Siemens

Siemens Aktiengesellschaft

logo
yasal şekli şirket
İÇİNDE DE0007236101
kurucu 1 Ekim 1847, Berlin (Siemens AG: 1966)
Oturma yeri Berlin ve Münih , Almanya
AlmanyaAlmanya 
yönetim
Çalışan Sayısı 293.000 (Grup, FY20)
satış 57,1 milyar Euro (Grup, FY20)
Şube Konglomera
İnternet sitesi siemens.com
3 Şubat 2021 itibariyle

Münih'teki Siemens genel merkezinin önünde mimar ve sanatçı Daniel Libeskind tarafından yapılan "Kanatlar" heykeli

Siemens , endüstride otomasyon ve dijitalleşmeye, binalar için altyapıya, merkezi olmayan enerji sistemlerine, demiryolu ve karayolu trafiği için mobilite çözümlerine ve tıbbi teknolojiye odaklanan bir holdingdir . Özünde , çok sayıda Alman ve uluslararası grup şirketini içeren kontrol şirketi olarak listelenen Siemens AG bulunmaktadır. Grubun Almanya'da 125 lokasyonu var ve 190 ülkede temsil ediliyor. Şirketin merkezi Berlin ve Münih'tedir .

Şirket olarak kurulmuştur Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske'nin içinde Berlin'de de 1847 tarafından Werner Siemens (1888 den ennobled ve: "von Siemens") Johann Georg Halske'nin . Bugünkü Siemens AG, 1966 yılında önceki şirketler Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG ve Siemens-Reiniger-Werke AG'nin birleşmesiyle kuruldu .

Bugün yine işin önemli kısımları Siemens Healthineers ve Siemens Mobility gibi bağımsız şirketlerde organize ediliyor . Enerji işi 2020'de bölündü, bağımsız Siemens Energy AG'ye devredildi ve artık Siemens AG tarafından konsolide edilmedi.

Grubun tarihi

Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske logosu
Ekim 1847: Siemens & Halske'nin Berlin'deki 33 Schöneberger Strasse'deki arka binadaki ilk atölyesi; bugün 19 numara
Tarihi Siemens logoları

Siemens ve Halske tarafından kurulan kuruluş

1 Ekim tarihinde, 1847 Teğmen kurdu Werner Siemens , mühendis Berlin topçu atölyesinde memuru ve kurşun başını Prusya Telgraf -enkommission hassas mühendisi ile birlikte Johann Georg Halske Berlin'de telgraf bina-Anstalt von Siemens & Halske . Temel, Siemens tarafından geliştirilmiş olan işaretçi telgraftır . Birkaç on yıl içinde, Berlin merkezli şirket, telgraflara ek olarak, ağırlıklı olarak demiryolu çanları, tel yalıtımı ve su sayaçları üreten küçük bir atölyeden dünyanın en büyük elektrik şirketlerinden birine dönüştü.

Siemens grubu, Avrupa'daki ilk çok uluslu sanayi şirketlerinden biridir. Yabancı üretim 1863'te İngiltere'de Woolwich yakınlarındaki bir kablo fabrikasıyla başladı . Woolwich, Siemens Brothers & Co.'nun İngiliz şubesinin üretim yeriydi . 1882'de bunu Saint Petersburg'da bir kablo fabrikası izledi. Arnold von Siemens tarafından kurulan Viyana şubesi de 1883 yılında kendi üretimine başlamıştır. 1892'de, denizaşırı ilk Siemens iştiraki olan Siemens & Halske Japan Agency , 1914'te Siemens skandalı nedeniyle Japon kabinesinin devrilmesinden sorumlu olan Tokyo'da kuruldu . Lokomotif ve dinamo için bir fabrika makineleri içinde Chicago , ayrıca iki Amerikan ortakları ile 1892 yılında Arnold tarafından yaptırılan, için rekabet General Electric tamamen Ağustos 1894 yılında yangında tahrip edildi. Birinci Dünya Savaşı patlak verdiğinde İngiltere, Rusya, Avusturya-Macaristan, Fransa, Belçika ve İspanya'da üretim tesisleri vardı. Siemens'in 49 ülkede toplam 168 temsilciliği bulunuyor.

Siemens & Halske Maschinenfabrik ve Telegraphenbauanstalt'ın ilk lokasyonu, Berlin'deki Friedrichstadt'ta Markgrafenstrasse 88–94 / Charlottenstrasse 6–7'de kuruldu . 1904'te sözde Berlin fabrikası kapatıldı. 1883'ten başlayarak, Siemens bina departmanı yöneticisi Karl Janisch'in planlarına göre 1903 yılına kadar yapısal olarak genişletilen Freund'un eski makine fabrikasının satın alınmasıyla Charlottenburg'daki Salzufer'de ikinci bir fabrika kuruldu .

Anonim şirkete dönüştürme

Ludwig Sütterlin tarafından tasarlanan kurucu hisse , 1897

1890'da Werner von Siemens yönetimden ayrıldı, sahipleri şimdi kardeş Carl ve oğulları Arnold ve Wilhelm'di . 1897'de Siemens & Halske bir anonim şirkete dönüştürüldü . Ancak Allgemeine Electricitäts-Gesellschaft  ( AEG ) giderek Alman elektrik pazarında Siemens'in rakibi haline geldi . Her iki şirket de 1891'deki Uluslararası Elektroteknik Fuarı'nda sınır ötesi ilgi gördü .

Berlin'de yeni lokasyon - Siemensstadt

Berlin'deki Siemens fabrikaları, 1890'ların sonundan itibaren, Westend kablo fabrikasından başlayarak, kuzeybatı ve bağımsız kentsel bölge olan Spandau'ya , daha sonra Siemensstadt olarak adlandırılacak olan, "Nonnenwiesen" kendi bölgesinde bir nadas alanına taşındı. yaratıldı.

1906'da Siemensstadt'taki Nonnendamm'da inşa edilen "Blockwerk I"de ( demiryolu için blok ekipman üretimi ) S & H ayrıca 1912'den itibaren Alman İmparatorluğu'nun hava kuvvetleri için hava soğutmalı uçak motorları ( Sh.III , 1916) yaptı. .

Berlin'deki teknoloji kampüsü “Siemensstadt 2.0”
Ekim 2019'da şirket , Berlin'deki Siemensstadt'ın daha da geliştirildiğini duyurdu . Odak, üretimin sürekli dijitalleştirilmesi ve "esnek çalışma koşulları, sosyal entegrasyon ve yaratılacak uygun fiyatlı yaşam alanı ile" ağ bağlantılı bir ekosistem olmalıdır. Şirket 600 milyon Euro'luk yatırım planlıyor ve Berlin'e taşınma kararını şirketin köklerine bir bağlılık olarak görüyor. Proje, Berlin Eyaleti ve Spandau bölgesi ile yakın işbirliği ile desteklenmektedir . Örneğin, 1980'lerde kapatılan Siemensbahn yeniden aktif hale getirilerek yeni kampüsün açılışı yapılacak. Ocak 2020'de, şehir planlama yarışmasının galibi sunuldu ve daha sonraki prosedür belirlendi.

Yeni şirketler ve çeşitli yatırımlar

Birinci Dünya Savaşı'ndaki kayıpların ardından Siemens, 1920'lerin ortalarında yine dünyanın önde gelen beş elektrik şirketinden biri oldu. Siemens , 1920'den sonra kısa bir süre için Hugo Stinnes önderliğinde Siemens-Rheinelbe-Schuckert Birliği'ndeki demir, çelik ve kömür endüstrisindeki şirketlerle yakın işbirliği yaptı. Daha sonra, bireysel ürün alanları, uzmanlaşmış yan kuruluşlara ve ilişkili şirketlere dış kaynaklı olarak verildi. Böylece, diğerleri arasında, Osram  GmbH KG  (1920), Siemens-Bauunion  (1921), Siemens-Reiniger-Veifa Gesellschaft für Medical Technik mbH  (1925, 1932 Siemens-Reiniger-Werke  AG , SRW) ve devraldıktan sonra Eisenbahnsignal -Bauanstalt Max Jüdel  & Co yılında Braunschweig kurdu Birleşik Demiryolu Signalwerke  GmbH  (1929).

Küresel ekonomik kriz 1929 sonrası da Siemens anlamlı satış kayıpları ve işten yol açtı, ancak Nasyonal Sosyalist sonra ele geçirme gücünü  1933, yakında gelen siparişlerin artmasına yol açmıştır Wehrmacht'a, Hava Kuvvetleri ve Deniz Kuvvetleri silahlanmayı arttı. 1939'da Siemens, 187.000 çalışanı ile dünyanın en büyük elektrik şirketiydi. Tıbbi teknoloji , radyo teknolojisi , elektrikli ısıtma ve ev aletleri veya elektron mikroskobu gibi yeni uygulama alanları şirket için hızla önem kazandı.

Siemens yurtdışında da genişledi: 1936'da Avrupa'da 16 üretim tesisi vardı (örneğin Viyana, Budapeşte, Milano ve Barselona'da). Avrupa dışında, Tokyo ve Buenos Aires'te üretim ortak girişimleri kuruldu . Bu amaçla Fuji Denki Seizō KK,  1923 yılında Furukawa Grubu ile birlikte Japonya'da kuruldu. İki savaş arası dönemde, Atina Metrosu'nun  (1926–1928) ve Buenos Aires Metrosunun  (1933–1938) genişletilmesi gibi bir dizi büyük uluslararası proje de gerçekleşti . Özellikle prestijliydi Ardnacrusha hidroelektrik istasyonu üzerinde Shannon  (1925-1929) ve İrlanda ilişkili elektrifikasyon. Siemens, Westinghouse Electric ile bir değişim anlaşması nedeniyle sadece ABD'de aktif değildi.

