı Müttefikler Alman petrol endüstrisine yönelik bombalı saldırılara başladılar.

Savaş ekonomisinin merkezileşmesi ve rasyonelleştirilmesi

ABD ile karşılaştırıldığında, 1930'larda Almanya'da rasyonelleştirme önlemleri ancak ılımlı bir şekilde uygulandı. Dört yıllık plan sırasındaki silahlanma sözleşmeleri, hükümet ve sanayi arasında yüzde üç ila altı arasında sabit kar marjları ile maliyet kurtarma temelinde yürütüldü. Şirketler için rasyonalize etme teşviki yoktu , üretim maliyetleri ve bununla birlikte sipariş hacmi ve kârı düşecekti. Ödeme yöntemi nedeniyle maliyetli bir şekilde üretim yapmak sektörün ticari menfaatineydi. Tahsis edilen hammaddelerin fazlası kısmen biriktirildi ve tüketim mallarının karlı üretimi için kullanıldı.

Silahlı kuvvetlerin ekonomi üzerindeki artan kontrolü de rasyonalizasyonu ilerletmedi. Yüksek askeri yetkililer, ideal olarak özenle el yapımı olan çok çeşitli karmaşık silah sistemlerini tercih ettiler. Montaj hattı üretimi ve seri üretim mallar, silah üretimi için daha düşük ve hafife alındı. Savaş için, siyaset tarafından açıklığa kavuşturulması gereken maliyet konusuna bakılmaksızın, mümkün olan en yüksek kaliteyi ve karmaşıklığı istediler.

1941'e kadar çeşitli kuruluşlar, yatırılan fonlarla ilgili yetersiz üretim çıktısından şikayette bulunmadı. Fritz Todt tarafından kurulan komite sisteminin silah üretimini koordine etmesi, ekonomik olmayan çift siparişleri birleştirmesi ve hammadde dağıtımını optimize etmesi gerekiyordu.

1940 yazında ilk mühimmat komitesini kurdu ve tamamen yeni bir silahlanma organizasyonu biçimini denedi. Modeli üzerinde tüm endüstrinin daha sonra yeniden düzenlendiği bu ilk “prototip” şu şekilde çalıştı: Bir ana komite ve bir dizi özel komite kuruldu . Gelen ana komite , üretim için tüm planlama kontrol altına alındı ve gerekli anlaşmalar yapılmıştır. Özel komiteler her mühimmat türüne atandığında ve gerekli hazırlık çalışmaları sağlandı.

Wehrmacht tarafından yapılan her maddi talep, Hitler'in iyi olduğunu gördükten sonra şimdi ana komiteye sunuldu. Ardından siparişleri ve gerekli hammaddeleri ilgili şirketlere dağıttı, ancak bunları üretim sürecine aktarmadı. Bu yeni yapının ana sonucu, kontrolün büyük bir kısmının ordudan kaldırılmasıydı. Bu amaçla sektör artık proje bazlı, yani çok daha verimli ve verimli kullanılabilir hale geldi. Komite sistemi, Kasım 1940 gibi erken bir tarihte tank endüstrisine ve daha sonra çok etkili bir yenilik olduğunu kanıtladığı için silah endüstrisine genişletildi.

Todt daha sonra sistemi saf üretimden geliştirmeye genişletti. Geliştirme komitelerinin ana görevlerinden biri israfı engellemekti. Örneğin, şimdiye kadar donanma ve ordunun her birinin ağır toplara sahip olması (bir hareketli, bir gemiye cıvatalı) yaygındı, ancak özellikleri o kadar farklıydı ki, ne yedek parça ne de mühimmat uyumluydu. Bunları standartlaştırarak daha fazla rasyonalizasyon rezervi ( ölçek ekonomileri , deneyim eğrisi ) açıldı.

Speer, komite sistemini Fritz Todt'tan devraldı ve endüstride daha fazla ayarlama yaptı. Hammadde tüketimini optimize etmek için şirketlere sözde "koruyucu mühendisler" atadı. Sonuç olarak, 1941 ile 1944 arasında uçakların üretim sayısı dört katına çıktı, tüketilen alüminyum miktarı sadece yüzde beş arttı.

1942 baharında Berlin'de 20 büyük şirketin her gece teftişi, incelenen tüm şirketlerin yalnızca tek bir vardiyada çalıştığını tespit etti. Ancak aynı zamanda, üretim tesislerini genişletmek için 11 milyar Reichsmark sipariş değeriyle 1.8 milyon işçi istihdam edildi. Speer, sipariş değeri 3 milyar Reichsmarks olan yeni inşaatların kapatılmasını emretti ve yalnızca Hitler'in protestosuna yanıt olarak daha fazla kapatmadan feragat etti. Şirketlerin vardiyalı çalışması gerekiyordu; bu şekilde mevcut üretim tesislerinden daha iyi yararlanıldı.

Ekim 1941 gibi erken bir tarihte, Göring, önceki maliyet kurtarma sözleşmeleri yerine silah endüstrisi ile sipariş işleme için sabit fiyatlı sözleşmeler öngören bir kararname imzalamıştı. Todt, bu uygulamayı Wehrmacht'ın direnişine karşı uygulamayı ancak Ocak 1942'ye kadar başaramadı. Sabit fiyatlı sözleşmeler yoluyla uzlaşma, Speer için endüstriyi artan üretkenliğe yönlendirmek için önemli bir araçtı. Daha uygun maliyetli ve verimli üretim olduğu için daha fazla kar elde edilebilirdi. Üretim yöntemlerinin sadeleştirilmesi, seri üretime uygun yapıların sadeleştirilmesi, ürün yelpazesinin kısıtlanması, operasyonların birleştirilmesi ve hammaddelerin dikkatli bir şekilde kullanılması her alanda sonuç verdi. Bu gelişmeye uyum sağlayamayan firmalar kapatılmış ve serbest hale gelen kapasiteler daha verimli firmalara dağıtılmıştır. Örneğin, Luftwaffe'nin yangın söndürme ekipmanı 1942'de 334 farklı şirket tarafından üretildi. 1944'ün başında üretici sayısı 64'e düşürüldü ve ayda 360.000 adam-saat tasarruf sağlandı.

Bu strateji tüketim malları üretimine de uygulandı. 117 tekstil üreticisinden beşinin üretimin yüzde 90'ını yaptığı, geriye kalan 112 şirketin ise sadece yüzde 10'unu yaptığı araştırıldı. Daha az verimli 112 fabrika kapatıldı ve işçileri silah sanayisine atandı.

Uçak ve tank üretimi alanındaki rasyonalizasyon önlemleri, bu alanlara yoğun bir şekilde ordu tarafından hükmedildiği için kabul görmek için en yavaş olanlardı. OKW'nin yetkili askeri ve silah dairesi personeli, daha iyi hammadde tahsisi elde etmek için çoğu zaman birbirine karşı ilgi duyan binden fazla çalışandan oluşuyordu. Merkezi kontrol eksikliği nedeniyle, 1941'den 1943'e kadar çeşitli nihai montaj fabrikaları bile merkezden uzaklaştırıldı. 1944 yılına kadar bu alanların merkezileşme ve rasyonelleşme yoluyla büyük ölçüde seri üretime dönüştürülmesi mümkün değildi . 1943'te Speer tarafından kurulan Silahlanma Komisyonu'nun baskısına yanıt olarak Wehrmacht, Ocak 1944'te gerekli silahların ürün yelpazesinde geniş kapsamlı indirimler duyurdu. Tanklarda ve zırhlı araçlarda 18'den 7'ye, topçuda 26'dan 8'e, savaş uçaklarında 42'den 20'ye ve daha sonra sadece beş farklı türe indirilmesi onaylandı.

Reich'in savunması için Fw 190 tipi önleyicilerde kullanılan BMW 801 uçak motorunun üretim istatistikleri örneği , rasyonelleştirme önlemlerinin etkisini gösterdi:

BMW 801 uçak motorunun üretim istatistikleri	1940	1941	1942	1943	1944
Teslim edilen motorlar	2.044	1.842	3.942	5.540	7.395
Motor başına adam saat	2.400	2.500	2.050	1.700	1.250
Hammaddeler kilogram olarak	5,145	k. A.	3.651	k. A.	2.790
Motor başına işçilik maliyetleri (Reichsmarks)	3.387	3.474	2.640	2.169	k. A.

Albert Speers'in baş subayı Karl Saur , Müttefik hava saldırılarının 1944'te Alman silahlarının verimliliğini en az yüzde 30 azalttığını buldu. Hermann Göring, savaştan sonra çeşitli sorgulamalarda Müttefik hava saldırılarını Üçüncü Reich'ın yenilgisinin ana nedeni olarak gördüğünü ifade etti.

SS'nin savaş ekonomisindeki rolü

Savaşın başlamasından önce bile, SS , çoğunlukla Yahudi işadamlarından oluşan daha küçük ticari işletmeleri satın almaya ( Aryanizasyon ) ve kendileri şirketler kurmaya başlamıştı. Bunlar başlangıçta SS ana idari ofisine bağlıydı. " SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt " (SS-WVHA) Mart 1942'de SS-Obergruppenführer Oswald Pohl tarafından kuruldu .

Doğudaki savaşla birlikte, işgal altındaki bölgelerdeki hemen hemen tüm sağlam şirketler Pohl'un eline geçti ve toplama kamplarının büyük sanayi şirketlerine genişlemesiyle , etkisi neredeyse ölçülemezdi. Yalnızca Alman Reich'ında, Ana Ekonomik ve İdari Ofise ait 500 şirket vardı. Etkisi tarım ve inşaattan araç yapımına ve içecek sektörüne kadar uzanıyordu. Holding şirketi Deutsche Wirtschaftsbetriebe GmbH, operasyonların büyük bir bölümünün ekonomik olarak verimli bir şekilde yönetilmesi amacıyla kurulmuştur. Tanınmış şirketler arasında Allach porselen fabrikası ve Deutsche Erd- und Steinwerke vardı . Savaşın ortasından itibaren, SS-WVHA, Alman ticari işletmeleri ile birlikte zorunlu çalıştırma yoluyla devlet içinde bir devlet haline geldi.

Toplam savaşta silahlanma yarışı

Savaş ekonomisiyle ilgili olarak, 1942'nin başlangıcı, Albert Speer'in Reich Silahlanma ve Mühimmat Bakanı olarak atanması ve Fritz Sauckel'in Emek Kullanımından Sorumlu Tam Yetkili (GBA) olarak atanmasıyla belirlendi . Örgütsel deha Speer ile çizgiye sadık, mütevazı bir geçmişe sahip eski Gauleiter arasındaki işbirliği, beş milyondan fazla zorunlu işçinin kaderi için belirleyici oldu. Albert Speer, Hitler'in ünlü bir mimarı olarak kişisel ilişkisi ve liderliği altında artan silah üretimi nedeniyle, Reich Silahlanma ve Savaş Üretimi Bakanı olarak nüfuzunu nihayet daha da genişletebildi. Şubat 1944'te, o zamana kadar Erhard Milch tarafından yönetilen Luftwaffe silahlandırmasını da devraldı .

Kraliyet Hava Kuvvetleri , halk arasında öfke farkedilir hale Alman şehirlerini tahrip etmeye başladıkları ve fısıldadı espriler başladı dolaşmasına. Yaşlılar ve kadınlar "ev cephesinde", yani hava saldırısı sığınaklarının, hastanelerin, tahliye ekiplerinin ve hava kuvvetleri yardım hizmetlerinin organizasyonu ve işletilmesi için hizmet etmek zorunda kaldılar. Erkek gençler cephede çalışmak için doğrudan Hitler Gençliği'nden geldiler . Propaganda, azim sloganlarına ve Kazablanka Konferansı'ndan bu yana tek dış politika seçeneği olan " topyekûn savaş " çağrısına çekildi .

Ancak ırksal politika aynı zamanda endüstriyel gelişmeye de yol açtı. En geç Ocak 1942'deki Wannsee Konferansı'ndan bu yana, “ Yahudi sorununun nihai çözümüne ” en üst düzeyde karar verilmişti. Altı milyondan fazla Yahudi'nin endüstriyel imhası başlamıştı. Altından yapılan diş dolguları da dahil olmak üzere kişisel mallar toplandı ve gelirler “Max Heiliger” adlı özel bir hesaba aktarıldı. Holokost kurbanları bir üretim faktörü haline geldi. Toplama kamplarının başkanları, savaşın sonuna kadar, imha "performansında" endüstriyel bir artışla rekabet etti. Metal endüstrisi, amacı hiç şüphesiz olan büyük krematoryumların üretimine emanet edildi. Toplam savaş, insanlığa karşı en ciddi suçlardan biri olan Alman Reich'taki yıkımı da dahil olmak üzere, insan yaşamının ekonomik olarak sömürülmesi yoluyla aşırı vahşet anlamına geliyordu.