İkinci Dünya Savaşı'nda Siemens

 1939'da İkinci Dünya Savaşı'nın patlak vermesinden sonra , Siemens'in kapasiteleri, savaş çabası için önemli olan emirlerle tam olarak kullanıldı. Savaş sırasında, üretim tesisleri Almanya'nın tüm bölgelerine ve Siemens'in büyük çapta “ yabancı işçileri ” ve zorunlu işçileri (“ Doğu işçileri ” olarak da bilinir) sömürdüğü işgal altındaki bölgelere taşındı . Silah üretimi için Siemens & Halske, Haziran 1942'den itibaren Ravensbrück kadın toplama kampının hemen yakınında üretim kışlası inşa ettirdi . Telefonlar (WWFG), radyo (WWR) ve ölçüm cihazları (WWM) için Wernerwerk , Ravensbrück'teki Siemens deposunda inşa edildi . SS-Hauptscharführer Grabow kampa yöneldi. Kısa süre sonra, şirkette sivil işçiler de çalıştığı için hafta sonları hariç iki vardiya halinde çalıştılar. Siemens-Halske şirketindeki bu sivil işçiler, operasyon müdürü ve mühendis Otto Grade'e bağlıydı.

Siemens, Auschwitz ve Lublin'de SS tarafından kiralanan toplama kampı mahkumlarıyla üretildi . Çok sayıda Siemens üretim tesisi savaş tarafından yok edildi. Berlin savaşı sırasında Berlin'deki fabrikalar tamamen kapatıldı. 1941'den 1956'ya kadar görevde olan şirketin başkanı Hermann von Siemens , 1945'te Nürnberg savaş suçları hapishanesinde geçici olarak gözaltına alındı ​​ve tanık olarak sorgulandı, ancak suçlama yapılmadı. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Münih ve Erlangen'in hızlı bir şekilde yeniden inşası için şirkete önemli itici güçler verdi .

Almanya Bölümü: Bavyera'da yeni başlangıç

İkinci Dünya Savaşı'nın son aylarında şirket, Nasyonal Sosyalist Alman İmparatorluğu'nun askeri yenilgisine çoktan hazırdı ve bölgesel alt örgütler kurdu. 1947 gibi erken bir tarihte Erlangen , Siemens-Reiniger-Werke'nin genel merkezi oldu ve 1948'in ortalarında başlayan Berlin ablukası ile güçlendirilen Berlin konumunun belirsiz geleceği nedeniyle , Siemens-Schuckertwerke'nin idari merkezi de Erlangen'e taşındı. 1 Nisan 1949'da Siemens & Halske'nin şirket merkezi Münih'e taşındı.

Böylece Bavyera, Sovyet Bölgesi'ndeki ve yurtdışındaki fabrikaların kaybolması ve Berlin-Siemensstadt'taki (şimdi Batı Berlin ) geleneksel üretim tesislerinin, Batı Berlin'e olan uzaklık nedeniyle siyasi olarak güvensiz ve ekonomik olmaktan çıkmasından sonra Siemens Grubu'nun yeni ana lokasyonu oldu. satış pazarları vardı.

1950 yılında şirket, 1936 üretiminin yüzde 90'ına tekrar ulaştı. Büyük projeler ve sermaye malları önem kazansa da ürün yelpazesi daha da genişletildi. 1954'ten itibaren Siemens, veri işleme işine girdi ve Siemens 2002 gibi yarı iletken bileşenler ve bilgisayarlar üretti . Siemens-Electrogeräte AG, 1957 yılında tüketim malları sektörü (örn. çamaşır makineleri, televizyonlar) için kuruldu. Siemens ayrıca, örneğin kalp pillerinin üretimi ile tıp teknolojisindeki kendi konumunu genişletmeyi başardı . 1962'de grup 240.000 kişiyi istihdam etti ve yıllık 5,4 milyar DM ciro elde etti, bu on yıl içinde dört katına çıktı.

Siemens Aktiengesellschaft

1966 yılında Siemens AG kurulduğunda, Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG ve Siemens-Reiniger-Werke AG'nin faaliyetlerinin bir araya getirildiği yeni, entegre bir şirket kuruldu. 1969 yılında yeni şirkette bileşenler, veri teknolojisi, enerji teknolojisi, kurulum teknolojisi ve iletişim teknolojisi ve tıbbi teknoloji sektörleri kuruldu. Beş üst düzey merkezi departman (işletme, finans, insan kaynakları, teknoloji, satış) grubun kapalı bir şekilde yönetilmesini sağlamalıdır. Bununla birlikte, çok sayıda bölgesel birim (şubeler, yabancı şubeler) ve geniş bir yan kuruluşlar ve bağlı şirketler ağı da kalmıştır.

1967'de Siemens, Brown, Boveri & Cie'den devraldı . Zuse KG yüzde 70, iki yıl sonra, yüzde 100. Aynı zamanda, ev aletleri sektörü Bosch ile birleşerek BSH Bosch ve Siemens Hausgeräte GmbH'yi oluşturdu  . 1969  yılında AEG ile birlikte Transformatoren Union (TU) ve Kraftwerk Union (KWU) yan kuruluşu kuruldu. 1978'de Osram  GmbH'nin tamamı Siemens'e aitti. Ancak Siemens-Bauunion veya Siemens-Planiawerke gibi diğer yan kuruluşlar satıldı. 1970'lerden itibaren iş geliştirme hiçbir şekilde tamamen olumlu değildi. 1971 ve 1976 arasında ve 1980'lerin başında, çalışan sayısı birkaç bin azaldı. Daha sonra 1991 yılında 427.000 çalışan ile yüksek bir çalışan sayısına ulaşılmıştır. 1985/86 da satışlarda yüzde 14'lük kısa bir düşüş oldu (→ Karl Heinz Beckurt'un # saldırı ve cinayeti ). Her şeyden önce, Alman iç pazarı, Avrupa dışı pazarlara kıyasla önemini büyük ölçüde kaybetti. Daha 1980'lerin başında Siemens 37 ülkede 141 fabrikada üretim yapıyordu. Alman olmayan grup satışları, 1980'lerde grup satışlarının yüzde 50'sini oluşturuyordu. 1990'larda yabancı payı üçte ikiye yükseldi. 1989'da Siemens, yaklaşık 538.000 hissedarı ile Volkswagen Grubu ve Veba'dan sonra Almanya'nın en büyük halka açık şirketine aitti .

Siemens ailesinin etkisi

1956'dan 1971'e kadar Ernst von Siemens, denetleme kurulu başkanıydı . 1958'de özel servetiyle Carl Friedrich von Siemens Vakfı'nı , 1972'de Ernst von Siemens Müzik Vakfı'nı ve 1983'te Ernst von Siemens Sanat Vakfı'nı kurdu .

1971'de Peter von Siemens , amcası Ernst von Siemens'ten Siemens'te Denetim Kurulu Başkanlığı görevini devraldı . 1977'de Siemens-Allis ortak girişimi , Ocak 1978'de faaliyete başlayan Allis-Chalmers ile kuruldu . 1980'lerin teknik başarılarından biri, 1980'de Berlin'de Deutsche Telephonwerke ile birlikte üretilen dünyanın ilk dijital telekomünikasyon sistemiydi . Siemens, ICE projesine katılımı sayesinde 1989 yılından bu yana ulaşım teknolojisi sektöründe düzenlenen raylı araç yapımında da başarılı oldu . Transrapid manyetik kaldırma treni projesi de burada takip edildi . 1981'den 1988'e kadar, 1971'den itibaren yönetim kurulu başkanı Bernhard Plettner , Siemens'te denetleme kurulu başkanıydı.

1986/87'de grup cirosu 51.4 milyar DM'ye yükseldi. 1987'de Siemens, KWU bölümlerini (Siemens 1977'den beri tek hissedardı) ve 1989/90'da yeni bir yeniden yapılanma uygulanmadan önce Semiconductors'ı kapsayacak şekilde genişletildi . Bu yapı hala büyük ölçüde günümüzün, şimdi İngilizce olarak adlandırılan grup bölümlerine karşılık gelmektedir.

Siemens AG'nin merkezi olmayan yapısı (1989)

1989'da Siemens AG'nin yapısı temelde daha da geliştirildi. Esasen, alanlar değişen pazar gereksinimlerine daha esnek ve daha hızlı tepki verebilmelidir, ancak merkezi departmanlar (finans, araştırma ve geliştirme, insan kaynakları, üretim ve lojistik, kurumsal planlama, merkez ofisler, merkezi hizmetler) tarafından merkezi kontrolden söz edilmemelidir. . Şirket 15 küçük alana bölündü:

• Sistem Mühendisi • Veri ve bilgi teknolojisi • Tıbbi teknoloji
• Özel iletişim sistemleri • Kamu iletişim ağları • Sürücü, anahtarlama ve kurulum teknolojisi
• Güç üretimi • Güvenlik teknolojisi • Otomasyon teknolojisi
• Enerji iletimi ve dağıtımı • Pasif bileşenler ve borular • Trafik mühendisliği
• Otomotiv Mühendisliği • yarı iletkenler • Çevre birimleri ve uç cihazlar

Ayrıca, bağımsız olarak adlandırılan iki iş alanı ve kendi yasal formuna sahip iki alan vardı, örn. B. Osram GmbH.

Siemens, Orta Doğu'da bir silah programını desteklediği için 1992'de manşetlere çıktı.

1996 baharında, Singapur'daki Siemens, diğer dört yabancı şirketle birlikte, yolsuzluk suçlamasıyla beş yıl boyunca tüm kamu sözleşmelerinden men edildi.

Ekim 1997'de Siemens Financial Services  GmbH (SFS), Siemens Grubunda finansman sorunları ve finansal risklerin yönetimi için bir yetkinlik merkezi olarak kuruldu.

Portföy geliştirme

1991 yılında, Texas Instruments yönetimi otomasyon bölümünü satın aldı .

Siemens, 1999'da Hanau'nun yan kuruluşu Vacuumschmelze'yi 360 milyon mark karşılığında Morgan Crucible'a sattı ve 2005'te One Equity Group'a 360 milyon Euro'ya sattı . Ayrıca 1999'da pasif bileşenler ve tüpler alanı Epcos  AG adı altında ve yarı iletken alanı Infineon  Technologies AG adı altında büküldü . Siemens, bu iki şirketin son hisselerini 2006 yılında sattı.

Greifswald Siemens lokasyonundaki üretim 2002 yılında kapatılmalıdır. Ancak bu, çalışan temsilcileri ve yerel yönetim tarafından yönetimin satın alınmasıyla önlendi . Orijinal üretim bu nedenle 2002'den beri ML&S adı altında bağımsız bir şirket olarak başarılı bir şekilde faaliyet göstermektedir . Kalan konum, 2007 yılında telekomünikasyon ağ teknolojisinin Nokia ile birleşmesi ile bağlantılı olarak Nokia Siemens Networks  GmbH & Co KG'ye getirildi .

2001 yılında Siemens çoğunluk hissesini satın aldı Atecs Mannesmann  kurumsal AG, etkinlikler Dematic , VDO ve Demag dönüştürülmüştür içine Siemens DEMATIC (daha sonra Lojistik ve Montaj Sistemleri, L & A). Bu, 1 Ekim 2005 tarihinde tekrar çözüldü. Posta Otomasyonu (PA) ve Havaalanı Lojistiği (AL) alt bölümleri , Endüstriyel Çözümler ve Hizmetler (I&S) bölümüne entegre edilmiştir . Elektronik Montaj Sistemleri (EA) bölümü artık bir parçası olan otomasyon ve Diskler (A & D) . Dağıtım ve Sanayi (DI) , Malzeme Taşıma ve Üretim (MHP) ve Müşteri Hizmetleri (CS) , Dematic GmbH & Co. KG oldu. Bu yasal olarak bağımsız şirket, Siemens'in tamamına sahip olduğu bir yan kuruluştu ve 1 Ocak 2006'da faaliyete başladı. Bu yeniden yapılanmanın ana nedenleri, esas olarak dış kaynaklı iş alanlarından kaynaklanan kalıcı işletme zararlarıydı. Haziran 2006'da Siemens nihayet Dematic'in Avrupalı özel sermaye yatırımcısı Triton'a satıldığını duyurdu .

25 Temmuz 2007'de Siemens Denetim Kurulu, bağlı ortaklığı VDO Automotive'i 11.4 milyar Euro'ya Continental AG'ye satmaya ve Dade Behring'i 5 milyar Euro'ya devralmaya karar verdi .

Atecs'in devralınması kapsamında alınan Krauss-Maffei Wegmann'ın da hisseleri 2010 yılında tekrar satıldı.

1 Aralık 2004'te Siemens, Danimarkalı rüzgar türbini üreticisi Bonus A / S'yi (1979'da kuruldu) devraldı. Bölüm Siemens Gamesa adı altında faaliyet göstermektedir .

Mart 2005'te Siemens, A. Friedr'i devraldı . Flender Aktiengesellschaft ve dolayısıyla dişli kutusu yapımında 80 yılı aşkın deneyime sahip dünyanın önde gelen dişli kutusu üreticilerinden biridir. 2010 yılına kadar Siemens'in Endüstri - Tahrik Teknolojileri Sektörüne tam olarak entegre oldu .

2006'da Siemens, Alman kısmı 2006 sonunda Theseus araştırma programına aktarılan Avrupa arama motoru Quaero'yu geliştirme projesinde yer aldı .

Ortak girişim Fujitsu Siemens Computers'ın (PC donanımı, yazılımı, BT hizmetleri) hisselerinin tamamı 1 Nisan 2009'da Fujitsu'ya devredildi.

Transrapid International GmbH & Co. KG'ye katılım, 1 Ekim 2008'de Transrapid projesinin sona ermesinden sonra kapandığında sona erdi .

Işığında Fukuşima nükleer felaketinin 2011 yılında Siemens nükleer enerji teknolojisinden tamamen çekilme kararı aldı. Bu nedenle Rosatom ile planlanan işbirliği gerçekleşmedi.

Sektörlerin tanıtılması ve CEO ilkesi (2008)

Mevcut temel yapı, aşağıdakiler de dahil olmak üzere zaman içinde değişti: İngilizce bölüm isimleri 1990'ların başında tanıtıldı. 1 Ocak 2008 itibariyle, yapı temelde yeniden düzenlenmiştir. İş başlangıçta üç sektöre ayrıldı: Sanayi , Enerji , Sağlık . 2011 yılında yeni bir sektör eklendi: Altyapı ve Şehirler . Önceki bölümler kısmen yeniden kesilmiş ve her biri sektörlerden birine atanmıştır. Ayrıca kurumsal birimler , sektörler arası hizmetler ve sektörler arası birimler Siemens IT Solutions and Services ve Siemens Financial Services vardı .

  • Enerji Sektörü: Fosil yakıtlar, rüzgar enerjisi, güneş enerjisi ve hidroelektrik, petrol ve gaz, enerji iletimi, enerjiye özel hizmetler
  • Sağlık Sektörü: Klinik Ürünler, Görüntüleme Süreçleri ve Tedavi Sistemleri, Laboratuvar Tanıları, Özel Çözümler
  • Sanayi Sektörü: Tahrik Teknolojileri, Endüstriyel Otomasyon, Endüstriyel Hizmetler
  • Altyapı ve Şehirler Sektörü: bina teknolojisi, mobilite ve lojistik, demiryolu altyapısı, akıllı elektrik şebekesi, alçak ve orta gerilim teknolojisi

Her sektör sorumlu bir CEO tarafından yönetildi . CEO ve CFO da ilgili bölümler ve ilgili iş birimleri için atanmıştır. 1 Ekim 2014'te sektör seviyesi tekrar çözüldü.

1 Temmuz 2010 tarihi itibariyle SIS , gruptan ayrılarak bağımsız bir şirkete dönüştürülmüştür. Sonuç olarak, 2011 yılının ortalarına kadar dünya genelinde DİE'deki 35.000 işten yaklaşık 4.200'ü işten çıkarılmıştı ve yaklaşık 9.700 işten yaklaşık 2.000'i Almanya'daydı. 14 Aralık 2010'da Siemens ve Atos Origin'in, SIS'in Atos Origin'e satıldığı bir "stratejik ortaklığa" girdikleri açıklandı . Atos Origin'e geçiş, 4 Temmuz 2011'de gerçekleşti ve IT şirketinin Atos'a yeniden markalaştırılmasını içeriyordu. Mayıs 2012 itibarıyla, Atos'un 42 ülkede 74.500 çalışanı bulunmaktadır. Siemens, Atos'ta yüzde 15 hisseye sahip olmaya devam ediyor. Ortak araştırma ve geliştirme programları ve Siemens IT'nin Atos tarafından işletilmesi, yukarıda bahsedilen "stratejik ortaklığın" diğer bileşenleridir.

2010'dan itibaren grubun temel yeniden yapılandırılması

2010'dan bu yana grup yeniden temel bir yeniden yapılanma aşamasındadır. Amaç, şirketi elektrifikasyon, otomasyon ve dijitalleştirmeye daha fazla odaklamak. Bir dizi işletme satıldı, diğerleri Siemens AG'nin hisse sahibi olduğu bağımsız şirketler halinde örgütlendi. Mevcut yapıda bunlara Stratejik Şirketler denilmektedir . Diğer işler Siemens AG bünyesinde yürütülmeye devam edecek ve bu kapsamda işletmeci şirketler olarak anılacaktır .

8 Temmuz 2013'te Osram'daki hisseler borsada işlem gördü. Siemens başlangıçta Osram Licht AG'de yüzde 17 hisseye sahipti .

Mayıs 2015'te Sağlık Hizmetleri Bölümü yasal olarak bağımsız bir GmbH'ye bölündü. 2018 yılında bu şirket Siemens Healthineers AG adı altında borsada işlem gördü , Siemens hala hisselerin yüzde 85'ini elinde tutuyor.

Ocak 2015'de, Siemens hisselerini BSH  için GmbH Robert Bosch GmbH .

Ekim 2017'de Siemens Mekanik Tahrikler bölümü Siemens AG'den ayrıldı ve bundan böyle Flender, A Siemens Company adıyla Siemens AG'nin %100 bağlı ortaklığı olarak yürütülecek .

Mobilite bölümü, insan kaynakları, kontrol vb. gibi ilgili kurumsal işlevler dahil olmak üzere 1 Ağustos 2018'de Siemens AG'den ayrıldı ve Fransız grup Alstom ile birleştirilecekti . O zamandan beri bağımsız bir Siemens Mobility GmbH olarak faaliyet göstermektedir .

Siemens Grubu (ortak girişimler ve holdingler dahil) 2018'de dünya çapında yaklaşık 378.000 kişiyi istihdam etti. Offshoring'e yönelik bir gelişme görülebilir. Almanya'da çalışan Siemens çalışanlarının oranı 2001'de yüzde 41'den 2018'de yüzde 31'e düştü. Aynı zamanda Siemens, Doğu Avrupa ve Asya'da yeni işler yarattı.

Siemens Energy AG'nin bölünmesi

2017'nin sonundan itibaren, dünya genelinde enerji sektöründe 6.900 iş (46.800) işten çıkarılmalıdır, bunların yarısı Almanya'dadır. Görlitz'deki türbin tesisi ve Leipzig'deki kompresör tesisi kapatılmalıdır. Yaklaşık 700 çalışanı olan Offenbach tesisi, Erlangen ve Offenbach'taki tesislerin planlı birleşmesi yoluyla kapatılacaktı. Sadece elektrik santrali bölümünde, 2.600'ü Almanya'da olmak üzere 6.100 iş kaybedildi. Çoğunluğu Berlin'de olmak üzere, elektrikli sürücülerde 760 işten çıkarılacak.

Mayıs 2019'da grup, şirketin enerji bölümünü bağımsız bir şirkete dönüştürmeyi planladığını duyurdu. Son olarak Siemens AG'de Gaz ve Enerji İşletme Şirketi ve bağımsız stratejik şirket Siemens Gamesa Yenilenebilir Enerji olarak faaliyetler düzenlendi . Her ikisi de yeni şirkete devredilecek. 16 Ekim 2019'da grup, yeni şirketin adının Siemens Energy olacağını duyurdu . Buna göre, enerji bölümü Nisan 2020'ye kadar bölünerek yasal olarak bağımsız bir birime dönüştürülecek. Siemens AG'nin Haziran 2020'deki şirket sunumunda Siemens Enerji, 2020'nin ikinci çeyreğinden itibaren Durdurulan Faaliyetler altında listelendi .

21 Ekim 2019'da Siemens Gamesa, rüzgar türbini üreticisi Senvion'un önemli kısımlarını 200 milyon Euro karşılığında devralacağını duyurdu. İşlem Mart 2020'nin sonuna kadar tamamlanmalıdır.