" Silah mucizesi " olarak adlandırılan Alman silahlarını artırma yeteneğinin nedeni sorusu, 1944'ten itibaren Müttefik stratejik hava savaşının, Birleşik Devletler Stratejik Bombalama Anketi'nin etkinliğini incelemek için bir komite işgal etti . Bu örgüt, Alman savaş ekonomisi hakkında veri ve belge toplayan ve 1945'ten sonra Alman ekonomisinde binden fazla şahsiyetin sorgusunu gerçekleştiren yaklaşık 700 askeri personel ve 500 sivil istihdam etti. Ana ilgi, aynı zamanda 1944 yılına kadar üretim oranlarını artırabilen Müttefik stratejik hava savaşının Almanya'ya karşı etkinliğinde yatıyordu. Aşağıdaki sonuçlar çıkarıldı ve 1946'da yayınlandı:

• Almanya'nın siyasi liderliği, 1941/42 kışında Moskova'ya karşı başarısız taarruza kadar daha uzun bir savaş beklemiyordu.
• Almanya'nın ekonomik kaynakları, yönetimin başarısızlığı nedeniyle tam olarak kullanılamadı: 1943'e kadar Alman çalışma haftası performansı İngilizlere göre ortalama olarak daha zayıftı, çoğunlukla tek vardiyada çalışıyordu. Kadınlar üretime yalnızca küçük bir ölçüde, Birinci Dünya Savaşı'ndakinden daha az ölçüde dahil oldular.
• Alman sivil nüfusu, hava savaşına beklenmedik bir direnç gösterdi.
• Alman Reich için ekonomik üssün tesislerine yapılan saldırılar, kısa sürede yeniden yerleştirilebilecek nihai montaj tesislerine yapılan saldırılardan daha ciddiydi.
• Ulaştırma sisteminin ( Reichsbahn ) yok edilmesi, nihayetinde Alman ekonomisini durma noktasına getirdi.

Adolf Hitler'e kişisel yakınlığı, Albert Speer'e bir sivil olarak savaş ekonomisini topyekûn savaşa yönlendirme yetkisi verdi. Toplama kamplarının yerlerini planlamaktan uçak üretiminin merkezileştirilmesine kadar her şeyden sorumluydu. İşgücü ihtiyacı öncelikle, işgal altındaki tüm bölgelerden birkaç aşamada zorunlu işçi çalıştıran Fritz Sauckel tarafından karşılandı. Haftalık çalışma süresi 70 saate çıkarılmış, 1944 yılından itibaren 50 yaşını doldurmamış kadınların kayıt yaptırması ve çalışmaya hazır olmaları gerekmektedir. 1945'te sanayideki işçilerin yüzde 41'i Alman kadın, yüzde 38'i Alman erkek ve yüzde 22'si her iki cinsiyetten “yabancı işçilerden” oluşuyordu.

Yoğun hava saldırılarına rağmen, artış oranları dikkat çekiciydi; üretim artışının üç önemli aşaması tespit edilebilir: İlk artışın son noktası, üretim rakamlarının %50'den fazla arttığı Temmuz 1942'de bulunur. Şubat 1942'ye kıyasla. Aralık 1942'ye kadar bu seviyede kaldılar ve ardından Mayıs 1943'e kadar %50 daha yükseldiler. Son artış, Aralık ayından Temmuz 1944'e kadar, bu sefer yaklaşık %45 oranında gerçekleşti. Tank sektöründe 1941'den 1944'e kadar Ferdinand Porsche'nin de yardımıyla yüzde 660'lık bir artış yaşandı.

Bununla birlikte, performans genellikle savaş uçakları ve tanklar gibi bireysel üretim alanlarında yoğunlaştı, böylece yapı eksikliği, üretilen silahların kullanılmasını büyük ölçüde engelledi. Savaştan sonra Hermann Göring, Luftwaffe filolarının makinelerini onarmak için herhangi bir yedek parça almadıklarını, ancak çok sayıda yeni makinenin uzaktaki üretim tesislerinden alınmak için boşuna beklediğini belirtti. Bu durum tüm hizmet dallarının özelliğiydi.

Savaş çabası için önemli olan rafinerilerin ve hidrojenasyon tesislerinin ( Leunawerke veya Brabag- Werke dahil) Mayıs 1944'te bombalanması ve ardından Alman benzin üretiminin %90'ının kaybından sonra, savaş "üretim teknolojisi açısından kaybedildi". Albert Speer'e göre Alman Reich için .

• 

  Almanya'da silah üretimi 1941-1944

• 

  Almanya'da 1941-1944 piyade silahlarının üretimi

• 

  Almanya'da mühimmat üretimi 1941-1944

• 

  Almanya'da zırhlı araç üretimi 1941-1944

• 

  Almanya'da savaş uçaklarının üretimi 1941-1944

Savaş sonrası dönem için planlama

Tarihçi Bernhard Löffler , 1943'te " Reichsgruppe Industrie "'nin, Ludwig Erhard'a öngörülebilir kaybedilen savaştan sonraki dönem için ekonomik ve politik planlama emanet ettiğini anlatıyor . Bunlar “ piyasa ekonomisi konseptine yönelikti” ve “Nazi sisteminin aksine” idi. Erhard'ın çalışmaları sayesinde, endüstri ve ekonomistler ağında merkezi bir figür haline geldi. Sanayi ve devlet kurumları (özellikle Reich Ekonomi Bakanlığı ve Hans Kehrl başkanlığındaki Silahlanma Bakanlığı'ndaki Planlama Ofisi), savaş ve kontrol ekonomisinden savaşın sonu için planlanan barış ve pazar ekonomisine geçişi dikkatli bir şekilde gerçekleştirmeyi planladı. ("nihai zafer"). Ayrıca Erhard'dan Reich Ekonomi Bakanlığı'na bir bağlantı hattı vardı; burada Otto Ohlendorf özellikle "savaş sonrası piyasa ekonomisi planlaması üzerindeki koruyucu elini" elinde tuttu ve "şaşırtıcı bir şekilde daha liberal bir sistemin yeniden tasarımına açık olduğunu gösterdi. tüm derin ideolojik farklılıklara rağmen iş dostu piyasa organizasyonu". Ohlendorf'a göre barış zamanında, bürokratik yönlendirme aygıtının yerini “aktif ve cesur girişimcilik” almalıdır. Ohlendorf'un kendisi, kendisine göre Albert Speer'in “tamamen Bolşevik ” ekonomik yönünü reddeden Himmler tarafından korunuyordu . 26 Haziran 1944'te Hitler'in kendisi, Albert Speer tarafından Obersalzberg'de “Bu savaş bizim zaferimizle karar verilirse, o zaman Alman ekonomisinin özel girişimi en büyük çağını yaşayacak” ifadesiyle bir konuşma yaptı. .. Özel girişimin teşviki yoluyla insanlığın daha da gelişmesi ... içinde gerçek bir yüksek gelişme için ön koşul olarak görüyorum. "