Enerji bölümünün planlanan bölünmesinden yaklaşık yarım yıl önce, Christian Bruch von Linde'nin yeni şirketin CEO'su olacağı biliniyordu . Siemens AG'nin şu anki CEO'su Joe Kaeser , denetleme kurulu başkanı olacak.

Bir anda Olağanüstü Genel Kurul'da 9 Temmuz tarihinde Siemens AG, onun hissedarları şirketin bölünmüş-up onayladı.

Siemens Energy AG hisseleri 28 Eylül 2020 tarihinden itibaren borsada işlem görmektedir. Siemens şu anda Siemens Energy'deki hisselerin sadece %35'ine sahip.

Bireysel kurumsal alanların geliştirilmesi

Bileşenler

Yarı iletken bileşenlerin ve pasif bileşenlerin üretimi 1999/2000'de bağımsız Infineon ve Epcos şirketlerine devredildi. 1999 yılında Siemens AG'nin yarı iletken işinin bölünmesi, 2000 yılında yarı iletken üreticisi Infineon'un halka arzına yol açtı . Siemens, 2006'dan beri her iki şirkette de hisse sahibi değil. 1990'ın halefi olan Siemens Enterprise Communications Manufacturing , Leipziger RFT iletişim çalışmalarını 2005 yılında , 2012'de kurulan bir Siemens ortak girişiminde satın aldı. Leesys yeniden adlandırıldı ve 2014'te tamamen satıldı.

iletişim

1848 gibi erken bir tarihte Siemens, Avrupa'nın ilk telgraf hattını Berlin ile Frankfurt am Main arasında uzun bir mesafe boyunca inşa etti. Önceleri şirket uluslararası alanda da faaliyet gösteriyordu: Werner'in kardeşi Carl Wilhelm Siemens , 1850'de Londra'da şirketin bir temsilciliğini açtı, daha sonra bağımsız şirketlerde Siemens Brothers & Co. Ltd.'ye dönüştürüldü. 1851'de Londra'daki ilk dünya fuarında Siemens & Halske, ödül olarak Konsey Madalyası aldı . 1851'den itibaren şirket, Rusya'da bir telgraf ağı kurmaya dahil oldu. 1855'te Siemens , başka bir kardeş olan Carl Siemens (1895'ten itibaren: von Siemens) tarafından yönetilen Saint Petersburg'da bir şube açtı . Hint-Avrupa telgraf hattının (1867-1870) inşası ve Siemens Brothers  (1874) ile döşenen transatlantik kablo gibi büyük uluslararası projeler satışların artmasına neden oldu.

İlk telefonların  1880'de Emil Rathenau tarafından imparatorluk karakolu önünde sunumundan sonra Siemens Amerikan buluşu geliştirildi ve Almanya, Lüksemburg ve İsviçre'deki posta ve telgraf idareleri için büyük ölçekte üretildi. Siemens & Halske, daha sonra büyük bir laboratuvarda yoğunlaşan araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin devam eden icatları sayesinde, AEG gibi rakipleri karşısında telefon işinde teknolojik bir liderlik için savaştı . Böylece  1908'de Hildesheim'daki Alman Reich'ına ilk elektromekanik yerel santrali teslim edebilen ve 1913/14'te Berlin arasında "Rhineland kablosunu " üreten ve döşeyen ilk ulusal uzun mesafe telefon kablosu Siemens oldu. , Ruhr bölgesi ve Rheinland .

Telsiz telgraf alanında Siemens ve AEG, patentler konusunda süregelen anlaşmazlıkları sona erdirmek için 1903 yılında "Gesellschaft für wireless Telegraphie mbH, System Telefunken "i kurdular .

Siemens & Halske, Birinci Dünya Savaşı'ndan sonra telefon sisteminin teknik modernizasyonunda (yerel santrallerin otomasyonu, büyük şehirlerde bölgesel trafiğin yarı otomasyonu, uzun mesafeli hatların uzun mesafeli kablolarla kablolanması) önemli bir rol oynadı. ). 1920'den beri zenginler için, 1923'ten sonra inşa edilen Deutsche Reichsbahn S & H'nin tek tip demiryolu ağı , ilk yarı otomatik hat dahili telefon ağı, demiryolu kendi kendine bağlantı tesisi  Basa. Bu süre zarfında elde edilen teknik liderlik, yoğun bir uluslararası ticarette başarıyla takip edildi. Savaşlar arası dönemin bir özelliği, Almanya'daki ana rakipler Siemens ile ana müşteri Reichspost ve uluslararası ticaret arasındaki tedarik ilişkilerinin kapsamlı kartelleşmesiydi . Deutsche Fernkabelgesellschaft  DFKG şeklinde uzun mesafeli kabloların üretimi ve döşenmesi veya yerel borsaların inşası için karteller vardı . ITT , General Electric , AT&T ve Ericsson ile telefon işinde Avrupa ve Güney Amerika için uluslararası karteller sonuçlandırıldı .

BT teknolojisi sektöründe rekabetçi kalabilmek  için Siemens, 1990 yılında Nixdorf Computer AG'nin yüzde 51 hissesini satın aldı ve Siemens bölümünü Siemens Nixdorf  Informationssysteme AG'ye getirdi . Ancak, şirket 1999'da tekrar bölündü ve 2010'lardan beri Wincor Nixdorf  International GmbH olarak faaliyet gösteriyor .  1999 yılında Fujitsu  Computers Europe ve Siemens Computer Systems arasındaki ortak girişimden ortaya çıkan Fujitsu Siemens Computers GmbH'ye yalnızca PC bölümü entegre edildi . Bu bağlantı 2008 yılında koptu.

 1990 yılında Doğu Berlin elektrik ofisinin Siemens tarafından devralınmasını 1991 yılında, 1993 yılında Bilgi ve İletişim Ağları (ICN) bölümüne dahil edilen eski GDR şirketi VEB Nachrichtenelektronik Greifswald (kısaca NEG) izledi . Greifswald Siemens lokasyonu, telefon ve veri iletimi için ağ erişim teknolojisinin (Erişim) geliştirilmesi ve üretiminde ve gerekli hizmette uzmanlaştı ve dünya pazarına uygun hale geldi.

Alan COM

1 Ekim 2004'te Siemens bölümleri ICM ve ICN, yeni İletişim (Com) bölümünü oluşturmak üzere birleştirildi. Siemens AG'nin en büyük tek bölümü böyle ortaya çıktı. 3 Mart 2005'te Neuss'un a & o grubu , SBS'nin yan kuruluşu Sinitec'i devraldı. Bu satış, Siemens grubu içinde bir yeniden yapılanmanın başlangıcı olarak görülüyor ve o zamanlar trend belirleyici olarak adlandırılıyordu. Temmuz 2007'de, a & o iTec ( o sırada Sinitec) iflas başvurusunda bulunmak zorunda kaldı ve bunun sonucunda ticari faaliyetler nihayet 1 Ekim 2007'de durduruldu. Ayrıca, 19 Haziran 2006'da Siemens Yönetim Kurulu, kurumsal iletişim endüstrisinde (ticari müşterilerle ağ işi) konsolidasyonu aktif olarak sürdüreceğini açıkladı. Siemens, bu stratejiyi uygulamak için birkaç ilgili tarafla görüşmelerde bulunduğunu söyledi. Kablosuz modüller işi (makineler arası iletişimde, örneğin otomatlarda kablosuz radyo modülleri ile iş), 1 Ekim 2006'da Siemens Otomasyon ve Sürücüler bölümüne entegre edilecekti . Bu yeniden yapılanmanın bir sonucu olarak Siemens, (Com) bölümünü kurulduktan neredeyse iki yıl sonra feshetti.

7 Haziran 2005 tarihinde, şirket cep telefonu bölümünün satışını duyurdu Siemens Mobile Tayvanlı şirkete BenQ 1 Ekim 2005 tarihinden itibaren geçerli olan. BenQ, mobil iletişim işine kısa bir süreliğine Münih'te bir merkez ofisi ile devam etti, ta ki BenQ mobil iletişim bölümü için ödemeleri 2006 sonbaharında durdurana ve ikincisi iflas edene kadar. Başta Münih, Ulm ve Kamp-Lintfort /Kuzey Ren-Vestfalya olmak üzere binlerce iş kaybedildi.

Şubat 2006'da Siemens yönetim kurulunun Com bölümünün parçalarını satmayı veya devreden çıkarmayı düşündüğüne dair söylentiler ortaya çıktı. 19 Haziran 2006'da Siemens, şebeke operatörü işinin Finlandiyalı rakibi Nokia ile yasal olarak bağımsız yeni bir şirkette birleştiğini duyurdu . 1 Ocak 2007'de bu ortak girişimin, Nokia ve Siemens'in her birinin yarısını elinde bulundurduğu Nokia Siemens Networks adı altında sabit ve mobil ağlar için önde gelen bir küresel altyapı sağlayıcısı yaratması gerekiyordu . Büyük çaplı yolsuzluk Aralık 2006'da ortaya çıktığında, bu proje çeyrek ertelendi, böylece ortak girişim 1 Nisan 2007'de başladı. Hollanda'da kayıtlı şirketin merkezi Finlandiya'nın Espoo şehriydi. Nokia Networks'ün eski Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü olan Simon Beresford-Wylie , Nokia Siemens Networks'ün CEO'su oldu. Yeni şirket Nokia Siemens Networks, yaklaşık 60.000 kişiyi istihdam etti. Amaç, 2010 yılına kadar yaklaşık 1,5 milyar Euro'luk (2005 yılında şirketin iki bölümünün toplam proforma satışlarının yaklaşık yüzde 10'u) sinerji etkileri elde etmekti. 2007 başı). Temmuz 2013'te kalan hisseler 1,7 milyar avroya Nokia'ya satıldı ve şirketin adı Nokia Solutions and Networks olarak değiştirildi .