1944'ten itibaren ekonomik çöküş

Savaşın son aylarındaki ekonomik durum, büyük ölçüde ilgili coğrafi konuma göre belirlendi. Toplamda yaklaşık 305.000 ölüme neden olan Alman şehirlerinin yıkımı, kentsel çevredeki belirleyici tabloydu. Doğaçlama sanatı, nüfusun beslenmesinden sorumluydu; Özellikle mal taşımacılığı, gece ve gündüz saldırıları ve son aylarda alçaktan uçan uçaklar nedeniyle tehlikeye girdi. Molozların ve küllerin arasından yalnızca atlı arabalar geçerdi. Ölüm cezası da dahil olmak üzere cezalarla yağma nadirdi, ancak parti üyeleri arasındaki yolsuzluk her düzeyde arttı. Tüketim mallarını resmi olarak alamadıysanız, bu ilişkiler yoluyla ve bazen de şantaj yoluyla oldu. Yıkılan bina yapısının neden olduğu konut sıkıntısına karşı koymak için, " Altreich " ten çok sayıda evsiz , Avusturya gibi sözde "bomba güvenli" bölgelere taşındı . Çocuklar ve gençler, dinlenmeleri için trenle kırsal alanlara gönderildi ( Kinderlandverschickung ). Bombalama saldırıları, yükleme ve yönlendirme sahalarını yok etmeye odaklandı. Her gün ihtiyaç duyulan 22.000 vagon kömürü taşımak artık mümkün olmadığında endüstri çöktü. Bireysel durumlarda, kamyonlar da kullanıldı; Ancak, büyük talep, raysız tek başına kamyonlarla geçinmeyi imkansız hale getirdi. Kasım 1944'ün sonunda, mühimmat üretimi %30 oranında düştü. Birçok santral artık elektrik üretemez hale geldi ve bazı şirketler kapanmak zorunda kaldı.

Kırsal bölgelerde savaş, bombardıman uçaklarının kıvılcımları ve "yabancı işçilerin" mevcudiyeti ile farkedilirdi, ancak neredeyse şehirlerdeki kadar şiddetli değildi. Gelen kasaba halkı genellikle şüpheyle karşılandı ve köy barışının bozulması asla hoş karşılanmadı. Çalışanlar yiyeceğe güvenebilirdi.

Ekonomi tarihçisi Werner Abelshauser'a göre, ekonomide hiçbir şekilde tam bir çöküş olmadı. Şehir merkezleri ve köprülerin, yolların ve iletişim ağlarının altyapısı felç olmuş olsa da, fabrikaların çoğu sağlam kalacaktı. ABD Hava Kuvvetleri istatistiklerine göre , savaşın sonunda Alman ekonomisinin üretken sabit varlıkları 1936 seviyesinin yüzde 120'siydi.

teslim olduktan sonra Nazi ekonomisi

Gıda kıtlığı, konut kıtlığı ve karaborsa

In savaş sonrası dönemde , Almanya'da gıda duruma dayandığını tehdit az değil çünkü, zamanında kıtlık . Savaşın son yılında tarım araçlarının üretimi %50 oranında azaltıldı. Daha önce Nasyonal Sosyalist örgüt altında olan tarım sektörü, Reichsnährstand çöktüğünde yardım dağıtımlarına bağımlıydı. Muzaffer güçlerin büyük yardım programları henüz yeterince başlamamıştı. Savaş sırasında "normal tüketiciler" için gıda tahsisi her zaman günde 2.400 kilokaloriydi, birçok işgal bölgesinde 1945'ten sonraki bazı aylarda günde 1.150 kilokaloriye düştü. Gündelik yaşam, karaborsanın gelişmesi ve kentsel nüfusun kırsal alanlarda iş veya takas için gıpta ile bakılan temel gıdaları satın alma konusundaki umutsuz girişimlerinin egemenliğindeydi.

Uluslararası yardım kuruluşlarına, Almanya halkının yeniden inşasını sağlamak için büyük ölçüde meydan okundu. Birleşmiş Milletler Yardım ve Rehabilitasyon İdaresi ( UNRRA ) başlangıçta mültecilere yardım edecek tek sorumlu olduğunu, ancak Almanya ve Avusturya'da nüfusa yardım paketlerini dağıtmaya 1945/46 kışında sorumluluk alanını genişletmiştir. CARE International , 1945'te kuruldu ve 1960'a kadar esas olarak özel bağışlardan yardım sağladı. 1947'de kabul edilen Marshall Planı , ABD vergi fonlarından kapsamlı ve etkili bir kalkınma programını temsil etti ve 1951'e kadar sürdü.

Ayrıca bakınız: işgal altındaki Almanya'da Amerikan gıda politikası

Nazi liderliğine karşı Nazi savaş suçları davaları

Savaştan sonra, kilit ekonomik kahramanlar kendilerini savaş suçları davalarında kürsüde buldular. Ön sorgulamalar, esas olarak , Alman savaş ekonomisini değerlendirmekle de ilgilenen Birleşik Devletler Stratejik Bombalama Araştırması çalışanları tarafından gerçekleştirildi . Maliyetli ve maliyetli bir stratejik hava savaşının istenen sonuçları ne ölçüde elde edeceği gelecek için bilgi edinmek istiyordu. Hermann Göring ve Albert Speer en önemli bilgi kaynaklarıydı. 1920'lerden beri uyuşturucu bağımlısı olan Göring, sorgulama ve zorla geri çekme arttıkça konsantrasyon ve yargı kazandı. Bir görüşmeciye şunları söyledi: "Bana bunu ne kadar çok sorarsanız, zaman geçtikçe ben de o kadar çok yaparım!" . Eylemlerinden pişmanlık duymadı ve cezanın infazından önce bir siyanür kapsülü ile intihar etti. İkinci bir zehirli hapın saklandığı yeri "veda mektubunda" ortaya çıkararak gardiyanlarıyla alay etti.