1 Ağustos 2008'de Siemens Yönetim Kurulu, "Siemens Ev ve Ofis İletişim Cihazları (SHC)" iletişim bölümündeki hisselerinin yüzde 80,2'sinin 1 Ekim 2008'de Starnberg merkezli finansal yatırımcı Arques Industries'e satıldığını duyurdu . Kalan yüzde 19,8'lik kısım ilk iki yıl şirketin mülkiyetinde kalacak ve Arques, ürünleri iki yıl daha "Siemens" adı altında satma hakkına sahip olacak. Bocholt ve Münih lokasyonlarındaki transfer edilen bölümün 1.650 çalışanına üç yıl boyunca istihdam garantisi verildi. Şirket bilgilerine göre, işlemin zararı çift haneli milyon orta miktara ulaştı. Cep telefonu bölümünün BenQ Mobile'a devrinden sonrakine benzer bir iflasın önüne geçmek için SHC bölümü için 50 milyon Euro'luk bir çeyiz üzerinde anlaşmaya varıldı. Bu da iş güvenliği açısından işgücüne olumlu bir sinyal göndermelidir.

Enerji Teknolojisi

Siemens-Schuckert şirket logosu

Şirketin gelişimi için önemli bir faktör , 1866'da Werner Siemens tarafından dinamo-elektrik ilkesinin keşfedilmesiydi ve bu , güç kaynağı için elektriğin kullanılması için koşulları yarattı (bkz. elektrik jeneratörü , Siemens ilk jeneratörleri kalıcı mıknatıslar olmadan yaptı) . Bu, şirket için demiryollarının elektrifikasyonu ve ampul üretimi gibi yeni iş alanları açtı . Baş tasarımcı Friedrich von Hefner-Alteneck'in icatları önemli bir rol oynadı .

Yüzyılın başlangıcından sonra sektörde bir yoğunlaşma süreci olduğunda, Siemens 1903'te kendi ağır akım bölümünü Nürnberger Elektrizitäts-AG (eski adıyla Schuckert & Co.) ile ortak Siemens-Schuckertwerke  (SSW) çatısı altında toplamaya karar verdi. .

hareketlilik

Daha 1882'de Elektromote'un katener arabası olarak inşa ettiği elektrikle çalışan bir arabaydı ve Halensee'de 540 metre uzunluğundaki bir test pistinde çalışması Berlin'de test edildi; yolların bozuk olması nedeniyle duruşma altı hafta sonra sona erdi. Werner Siemens kendisi "Elektromote" adını yarattı.Akım, iki kutuplu havai temas hattından , havai temas hattı tellerinin üzerinde çalışan bir kontak kızağı ( araba ) tarafından alındı . Sekiz küçük tekerleği olan temas sürgüsü, esnek bir kablo kullanılarak araç tarafından katener boyunca çekildi. Bu elektrikle çalışan vagon, sahip olduğu özelliklerle dünyadaki ilk troleybüs olarak kabul edilir .

Ayrıca 1882'de, dünyanın ilk elektrikli maden lokomotifi, Zauckerode'de (bugün Freital ) kömür madenciliği için inşa edildi . Lokomotif, vaftiz Dorothea (Yunanca: Tanrı'nın hediye), Ağustos 1882 yılında faaliyete başladı ait Oppelschacht Königliche Steinkohlenwerke Zauckerode . 1927 yılına kadar orada hizmet verdi ve sürekli çalışan ilk elektrikli lokomotif oldu.

1883'te Viyana yakınlarında Mödling - Hinterbrühl yerel demiryolu açıldı. Bu ilk karayolu tramvayının güç sistemi, küçük çaplı bakır borularda iki kutuplu bir temas hattından ve alt tarafta bir yarıktan ( yarıklı boru temas hattı ) oluşuyordu . Bu iki temas arabası , vagon tarafından çekilen koştu . Aynı sistem Siemens tarafından 1884'te Almanya'da ticari olarak işletilen ilk elektrikli tramvay olan Offenbach am Main ile Frankfurt am Main  arasındaki Frankfurt-Offenbacher Trambahn-Gesellschaft (FOTG) için de kullanıldı . FOTG santrali de ilk elektrik santrali haline Oberrad . Sonuç olarak, bu bağlantı, elektrik üretimi için elektrik santralleri ve yerel toplu taşıma için elektrikli demiryolları işleten belediye enerji tedarik şirketlerinin birleşik görevi için çığır açıcıydı .

1898'de Siemens & Halske , elektrikli tramvay ile akülü otobüsün karışımını temsil eden ve 1900'e kadar Berlin'de deneme amaçlı kullanılan elektrikli tramvay omnibüsünü inşa etti . 1927'den itibaren Deutsche Reichsbahn ile işbirliği yenilikçiydi.Dresden ve Chemnitz'deki marşaling sahalarını optimize etmek için yeni tip halat drenaj sistemleri geliştirildi.

1926'da uçak motoru üretimi, Berlin-Spandau'daki bağımsız Siemens uçak motoru fabrikasına devredildi ve 1933'te yeni Siemens Apparate und Maschinen GmbH'nin  (SAM) bir parçası oldu . 1936'da grup motor yapımından tamamen çekildi (ayrıca bkz . Brandenburgische Motorenwerke ).

Mobility ve Alstom arasında başarısız birleşme

Eylül 2017'de Siemens AG ve Alstom SA , ilgili demiryolu teknolojisi faaliyetlerini birleştirmek istediklerini açıkladılar. Listelenen Alstom SA, birleştirilmiş Siemens-Alstom SA'nın çekirdeğini oluşturmalıdır. Siemens, borsaya kote olan bu şirketin yüzde 50'sinden biraz fazlasının kontrolünü ele geçirmek istedi. Mobilite Bölümü, insan kaynakları, kontrol vb. gibi ilgili kurumsal işlevler dahil olmak üzere 1 Ağustos 2018'de Siemens AG'den ayrıldı . O zamandan beri bağımsız bir Siemens Mobility GmbH olarak faaliyet göstermektedir ve birleşmenin ileriki aşamalarında Alstom'a devredilmelidir. Ancak 6 Şubat 2019'da sorumlu AB Komiseri Margrethe Vestager birleşmeyi yasakladı ; gerçekleştirilemedi. Siemens Mobility GmbH, başlangıçta Siemens AG'nin %100 iştiraki ve Siemens Grubu'nun bir parçası olarak kalacak ve bir Stratejik Şirket olarak yönetilecektir .

Kurumsal yapı

Şirketin uzun tarihinde, yapı tekrar tekrar uyarlanmıştır. Ana itici güçler değişen piyasa koşulları ve şirketin yönüydü. Birçok küçük ve orta ölçekli düzenlemeye ek olarak, son birkaç on yılda Siemens AG'de bazı temel düzenlemeler yapıldı. Amaç, şirketi elektrifikasyon, otomasyon ve dijitalleştirmeye daha fazla odaklamaktı. Bu amaçla, bölümlere gelişmek için daha fazla özgürlük verilmelidir.

Siemens Energy AG'nin 2020'deki bölünmesi ve halka arzının ardından Siemens AG şu organizasyon yapısına sahiptir:

Denetleme Kurulu
Yazı tahtası
Akıllı Altyapı Dijital Endüstriler Hareketlilik (* 1) Siemens Avantajı Portföy Şirketleri Siemens Sağlıkçılar (* 2)
ülkeler
Hizmet ve Yönetim
1 Ekim 2020 itibariyle

(* 1) Eski Mobilite Bölümü, Fransız grup Alstom ile planlanan birleşmeye hazırlık olarak 1 Ağustos 2018'de Siemens Mobility GmbH'ye dönüştürüldü. Projenin başarısızlığından sonra bu şirket %100 Siemens iştiraki olarak kalmaya devam ediyor
(* 2) Eski Sağlık Bölümü 2018'de halka açıldı ve Siemens'in çoğunluk hissesine sahip olduğu bağımsız bir anonim şirkettir.

Ürün:% s

Grubun ürün yelpazesi temel olarak şunları içerir:

Organizasyon ve katılımlar

Yazı tahtası

Siemens İcra Kurulu altı kişiden oluşur (3 Şubat 2021 itibariyle):

  • Roland Busch (Başkan / CEO)
  • Klaus Helmrich
  • Ralf P. Thomas (CFO, Kontrol ve Finans, Finansal Hizmetler, Emlak Hizmetleri)
  • Cedrik Neike (Digital Industries CEO'su, Siemens Advanta, BT ve Siber Güvenlik)
  • Matthias Rebellius (Akıllı Altyapı CEO'su, Siemens İsviçre CEO'su)
  • Judith Wiese (İnsan Kaynakları, Küresel İş Hizmetleri, Sürdürülebilirlik)

Denetleme Kurulu

Siemens Denetleme Kurulu'nun 20 üyesi vardır (9 Şubat 2021 itibariyle):

* = Çalışan temsilcisi

üyelikler

holdingler

Siemens, diğerleri arasında aşağıdaki şirketlerde çıkarlara sahiptir:

Ayrıca çok sayıda ulusal şirket var. Avusturya z. B. Siemens AG Avusturya aktif. VA Technologie'nin  2005 yılında devralınması, yaklaşık 8 milyar Euro'luk satış sağladı ve yaklaşık 34.000 kişiyi istihdam etti. 2017 mali yılında satışlar 3,4 milyar Euro olarak gerçekleşti ve yaklaşık 10.300 çalışan istihdam edildi.

Hisse ve büyük hissedarlar

Siemens hisseleri 8 Mart 1899'dan beri borsada işlem görmektedir. Siemens AG hisseleri bugün DAX , DivDAX ve EURO STOXX 50 endekslerinde listeleniyor . Şirketin sermayesi 850 milyon nama yazılı paya bölünmüştür  . En büyük tek hissedar yüzde 6 ile Siemens'in kurucu ailesi , daha sonra toplam yüzde 65 ile çeşitli kurumsal yatırımcılar, yüzde 22 ile özel hissedarlar ve yüzde 7 ile diğer veya kimliği belirsiz yatırımcılardır. (Haziran 2020 itibariyle)

Siemens, hissedarlarına birkaç yıldır sürekli artan bir temettü ödüyor . 2019 yılı için Siemens, altıncı kez temettü oranını 3,90 Euro'ya (önceki yıl: 3,80 Euro) çıkardı. Bu, Siemens'i DAX'ta art arda beş yıldan fazla bir süredir temettüsünü artıran birkaç şirketten biri yapıyor.

Almanya'da Siemens

Eylül 2019'da Siemens, 50'den fazla Alman şehrinde üretim ve üretim dallarında yaklaşık 117.000 kişiyi istihdam etti. Ayrıca yaklaşık 7.900 kursiyer ve ikili öğrenci bulunmaktadır.