Robert Ley , duruşma başlamadan önce intihar etti, ancak bir mektupta “[...] kahramanca savaşta milyonlarca işçiye önderlik etmesine izin verildiğini [...] ve […] cesur ve erkekçe bir şekilde en zor sınav [...]. "

Albert Speer, başından itibaren işbirlikçi olduğunu gösterdi ve tüm sorular hakkında yazılı ve sözlü olarak ayrıntılı bilgi verdi. Batılı Müttefik görüşmecilerle gönüllü işbirliği için, hafifletme ve hatta cezasız kalmamayı umduğuna inanılıyordu. Hafızası, Nihai Çözüm'ün farkında olmak gibi kritik noktalarda onu sık sık yanılttı. Tamamı hizmet ettiği 20 yıl hapis cezasına çarptırıldı.

Hjalmar Schacht , bir savaş suçlusu olarak görülmesine ve suçlanmasına şaşırdı. Sanıklar arasında en yüksek IQ'ya (143 IQ puanı) sahipti. Schacht beraat etti ve Flick davasında tanık olarak dinlendi.

Fritz Sauckel , ağır Frankonya üslubuyla dikkat çekti. Ölüm cezasını bir çeviri hatasına bağladı ve idam edildi.

Başlıca savaş suçlularının yargılanmasını, birkaç yıl hapis cezasına çarptırılan bazı eski askeri komutanlara karşı yapılan birkaç dava izledi . Eski köle işçilerin büyük çoğunluğu hiçbir zaman tazminat almadı.

İş adamlarının rıhtımda bulunduğu ana süreçler şunlardı:

• Nürnberg Büyük Savaş Suçluları Davası : 20 Kasım 1945 - 1 Ekim 1946.
• Süt Denemesi : 2 Ocak - 17 Nisan 1947
• Flick Duruşması : 18 Mart - 22 Eylül 1947
• IG Farben Davası : 3 Mayıs 1947 - 30 Temmuz 1948
• Krupp davası : 1 Temmuz 1947 - 31 Temmuz 1948

Büyük Alman bankalarına karşı da soruşturmalar yürütüldü, ancak herhangi bir suçlama yapılmadı.

Sözde ekonomik mucize karşısında ekonomik durgunluk

Savaş sonrası yıllarda, Avrupa'daki gıda kıtlığı nedeniyle, üst düzey ABD'li politikacılar arasında Almanya'nın ekonomik yönü hakkında bir anlaşmazlık çıktı. ABD Hazine Bakanı Henry Morgenthau , Batı Almanya'yı bir tarım devletine dönüştürmeyi amaçladı . ABD Dışişleri Bakanı George C. Marshall buna karşıydı. Geleceğin 1947'ye kadar çözülemeyen bu sorunu nedeniyle , bölünmüş Almanya'nın işgalci güçleri , Alman fabrikalarının savaşın bitiminden hemen sonra üretime geçmelerini ve ekonominin savaş öncesi dönemin büyüme yolunu yakalamasını engelledi. Bunu -Batı Almanya için- birkaç yıl sonra 1950'lerin başındaki sözde ekonomik mucize ile izledi .

Reichsmark'ın yerini alacak para birimi reformu

Savaşın sonunda, Reichsmark aslında değersizdi. Hamster alımları, takas ve karaborsalar Almanların günlük hayatını belirledi. İkame para birimi olarak "sigara para birimi" kullanıldı. Avusturya'da Reichsmark'tan Avusturya Schilling'e ve dolayısıyla altın standardına geçiş Aralık 1945'te gerçekleşti. O zamana kadar Reichsmark ile birlikte kullanılan müttefik askeri şilinleri (AMS), şilinle 1: 1 döviz kuru üzerinden değiştirilebilir. 1947'de Marshall Planı'na katılabilmenin koşulu olarak üçte bir devalüasyon vardı .

Bir de iki bölgeli özetlenebilir bölgeleri protestolu SSCB 1947 bir kadar kabul edilmiştir ABD ve İngiltere tarafından işgal para reformu Haziran 1948'de işgal üç Batı Müttefik bölgeleri için geçerli bir yeni, Alman Markı ( "D-Mark") getirdi geçerli olmak. Orada bulunan para birimi ortalaması, Reichsmark hacminin yüzde 93,5'ini devalüe etti. SSCB , 24 Haziran 1948'den 12 Mayıs 1949'a kadar Batı Berlin'in ablukası ile tepki gösterdi , çünkü para reformunu Almanya'nın kararlaştırılan birleşik ekonomik alanından bir ayrılma olarak gördü. Sovyet işgal bölgesinde "Deutsche Mark (Doğu) (DM), daha sonra Alman Merkez Bankası Markı" (MDN) aynı ayda tanıtıldı.

Ayrıca bakınız

• Reich İstatistik Ofisi'nin hisse endeksi
• 1938'de Almanya'daki en büyük şirketlerin listesi

Uyarılar

1. ↑ başına 35 dolarlık altın fiyata ons 1939 yılında ve 2,50 kur  Reichsmark bir dolar için, bu karşılık gelir yaklaşık ons başına 1.000 Euro altın fiyata yak. 220 milyon Reichsmark ya. 2500000000 euro.
2. ↑ Bu, 1939'da 620 ton altının altının ons başına 35 ABD doları olan altın fiyatına veya altının ons başına 1000 avroluk bir altın fiyatıyla 20 milyar avroya tekabül ediyor . Göre Üçlü Altın Komisyonu , bunun 337 ton döviz rezervleri çalındı.
3. ↑ 1939'da ons başına 35 ABD doları olan altın fiyatında bu, 77 tonun üzerinde altına veya ons başına 1.000 Euro'luk bir altın fiyatına, yani yaklaşık 2,5 milyar Euro'ya tekabül ediyor.

Edebiyat

• Georg Thomas: Alman Savunma ve Silah Sanayii Tarihi (1918–1943 / 45). Boldt 1966, ISBN 3-7646-1067-0 .
• Dietmar Petzina : Üçüncü Reich'ta Otarşi Politikası. Nasyonal Sosyalist dört yıllık plan ( çağdaş tarih için üç aylık kitaplar dizisi , 16), Deutsche Verlags-Anstalt, Stuttgart 1968.
• Avraham Barkai : Nasyonal Sosyalizmin Ekonomik Sistemi . İdeoloji, teori, siyaset. 1933-1945. Fischer-Taschenbuch-Verlag, Frankfurt 1988, ISBN 3-596-24401-3 .
• Helmut Woll : Alman faşizminin ekonomik teorisi , R. Oldenbourg Verlag, Münih / Viyana 1988 ISBN 3-486-20836-5 .
• Wilhelm Deist , Manfred Messerschmidt , Hans-Erich Volkmann: İkinci Dünya Savaşı'nın nedenleri ve gereksinimleri. Fischer-Taschenbuch-Verlag, Frankfurt 1989, ISBN 3-596-24432-3 .
• Richard Overy : Üçüncü Reich'ta Savaş ve Ekonomi . Clarendon, Oxford 1994, ISBN 0-19-820599-6 .
• Werner Bührer, Edgar Grande (ed.): Almanya'da iş dernekleri ve devlet. Nomos Verlag, Baden-Baden 2000, ISBN 3-7890-6592-7 .
• Dietrich Eichholtz : Alman Savaş Ekonomisinin Tarihi 1939-1945 . 3 cilt (5 alt cilt). Yeni basım (= Berlin baskısının yeniden basımı, Akademie-Verlag, 1969–1996, ek olarak bir önsöz ve genel kayıt) KG Saur Verlag, Münih 1999, ISBN 3-598-11428-1 .
• Frank Bajohr : Parvenus ve vurguncular. Nazi Döneminde Yolsuzluk. Fischer, Frankfurt 2001, ISBN 3-10-004812-1 .
• Michael von Prollius: Nasyonal Sosyalistlerin Ekonomik Sistemi 1933-1939. Ortaya çıkan organizasyon ve politik süreçler yoluyla kontrol . Paderborn 2003. ISBN 3-506-76948-0 .
• Rainer Karlsch ve Raymond G. Stokes: Factor Oil. Almanya'da madeni yağ endüstrisi 1859–1974 , Münih 2003, ISBN 978-3406502767 .
• Götz Aly : Hitler'in Halk Devleti . Soygun, Irk Savaşı ve Nasyonal Sosyalizm. Fischer, Frankfurt 2005, ISBN 3-10-000420-5 .
• Daniela Kahn: Nasyonal Sosyalist Almanya'da ekonominin kanunla kontrolü. Reichsgruppe Industrie örneği. Frankfurt 2006, ISBN 978-3-465-04012-5 .
• Adam Tooze ve Yvonne Badal (çevirmen): Yıkımın Ekonomisi. Nasyonal Sosyalizm kapsamında ekonominin tarihi Siedler, Münih 2007 (ilk İngilizce 2006) ISBN 978-3-88680-857-1 , yeni baskı Federal Yurttaşlık Eğitimi Ajansı BpB (Federal Yurttaşlık Eğitimi Ajansı'nın yayınları dizisi Cilt 663 ) ISBN 978-3-89331 -822-3 . Başka bir yeni baskı Pantheon, Münih 2008 ISBN 3-570-55056-7 . Örnek okuma
• Tim Schanetzky : Tereyağı yerine toplar ". Üçüncü Reich'ta ekonomi ve tüketim . CH Beck, Münih 2015, ISBN 978-3-406-67515-7 .
• Martin Dean: Yahudileri Soymak - Holokost'ta Yahudi Mülküne El Koyma , 1935-1945 , Cambridge University Press, Cambridge 2008, ISBN 978-0-521-88825-7 .
• Karsten Heinz Schönbach: Alman Şirketleri ve Nasyonal Sosyalizm 1926-1943 . Berlin 2015, Diss. 2012, ISBN 978-3-86464-080-3 .
• Holm A. Leonhardt: Kartel teorisi ve uluslararası ilişkiler. Teori- tarihsel çalışmalar , Hildesheim 2013, s. 210–250, 372–392 (= Üçüncü Reich'in kartel sistemi ve yönlendirme ekonomisi).

İnternet linkleri

• Sanayi ve Ekonomi 1933-1939 Alman Tarih Müzesi'nin internet sitesinde
• Alman Tarih Müzesi'nin web sitesinde Sanayi ve Ekonomi 1939-1945
• Amerika Birleşik Devletleri Stratejik Bombalama Anket Raporları (İngilizce) - Amerikan hükümetinin hava savaşı açısından Alman ekonomisinin durumuna ilişkin analizi
• Gamalı haç altında ekonomi ve toplum , Federal Yurttaşlık Eğitimi Ajansı'nın makalesi