Siemens eski konuma sahiptir yılında Berlin'de . Berlin, Münih ile birlikte şirketin genel merkezidir ve yaklaşık 13.000 çalışanı ile 2011 yılında Grubun en büyük üretim tesisiydi. 2019 yılında şirket , üretim alanının büyük bölümlerini gelecekteki bir kampüse dönüştürmek için Siemensstadt 2.0 projesini başlattı .

Erlangen , yaklaşık 23.000 çalışanı ile dünyanın en büyük lokasyonudur. Erlangen, Siemens AG'nin, endüstriyel bölümün, enerji teknolojisinin, araştırma ve geliştirmenin birimlerinin, listelenen bağlı kuruluş Healthineers'ın ve aynı zamanda bağımsız bir yan kuruluş olan Mobility'nin temel bölümlerinin merkezi bir idari konumudur.

In Hamburg ilave 330 eklenecek olan, Siemens, 1.300 çalışanı toplam bir kafa 2011'de Lindenplatz göreve yanı sıra çeşitli imkanlar vardı.

İsviçre'de Siemens

1894'te Siemens, Wynau nehir tipi elektrik santralinin inşası için ilk kez İsviçreli personeli işe aldı. 1900'de Zürih'te , 1913'te Lozan'da ve 1920'de Bern'de acentelik açtı . 1922'de Albiswerk Zürich AG, Albisrieden'de ilk İsviçre üretim tesisini açtı . 1971'de şirketin adı Siemens-Albis ve 1996'da merkezi Zürih-Albisrieden'de bulunan Siemens Schweiz AG olarak değiştirildi .

Siemens, 2020'de ABB'nin elektrik bölümünün satışından bu yana İsviçre'nin en büyük endüstriyel işvereni oldu .

Yolsuzluk olayı 2006–2008

2006 ve 2008 yılları arasında Siemens, Alman ekonomi tarihinin en büyük yolsuzluk / rüşvet skandallarından birinin merkezinde yer aldı ve bunun sonucunda CEO Klaus Kleinfeld ve Denetim Kurulu başkanı Heinrich von Pierer şirketten ayrıldı . Beklenen ve halihazırda uygulanan cezalar, danışmanlık maliyetleri ve vergi geri ödemeleri ile toplam maliyetler 2,9 milyar avroya ulaştı.

15 Kasım 2006'da 200 yetkili, vergi müfettişi ve savcı, aldatma şüphesiyle tüm büyük Siemens lokasyonlarında 30'dan fazla ofis binasının yanı sıra üst düzey çalışanların özel dairelerinde arama yaptı . Dosyalar kontrol edildi ve belgeler güvence altına alındı. Ardından diğer eski yönetim kurulu üyesi ile birlikte Thomas Ganswindt geçici olarak gözaltına alındı. Münih Yüksek Bölge Mahkemesi'nde aleyhindeki ceza davası , Mayıs 2011'de toplam 175.000 Euro ödenmesine karşı durduruldu. 2012 yılında Ganswindt Grubu 500.000 Euro tazminat aldı.

Soruşturmalar, Siemens'in uzun süredir bir rüşvet ödeme sistemine sahip olduğunu ortaya koydu. 31 Ocak 2007'de The Wall Street Journal , Siemens tarafından 1997 yılına kadar rüşvet ödemelerine ilişkin talimatlar için rakamları harflere dönüştürmek için kullanıldığı iddia edilen bir şifreleme hakkında haber yaptı . Eski Siemens yöneticisi Michael Kutschenreuter'in Münih savcısına, örneğin "Bunu APP dosyasına koy" yorumunun, fiyatın yüzde 2,55'i kadar rüşvetin onaylandığı anlamına geldiğini bildirdiği söyleniyor (A = 2, P = 5). “MAKEPROFIT” anahtar kelimesinin on harfine “1234567890” sayı dizisi atanmıştır. Bir Siemens sözcüsü bunun farkında olmadığını söyledi. Kurallar, rüşvetin nasıl ödeneceğine ilişkin talimatlara referans olarak belgelerde kullanılabileceğinden savcılar için çok önemli bir araç olabilir.

Yolsuzluk olayı, diğer şeylerin yanı sıra çok sayıda personel sonucu doğurdu: Heinrich von Pierer , denetleme kurulu başkanlığını 25 Nisan 2007'de sağladı ve 30 Haziran 2007'de Klaus Kleinfeld , kurul başkanlığı görevinden istifa etti. Gerhard Cromme , denetleme kurulunun yeni başkanı oldu ve Peter Löscher , yönetim kurulu başkanı olarak onun yerini aldı. 1 Temmuz, onlar yeni atanan Baş Uyum Görevlisi , bir yolsuzlukla mücadele programı çözüldü ve yolsuzlukla mücadele kurallarına değiştirdi.

Ekim 2007'de Münih Bölge Mahkemesi , şirketi Com telekomünikasyon bölümü alanındaki rüşvet ödemeleri nedeniyle 201 milyon avro para cezasına çarptırdı. Siemens kararı kabul etti.

Siemens, yolsuzluk olayının yanı sıra çeşitli iddialarla da karşı karşıya kaldı. Ocak 2007'de, on bir çok uluslu şirket AB tarafından toplam 750 milyon avroyu aşan yasadışı fiyat sabitleme nedeniyle para cezasına çarptırıldı (AB Rekabet Komiseri Neelie Kroes : “Bu şirketler , kamu hizmetlerini ve tüketicileri 16 yıldan fazla dolandıran bir kartel oluşturdu” ) . Bu cezanın yaklaşık 400 milyon Euro'su Siemens grubu tarafından karşılandı. Bu, AB'de herhangi bir şirkete verilen en yüksek ikinci para cezası. Thyssenkrupp , fiyat karteli ( asansör karteli ) kurduğu için yaklaşık 479 milyon avroya mahkum edildi .

Danışmanları Wilhelm Schelsky'nin 14 Şubat 2007'de tutuklanmasıyla ilgili olarak bir Siemens sözcüsü, Schelsky'nin diğer şeylerin yanı sıra danışmanlık hizmetleri ve çalışan eğitimi için 2001'den beri 14 milyon Euro'nun üzerinde para aldığını doğruladı. Ancak Siemens'e göre, Schelsky bir yönetim danışmanı olarak verdiği hizmetlere dair yeterli kanıt sunmadı, bu nedenle şirket 2006 sonunda danışmanlık sözleşmesini önceden haber vermeksizin feshetti. Schelsky daha önce Siemens ile Greifswald'daki ML&S GmbH'de ve Münih yakınlarındaki Feldkirchen'deki NSG Netzwerk-Service GmbH'de çalıştı ve şu anda Cancom Group'un bir parçası olarak NSG ICT Service GmbH adı altında Jettingen-Scheppach'ta bulunuyor. Schelsky,  kendisini "diğer sendika" olarak tanıtan ve 20 yılı aşkın bir süre boyunca AUB tarafından çok büyük çoğunlukla yedi kez yeniden seçilen bir işçi derneği olan Bağımsız Çalışanlar Çalışma Grubu'nun (AUB) başkanıydı ve 2007 baharında istifa etti ve AUB, Mayıs 2008'in sonunda üyeliğini iptal etti.

Şirkete göre , Siemens yönetim kurulu üyesi Johannes Feldmayer 27 Mart 2007'de tutuklandı. Siemens sözcüsüne göre, tutuklama AUB olayıyla ilgiliydi. 4 Nisan 2007'de Feldmayer, duruşma öncesi tutukluluktan belirli koşullarla serbest bırakıldı.

Haziran 2008 itibaren, eski lider Siemens çalışanı Reinhard Siekaczek duruşmaya getirildi Münih ben Bölgesel Mahkemesi için aldatma onun eski işveren doğru. Münih savcılığı, toplam 58 karşılaştırılabilir güven ihlali vakası sundu. Siekaczek daha önce Siemens'in ICN telefon bölümünün başkanıydı. Mayıs 2010'da 49 güven ihlali davasında iki yıl denetimli serbestlik ve 108.000 avro para cezasına çarptırıldı .

Aralık 2008'de Siemens, ABD Adalet Bakanlığı ile 450 milyon dolarlık bir para cezası ve Amerika Birleşik Devletleri Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu  (SEC) ile 350 milyon dolarlık ek bir kâr kayması ödemeyi kabul etti . Almanya'da Münih savcılığı da 395 milyon euro para cezası verdi. Siemens ayrıca eski maliye bakanı Theo Waigel'in bağımsız bir “uyum monitörü” olarak taahhütünü kabul etti .

Nisan 2010'da, Siemens'in Com iletişim bölümünün eski başkanı Michael Kutschenreuter, Münih I Bölge Mahkemesi tarafından iki yıl hapis ve 60.000 avro para cezasına çarptırıldı. Ayrıca sanık eski muhasebeci Kutschenreuters 18 ay denetimli serbestlik cezasına çarptırıldı. Mahkeme başkanı Hans-Joachim Eckert , iki sanık itiraf ettikten sonra bu cezaları kabul etti ve böylece rüşvete yardım ve yataklık olmak üzere başka bir suçlamayı düşürdü. İkisi de itiraf etmişti sanık anlaşma onlar rüşvet kaplı olduğu mahkeme, savcı ve savunma avukatları arasında. Kutschenreuter, kara fonların yasa dışı uygulamasını örtbas ettiği için kamuoyu önünde pişmanlık duydu. Aynı zamanda avukatları, rüşvetin Siemens'in kurumsal stratejisinin doğal bir parçası olduğu gerçeğini görelileştirdi.

Yolsuzluk olayı ile ilgili sonra Siemens kurmak Siemens Stiftung etik bir kültür için şirketin yeni önemini tasdik Eylül 2008'de , sürdürülebilir Siemens AG'nin genişletmek için amaçları sosyal bağlılık Avrupa, Latin Amerika ve Sahra Altı Afrika'da proje çalışmalarıyla.

Eski Siemens CFO'su Heinz-Joachim Neubürger aleyhindeki takibatlar Temmuz 2011'de durdurulmuştu. Savcının teklifini kabul etmiş ve hayır kurumlarına 400 bin avro ödemişti. 2013 yılında, yeni vatandaşlar, yolsuzluk olayı sırasında denetim görevlerini ihlal ettikleri için Siemens'e 15 milyon avro tazminat ödemeye mahkum edildi. Daha önce mahkeme tarafından eski işvereniyle önerilen bir anlaşmayı reddetmişti. 2014 yılında, yeni sakinler ve Siemens, yeni sakinlerin yalnızca 2,5 milyon avroluk tazminat ödemeleri gerektiği ve herhangi bir kişisel borcu kabul etmeleri gerekmediği konusunda anlaştılar. Yıllık Genel Toplantısı Siemens AG 27 Ocak 2015 tarihinde anlaşmayı onayladı. Bu anlaşmadan birkaç gün sonra yeni vatandaşlar intihar etti .

Almanya'da Siemens'in eski yönetim kurulu üyeleri aleyhine açılan son davalardan birinde, Latin Amerika'dan sorumlu yönetim kurulu üyesi Uriel Sharef, Mayıs 2014'te Münih I. Bölge Mahkemesi tarafından sadakatsizlik iddiasından beraat etti. Mahkeme başkanı Jutta Zeilinger, kararı yetersiz delille gerekçelendirdi ve savcılığın çalışmalarını eleştirdi. Sharef, 2003 yılında Arjantin hükümet yetkililerine yöneltilen rüşvet suçlamalarını her zaman reddetmişti. Federal Adalet Divanı'nın Eylül 2016'da aldığı bir karara göre , prosedürün bazı bölümlerinin yeniden müzakere edilmesi gerekiyor. Federal yargıç şimdiye kadar Münih'teki savcıların bazı argümanlarını takip ederek, Mayıs 2014 tarihli karara karşı revizyon eklenmişti. Federal Adalet Divanı, bölge mahkemesi kararındaki bir pasajı "hukuka aykırı" olarak eleştirdi. Dava, Sharef'in Güney Amerika'da kurduğu ve 1996 yılına kadar 35 milyon ABD doları kredi bakiyesi ile yönettiği bir yazarkasa kapatmadığı ve parayı Siemens'e geri aktardığı iddiasıyla ilgiliydi. Münih Bölge Mahkemesi, Siemens'teki değişen uyum yapılarına atıfta bulunarak, Sharef'in yazar kasanın varlığının devam ettiğine dair hiçbir bilgisinin olmadığı yönündeki açıklamalarını takip etti. 2004 yılında bir Güney Amerikalı Siemens temsilcisi tarafından Sharef'ten fonun tasfiyesi için yardım istendiği için, Federal Adalet Divanı delillerin yanlış olduğu görüşündeydi, bu nedenle Münih Bölge Mahkemesinin başka bir ticari ceza dairesi yeniden yargılandı. -Şeref aleyhine ihmal yoluyla güveni suistimal ettiği iddiasıyla görüşmeye gitti.

Kasım 2014'te, 64 şüpheli Atina'daki bir temyiz mahkemesi tarafından rüşvet ve kara para aklama ile suçlandı. 13 Almanlar aldığı sanıkların, Siemens devlet telekomünikasyon şirketi bir sipariş almak için 70 milyon avroluk ödeme rüşvet suçlandı OTE 464500000 Euro. Siemens ile OTE arasında 1997 yılında sözleşme imzalandı. 12 Temmuz 2016 tarihinde, süreç belgelerinin tercümelerinin yetersiz olması nedeniyle yargılamalar süresiz olarak durdurulmuştur. Sonuç olarak, Yargıtay soruşturma emri verdi . Temmuz 2017'de eski Yunanistan Ulaştırma Bakanı Tassos Mantelis kara para aklamaktan suçlu bulundu. Yunanistan'da bir Siemens başkanı, rüşvet ve kara para aklama suçundan 12 yıl denetimli serbestlik cezasına çarptırıldı.

Siemens'in girişimiyle hazırlanan 800 sayfalık bir el yazması, kilit altında tutuluyor.

Şirketin eleştirisi

Kara Kitap Markası Şirketleri

2010'da yayınlanan Brand Firms - The Machinations of Global Corporations adlı kara kitapta Siemens, baraj projeleri yoluyla toplu göç ve geçim kaynaklarının yok edilmesiyle suçlandı. Siemens'in de Kuzey Kore nükleer programına dahil olduğu varsayıldı.

maaş politikası

17 Eylül 2006'da Pierer'in denetleme kurulu başkanının yönetim kurulu maaşlarını ortalama yüzde 30 oranında artırmak istediği açıklandı. Bazı Siemens çalışanları için ücret kesintileri varsayıldığından ve Nokia ile bölgelerin şüpheli bir şekilde birleşmesi nedeniyle binlerce iş kaybedilebileceğinden, bu politika, iş dünyası ve kiliselerden eleştirilere yol açtı. Yönetim kurulu, medyadaki artıştan elde edilen maaş kısmını, bölünerek ayrılan BenQ Mobile şirketinin çalışanları için bir yardım fonu lehine kullandı . Bu, ana şirket BenQ'nun Alman yan kuruluşuna ödeme yapmayı durdurmasının ardından 29 Eylül 2006'da Almanya'da iflas başvurusunda bulunmak zorunda kaldı.

İran ile iş yapmak

Siemens, diğer Alman şirketleriyle birlikte İran'la iş yaptığı için eleştiriliyor. ABD, bu kadar İran'la iş yapan durdurmak için - Siemens gibi - örneğin, dünyada şirketlerin istedi terk onun tartışmalı nükleer programını . Jerusalem Post İran ile Siemens Grubu'nun toplam ticaret hacmi 500 milyon $ yıllık daha ABD'den daha olduğunu, 2008 yılında bildirmiştir. Özellikle Haziran 2009'da hileli olduğu iddia edilen İran cumhurbaşkanlığı seçimlerini izleyen muhalefet protestolarının bir sonucu olarak, Nokia Siemens Networks ortak girişimi tarafından 2008'de İran hükümetine modern gözetim teknolojisinin teslimi için daha fazla eleştiri vardı . Bu gözetim teknolojisi kullanılabilir. Bu amaçla İran rejimi tarafından sabit hat ve mobil ağlardaki çağrıları izlemek, örneğin muhalif üyelerin izini sürmek ve tutuklamak. Sağlanan teknolojinin tam kapsamı belirsizdir - basında çıkan haberlere göre, İnternet'in de bununla izlenebileceği varsayılabilir (“ Derin Paket Denetimi ”).

Ocak 2010'daki Yıllık Genel Kurul toplantısında grup, 2010 yılının ortalarından itibaren İran ile artık hiçbir iş yapmayacağını açıkladı.

Rusya işi

2009'da Dünya Bankası , Siemens'in bir Rus yan kuruluşunu cezalandırdı : Şirket, Moskova'daki bir ulaşım projesiyle bağlantılı olarak "dolandırıcılık ve yolsuzluk uygulamalarına" karışmıştı ve 2005 ile 2006 arasında yaklaşık üç milyon ABD doları rüşvet ödedi.

Ağustos 2010'da Frankfurt Havalimanı'ndaki gümrük yetkilileri, anahtar bileşenleri ve bilgi işlem modülleri içeren bir Siemens sevkiyatını durdurdu. Paket, Buşehr'deki İran nükleer reaktörünün inşasında yer alan nükleer şirket Atomstroyexport olan Rus nükleer şirketi Rosatom'un bir yan kuruluşu için tasarlandı . Alman makamlarından alınan bilgilere göre Atomstroyexport, karşılığında Frankfurt'tan Moskova üzerinden Bushehr nükleer santraline Siemens sevkiyatını iletmek istedi. Yetkililerin görüşüne göre Siemens bileşenlerinin gönderilmesi AB-İran ambargosunu ihlal etti. Siemens bu bağlamda açıklamakta zorlandı. Bir şirket sözcüsü, Siemens'in modüllerin Rus alıcı aracılığıyla İran'a taşınması gerektiğini bilmediğini söyledi.

Rusya'nın Kırım'ı ilhak etmesinden ve Avrupa Birliği'nin Rusya'ya ekonomik yaptırımlar getirmesinden iki hafta sonra Siemens patronu Joe Kaeser, Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin ve bizzat AB'nin yaptırım listesinde yer alan demiryolu şefi Vladimir Jakunin ile görüşmek için Moskova'ya gitti. . Moskova'da Kaeser, Rusya ile "güvenli ilişki"ye övgüde bulundu ve Siemens'in işinde "kısa vadeli türbülans" tarafından yönlendirilmeyeceğini söyledi. Ziyaretin zamanlaması, Kaeser'in açıklamaları ve kameralar önüne çıkması, Siemens'in Kırım'ın ilhakının önemini küçümsediği ve kendi çıkarlarını uluslararası hukuk ve Avrupa'nın çıkarlarının üzerinde tuttuğu yönünde eleştirilere neden oldu. Siemens, AB'nin Rusya yaptırımlarına düşman.