Bireysel kanıt

1. ↑ Detlev Humann: İşçi savaşı. Nazi döneminde 1933-1939'da iş yaratma ve propaganda. Göttingen 2011, s.51: “Ancak, Papen krizle doğrudan mücadele etmek için gerekli adımı hala atmadı, ancak bir kez daha devlet müdahalesinin özel sektöre yardım etmekle sınırlı olması gereken klasik yaklaşıma kendini adadı. kendine yardım et. Schleicher sonunda bu tavrından vazgeçti [...] "
2. ↑ Eckart Teichert : Almanya'da otarşi ve büyük ölçekli ekonomi 1930-1939 . Münih 1984, s. 143.
3. ↑ Hans-Erich Volkmann : Nazi ekonomisi savaşa hazırlanıyor . İçinde: Wilhelm Deist , Manfred Messerschmidt , Hans-Erich Volkmann, Wolfram Wette : İkinci Dünya Savaşı'nın nedenleri ve koşulları . Frankfurt am Main 1989, s. 242 f.
4. ↑ Mark Spoerer , Jochen Streb, Neue Deutsche Wirtschaftsgeschichte des 20. Jahrhundert , Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2013, s. 104, 21 Mart 2015 tarihinde De Gruyter'den erişildi
5. ^ Alexander Graf von Brockdorff: Dünya ekonomisi ve dünya silahlanma. In: Savunma teknik aylık kitaplar. 39 (1935).
6. ↑ ^{a b c d e f g h i j k l m n} Michael Wildt : Volksgemeinschaft. İçinde: https://www.bpb.de/ . bpb Federal Yurttaşlık Eğitimi Ajansı, 24 Mayıs 2012, 13 Aralık 2019'da erişildi . 
7. ↑ ^{a b} Bkz. Adam Tooze Yıkım Ekonomisi. Nasyonal Sosyalizm altında ekonominin tarihi . İngilizceden Yvonne Badal tarafından çevrilmiştir. Siedler Verlag, Münih 2007, 927 sayfa, ISBN 978-3-88680-857-1 . s. 594.
8. ↑ Harald Welzer: Almanlar ve "Üçüncü Reich"ları . İçinde: bpb Federal Yurttaşlık Eğitimi Ajansı (ed.): Parlamento . Siyaset ve Çağdaş Tarihten, No. 14-15/2007 . Bonn 2007. 
9. ^ Holm A. Leonhardt: Kartel teorisi ve uluslararası ilişkiler. Teori- tarihsel çalışmalar , Hildesheim 2013, s. 210–250.
10. ^ Leonhardt, Kartellheorie, s. 213.
11. ^ Leonhardt, Kartellheorie, s. 214, 383.
12. ↑ Leonhardt, Kartellheorie, s. 223.
13. ↑ Leonhardt, Kartellheorie, s. 374, 381-392.
14. ↑ ^{a b c d e f g h i j k l} Dietmar Pieper : Wehrmacht'ın Can Kanı. İçinde: https://www.spiegel.de/ . Der Spiegel, 28 Haziran 2010, 23 Kasım 2019'da erişildi . 
15. ^ Adam Tooze , Maaşlar Yıkım: Nazi Ekonomisinin Yapılması ve Kırılması , 2006, ciltsiz kitap 2007, s. 138 ve devamı; Adam Tooze: Yıkım Ekonomisi. Nasyonal Sosyalizm altında ekonominin tarihi. İngilizceden Yvonne Badal tarafından çevrilmiştir. Siedler, Münih 2007, ISBN 978-3-88680-857-1 , s. 170 f.
16. ↑ Ursula Albert: Devlette istihdam yaratılmasının bir parçası olarak otuzlu yıllarda Almanların yeniden silahlandırılması ve bunun Mefowwechsel sistemi aracılığıyla finanse edilmesi. 1956'da Nuremberg Ekonomi ve Sosyal Bilimler Üniversitesi'nde doktora tezi .
17. ^ Jürgen Stelzner: İş yaratma ve yeniden silahlanma 1933-1936. Nasyonal Sosyalist istihdam politikası ve savunma ve silah sanayiinin gelişimi. Tübingen Üniversitesi'nde doktora tezi , 1976.
18. ↑ Heinz Wehner, İkinci Dünya Savaşı'nın ilk aşamasında faşist ulaşım sisteminin rolü. İçinde: İkinci Dünya Savaşı Çalışma Grubu Bülteni. 1966.
19. ↑ Edward Homze: Hava Kuvvetlerini Silahlandırmak. Lincoln 1976.
20. ↑ Jost Dülffer: Weimar, Hitler ve Donanma. İmparatorluk siyaseti ve donanma binası 1920-1939. Droste, Düsseldorf 1973, ISBN 3-7700-0320-9 .
21. ↑ Michael Ebi: Ne pahasına olursa olsun ihracat yapın . Stuttgart 2004, s. 207.
22. ^ The Central Bank in the Third Reich ( İnternet Arşivinde 6 Ocak 2015 tarihli Memento ), Oesterreichische Nationalbank web sitesi
23. ↑ Götz Aly: Hitler'in Halk Devleti. Soygun, Irk Savaşı ve Nasyonal Sosyalizm. S. Fischer Verlag, Frankfurt / Main, 2005 ISBN 3-10-000420-5 sayfa 353 f.
24. ↑ Dieter Stiefel: "Demir için altın verdim". In: Karl Bachinger ve diğerleri: Schilling'e Veda. Bir Avusturya ekonomik tarihi. Verlag Styria, Graz / Viyana / Köln 2001, ISBN 3-222-12872-3 , s. 135–154, burada s. 140.
25. ↑ Hitler'in gayretli çiti , Der Spiegel 12/1997, 17 Mart 1997.
26. ^ Ingo Loose: Nazi suçları için krediler: Polonya'daki Alman kredi kurumları ve 1939-1945 Polonyalı ve Yahudi nüfusun soygunu , R. Oldenbourg Verlag 2007, ISBN 978-3-486-58331-1 , bölüm Tahliye Bank Polski'nin altın ve döviz varlıkları s.64 ve devamı ( Google kitap ön izlemesinde çevrimiçi )
27. ↑ Hans Pohl ve ark. (Ed.): Alman borsa tarihi. 1992, ISBN 3-7819-0519-5 , s. 270-280.
28. ^ Yıllık Rapor Reichs-Kredit-Gesellschaft yıl 1935-1936 başında Almanya'nın ekonomik durum ( bir hatıra Mart 22, 2014 , Internet Archive ait Şubat 1936 baskısında) Weissen Blätter , ss. 57-64.
29. ↑ Bölüm: “Üçüncü Reich'ta bankaların ve devletin entegrasyonu” şurada : Karsten Heinz Schönbach: Alman Şirketleri ve Ulusal Sosyalizm 1926–1943 . Berlin 2015, s. 438 vd.
30. ^ Hans Merkel ve Otto Wöhrmann: Alman köylü yasası. Leipzig 1940.
31. ↑ Klaus Wittmann: Üçüncü Reich'ın dış ticaretinde İsveç. 1933-1945. Hamburg Üniversitesi'nde doktora tezi . Oldenbourg, Münih / Viyana 1976, ISBN 3-486-48411-7 .
32. ^ Wolfgang Schieder: İspanya İç Savaşı ve Dört Yıllık Plan. Nasyonal Sosyalist dış politikanın yapısı üzerine. İçinde: Ulrich Engelhardt (Ed.): Sosyal hareket ve siyasi anayasa. Klett, Stuttgart 1976, ISBN 3-12-901850-6 .
33. ↑ Ekonomik silahlanma dairesinin (Tomberg) uzmanlığı, BA-MA Wi, IV / 1551.
34. ↑ Reich Ekonomik Kalkınma Ofisi tarafından "Alman liderliğinde büyük ölçekli bir ekonominin olanakları" konulu çalışma Temmuz 1939.
35. ↑ Wolf-Arno Kropat: Reichskristallnacht , sayfa 147 vd.
36. ↑ Alıntı sahibi Dietrich EICHHOLTZ : Tarih Alman Savaş Ekonomisi 1939-1945. Cilt 1, De Gruyter, Berlin 2003, ISBN 978-3-11-096489-9 ( De Gruyter Online üzerinden erişilir ), sayfa 41 f.
37. ^ Wilhelm Treue : Hitler'in 1936 dört yıllık planına ilişkin muhtırası . In: VfZ 2/1955, s. 184 ve devamı Çevrimiçi , sayfa 193, 23 Mart 2015'te erişildi.
38. ↑ Ian Kershaw: Hitler. 1936-1945. DVA, Stuttgart 2000, sayfa 51-56, alıntı 55.
39. ↑ Ian Kershaw: Hitler. 1936-1945. DVA, Stuttgart 2000, sayfa 56 f.
40. ↑ Ian Kershaw: Hitler. 1936-1945. DVA, Stuttgart 2000, sayfa 51 f.
41. ^ Wilhelm Deist, Manfred Messerschmidt ve Hans-Erich Volkmann: İkinci Dünya Savaşı'nın nedenleri ve gereksinimleri. Fischer-Taschenbuch-Verlag, Frankfurt 1989, ISBN 3-596-24432-3 .
42. ^ ^{A b} Richard J. Overy, sorgulama. Nazi seçkinleri 1945'te Müttefiklerin elinde. Propylaeen, Münih / Berlin 2002, ISBN 3-549-07163-9 .
43. ↑ Götz Aly : Hitler'in Halk Devleti. Hitler'in halk devleti. Soygun, Irk Savaşı ve Nasyonal Sosyalizm . S. Fischer, Frankfurt a. M., 2. baskı 2005, ISBN 3-10-000420-5 , sayfa 114-131; çok sayıda belge var: Yalnızca 1944/45 kışında, ezici İngiliz kuvvetleri tarafından kuşatılmış olan Rodos adasında anayurt parselleri için 25.000 kayıt pulu basıldı (s. 124).
44. ↑ 5454/45 numaralı FD kullanılarak Air Historical Branch'in manuel kataloğundan yapılan alıntıya göre alıntı yapılmıştır. Londra'daki Hava Bakanlığı Hava Tarih Şubesi Arşivleri.
45. ↑ Stefan Karner ve Peter Ruggenthaler Avusturya'da Tarım ve Ormancılıkta Zorunlu Çalıştırma 1939–1945. Avusturya Tarihçiler Komisyonu Yayınları. Oldenbourg, Viyana / Münih 2004, ISBN 3-7029-0532-4 ( PDF ( İnternet Arşivinde 15 Mart 2005 tarihli Memento ), İnternet Arşivinde ).
46. ↑ Forced Labor Recruitment , Wollheim Memorial, erişim tarihi 20 Ekim 2015.
47. ↑ Randy Holderfield, Michael Varhola: D-day: The Invasion of Normandy, 6 Haziran 1944 , Da Capo Press, 30 Nisan 2009, ISBN 1-882810-46-5 , s. 34 ff.
48. ↑ Rolf-Dieter Müller : Ekonomik ittifaktan sömürge sömürü savaşına , içinde: Alman Reich ve İkinci Dünya Savaşı . Tarafından düzenlendi Askeri Tarih Araştırma Ofisi . Cilt 4. Sovyetler Birliği'ne saldırı . Alman yayınevi. Stuttgart 1983. ISBN 3-421-06098-3 , sayfa 98-189, burada sayfa 146 ve devamı; Adam Tooze : Yıkımın Ekonomisi. Nasyonal Sosyalizm altında ekonominin tarihi. Siedler, Münih 2007, ISBN 978-3-88680-857-1 , s.
49. ^ Imperial War Museum , Londra, Box 368, Report V90, Rationalization in the Components Industry .
50. ↑ Ordu Yüksek Komutanlığı (OKH), Silahlanma Çalışması, 25 Ocak 1944.
51. ^ Imperial War Museum , Londra; BMW Savaş Performans Raporu: Teslimat Süreci .
52. ^ 50 yaşına kadar olan kadınlar için kayıt olma zorunluluğu ( 1 Şubat 2009 tarihli İnternet Arşivinde Memento ), ARD serisi 60 Years of the End of the War için web sitesi .
53. ^ Rolf Wagenführ : 1939-1945 Savaşında Alman Endüstrisi. Duncker & Humblot, Berlin 1954; 2006'yı yeniden yazdırın, ISBN 3-428-12058-2 , s. 178-181 .
54. ^ Adelbert Reif : Albert Speer. Bir Alman fenomeni hakkında tartışma. Bernard & Graefe, Münih 1978, ISBN 3-7637-5096-7 , s. 73. Percy Ernst Schramm : Bir askeri lider olarak Hitler. Wehrmacht Yüksek Komutanlığının savaş günlüğünden bulgular ve deneyimler. Athenaeum, Frankfurt am Main 1965, s. 36.
55. ↑ Bernhard Löffler: Sosyal piyasa ekonomisi ve idari uygulama: Ludwig Erhard yönetimindeki Federal Ekonomi Bakanlığı (= sosyal ve ekonomik tarih için üç ayda bir, Ek 162). Franz Steiner Verlag, Stuttgart 2002, ISBN 3-515-07940-8 , s.56 ff.
56. ↑ Bakınız Michael Brackmann, şurada: Handelsblatt : Der Tag X , 25 Haziran 2006.
57. ↑ Tooze, Ökonomie, s. 727 f.
58. ↑ ^{a b c} Michael Sauga ,: Tarihçi Werner Abelshauser: "Ekonomik mucize yoktu". İçinde: DER SPIEGEL. 4 Kasım 2020'de alındı . 
59. ^ Robert Ley'in Vasiyeti, 25 Ağustos 1945 tarihli orijinal el yazmasından kopya, Ley Estate, BA Koblenz, NL 1468 cilt 1.
60. ↑ Werner Abelshauser : Alman Ekonomi Tarihi - 1945'ten günümüze. Bonn 2011. ISBN 978-3-8389-0204-3 . 23.