Siemens'in Kırım'a gaz türbinleri teslim ederek yaptırımları ihlal ettiğinden şüpheleniliyor . AB, ABD ve diğer ülkeler, özellikle enerji üretimi için Kırım'ın ilhakı nedeniyle Rus işgali altındaki yarımadaya bazı malların ihracatını yasakladı. Mart 2015'te Rus devlet şirketi Rostec'in bir yan kuruluşu olan Technopromexport , Siemens'ten dört enerji santrali türbini sipariş etti. Sözleşmeye göre, Rusya'nın güneyindeki Taman'da yeni bir elektrik santrali için tasarlandılar . Ancak Rus gazetesi Vedomosti'nin Haziran 2015'te üst düzey Rus yetkililere atıfta bulunarak duyurduğu gibi, bu Kırım yaptırımlarını atlatmak için bir formalite . Uluslararası basında çıkan haberlere göre, türbinler Rusya'nın ilhak ettiği Kırım'a yönelik ve Siemens, yaptırımlara rağmen onları Sivastopol ve Simferopol'deki asıl hedeflerine ulaştırmak istiyor. Siemens haberleri yalanladı ve şirketin yaptırım kararlarına uyacağını garanti etti. 2016 yılında, sözleşmeyle kararlaştırılan Taman varış noktasında gaz yakıtlı elektrik santralinin inşaatı iptal edilirken, Kırım'daki elektrik santrallerinin inşaatına devam edildi. Bu gelişmelere rağmen Siemens, 2016 yılında türbinlerin Kırım'da değil Taman'da kullanılacağını bir kez daha doğruladı. Temmuz 2017'de Siemens, gaz türbinlerinin Kırım'a nakledildiğine dair basında çıkan haberleri doğruladı. Ancak teslimat grubun “iradesine karşı” yapıldı. Rus müşterisi Technopromexport, Siemens türbinlerini dönüştürdüğünü ve onları Kırım'a getirdiğini itiraf etti. Technopromexport ayrıca Siemens'e gaz türbinleri Kırım'a gönderilmeden önce ekipmanı geri satın alması teklif edildiğini iddia ediyor. Ancak Alman şirketi teklifi reddetti. Siemens bunu reddediyor ve sözleşmenin Kırım'a teslimatı yasaklayacağı için iş ortakları tarafından ihanete uğradığını düşünüyor. Grup, bir Moskova mahkemesinde iki Rostec yan kuruluşu hakkında şikayette bulundu; Moskova mahkemesi başlangıçta davayı resmi nedenlerle reddetti. Eleştirmenler, davayı gruba karşı doğrudan yaptırımları önlemek için bir halkla ilişkiler kampanyası olarak görüyor. Siemens ayrıca, Siemens'in yüzde 46 hissesine sahip olduğu montaj şirketi ZAO Interautomatika'yı Kırım'daki siparişleri derhal durdurmaya çağırıyor ve azınlık hissesini tamamen elden çıkaracağını duyurdu. Federal hükümet grubu azarladı. Ekonomi Bakanlığı sözcüsü, "İhracat yasalarına ve yaptırımlarına uyulmasını sağlamak şirketin sorumluluğundadır" dedi. Hükümet sözcüsü Steffen Seibert , böyle "tamamen kabul edilemez" bir sürecin olası sonuçlarının tartışılacağını söyledi .

20 Ağustos 2017'de Moskova Tahkim Mahkemesi'nin yaptırımları ihlal ederek Kırım'a teslim edilen dört türbine el konulmasını reddettiği öğrenildi; Siemens, alıcı Technopromexport'a iade teslimatı veya iptali için dava açmıştı. Kasım 2018'de Hamburg savcısı, Saint Petersburg'da Siemens için çalışan üç Alman'ın Kırım'a yasa dışı gaz türbini ihracatıyla ilgili olayla ilgili olarak soruşturulduğunu duyurdu. Savcı , Hamburg limanı üzerinden Technopromexport'a sevk edilen 213 milyon Euro değerinde yedi türbin sisteminden söz etti . Siemens daha önce dört türbinden bahsetmişti.

carmichael kömür madeni

Aralık 2019'da Siemens , Avustralya'daki Carmichael kömür madeninin demiryolu hattı için sinyal teknolojisi tedarik etme emrini onayladı . Emir, dünya çapında çevre dernekleri, sakinler, politikacılar ve yerli gruplardan eleştirilerle karşılandı. 10 Ocak 2020 Cuma günü Gelecek için Cumalar Siemens teslimatına karşı Almanya'nın dört bir yanındaki şirket tesislerinin önünde " Adını Durdur " sloganı altında protestolar düzenledi. Teslimata karşı 57.000'den fazla imza içeren bir dilekçe de teslim edildi. Siemens patronu Joe Kaeser işbirliği yapmaya istekliydi ve iklim aktivistleri Luisa Neubauer ve Nick Heubeck ile görüşmeyi kabul etti .

12 Ocak 2020'de Kaeser, Siemens'in tedarik sözleşmesine bağlı kalacağını duyurdu. Müşterilere karşı gerekli sözleşmesel bağlılık ve Siemens'teki işlerin sorumluluğu ile bir basın açıklamasında kararı gerekçelendirdi. Bu kararın ardından başka protestolar da oldu.

Belarus'ta diktatörlükle iş yapmak

Mayıs 2021'de bir grup Avrupa Parlamentosu üyesi Siemens'i Belarus diktatörü Aljaksandr Lukashenka hükümetiyle olan işbirliğini sona erdirmeye çağırdı . 2019/2020 yılının başında Siemens ve Belarus devlet enerji şirketi RUE Vitebskenergo, iki enerji santrali için gaz türbini tedarik etmeye karar verdi. Siemens, Belarus'taki insan hakları durumunu daha yakından izleyeceğini açıklamıştı. Şirketin bakış açısına göre, gaz türbinlerinin temini yalnızca ülkenin enerji altyapısının gelişimini destekleyecektir.

lobiciler

Siemens, lobi çalışmaları için politikacıların deneyimini ve ağını kullanır . Eski Almanya Dışişleri Bakanı, Şansölye Yardımcısı ve Yeşiller Başkanı Joschka Fischer, Ekim 2009'dan beri Siemens için lobicilik yapıyor. Eski ABD Dışişleri Bakanı Madeleine Albright da grup için çalışıyor. Şirkete göre, Siemens'e "dış politika ve kurumsal strateji konularında" danışmanlık yapıyorlar. Alman federal hükümetinin eski AB büyükelçisi Wilhelm Schönfelder , 2007'den bu yana Siemens'in Brüksel'deki AB temsilciliğinin başında bulunuyor .

Siemens çalışanları , personel değişim programı “ Seitenwechsel ” kapsamında, 2006 yılında “yeni bir lobicilik türü” olarak sorgulanan Joschka Fischer altında Dışişleri Bakanlığı'nda çalıştı.

Edebiyat

  • Martin Lutz: Carl von Siemens 1829-1906. Aile ve küresel şirket arasında bir yaşam. CH Beck, Münih 2013, ISBN 978-3-406-64543-3 .
  • Johannes Bähr: Werner von Siemens 1816-1892. Biyografi. CH Beck, Münih 2016, ISBN 978-3-406-69820-0 .
  • Siemens Tarih Enstitüsü (Ed.): Geleceği Şekillendirmek - Siemens Entrepreneurs 1847–2018 , Murmann Publishers, Hamburg 2018, ISBN 978-3-86774-602-1 .
  • Ute Böhme: Büyük şirketlerin kamulaştırılması ve Sovyet işgal bölgesinde (SBZ) sosyalist planlı bir ekonominin gelişimi. 1945 - 1949. Siemens örneğini kullanma . Ed.: Erlangen-Nürnberg Üniversitesi. Erlangen-Nürnberg 2006, urn : nbn: de: bvb: 29-opus-4147 (tez).
  • Karl Burhenne:  Siemens . İçinde: Allgemeine Deutsche Biographie (ADB). Cilt 55, Duncker & Humblot, Leipzig 1910, s. 203-228.
  • FC Delius : Siemens Dünyamız - S. Extended yeni baskı, 1. baskı şirketinin 125. yıldönümü için bir hatıra yayını . Rotbuch-Verlag, Berlin 1995, ISBN 3-88022-480-3 .
  • Wilfried Feldenkirchen : Siemens: 1918-1945. Piper, Münih 1995, ISBN 3-492-03798-4 .
  • Wilfried Feldenkirchen: Siemens. Atölyeden küresel şirkete . 2. Baskı. Piper, Münih 2003, ISBN 3-492-04534-0 .
  • Wilfried Feldenkirchen, Eberhard Posner: Siemens girişimcileri. Süreklilik ve değişim 1847-2005. On portre . Piper, Münih 2005, ISBN 3-492-04801-3 .
  • Heidrun Homburg: Akılcılaştırma ve Endüstriyel İş: İşgücü Piyasası, Yönetim, Siemens Grubunda İşgücü Berlin 1900–1939 . Haude & Spener, Berlin 1991, ISBN 3-7759-0329-1 , s. 306-310 .
  • Günther Klebes: 100 yıllık elektrikli tren taşımacılığı - Siemens'ten 100 yıllık elektrikli lokomotifler. Eisenbahn-Kurier-Verlag, Freiburg Br 1979, ISBN 3-88255-823-7 .
  • Miron Mislin : Berlin'de endüstriyel mimari 1840–1910 . Wasmuth Verlag, Tübingen 2002, ISBN 3-8030-0617-1 .
  • Carola Sachse : Siemens, Nasyonal Sosyalizm ve Modern Aile: 20. Yüzyılda Almanya'da Sosyal Rasyonalizasyon Üzerine Bir Çalışma . Rasch & Röhring, Hamburg 1990, ISBN 3-89136-374-5 .
  • Georg Siemens: Elektrik mühendisliğinin yolu: tarih d. Siemens'in evi . Alber, Freiburg, Münih 1961, DNB  454696337 .
  • "... anıları canlı tutmak neden hayati önem taşıyor." Siemens için Auschwitz ve Berlin'de zorla çalıştırma. Eski toplama kampı mahkumlarıyla bir karşılaşmanın belgeleri, ed. Zorla çalıştırmayı unutmayın e. V., iç DVD'li, editör: Thomas Irmer, Berlin: Metropol, 2006
  • Frank Wittendorfer, Wilfried Feldenkirchen, Martin L. Müller, Sabine Dittler:  Siemens. İçinde: Yeni Alman Biyografisi (NDB). Cilt 24, Duncker & Humblot, Berlin 2010, ISBN 978-3-428-11205-0, s. 369-380 ( dijitalleştirilmiş versiyon ).

İnternet linkleri

Commons : Siemens  - resim, video ve ses dosyalarının toplanması
 Vikihaber: Portal: Siemens  - haberlerde

Bireysel kanıt

  1. a b c d e f Siemens AG'nin şirket sunumu - Şubat 2021 , 10 Şubat 2021'de erişildi.
  2. "Yıl: 1847. Her şey nasıl başladı." Siemens Tarih Enstitüsü, 5 Haziran 2019'da erişildi.
  3. ^ Wilfried Feldenkirchen , Werner von Siemens. Mucit ve uluslararası girişimci. Münih / Zürih 1996, ISBN 3-8009-4156-2 , s.180 f.
  4. İleriye Dönük Planlayıcı - Karl Janisch'in izinde. Siemens Tarih Enstitüsü, 5 Haziran 2019'da erişildi .
  5. Johannes Bähr: Yaşam Yolları: Werner von Siemens. (PDF) Siemens Tarihsel Enstitüsü, erişim tarihi 5 Haziran 2019 .
  6. ww3.siemens.de üzerinde Siemensstadt ( Memento 24 Ekim 2011'den itibaren de Internet Archive )
  7. Handelsblatt: Siemens bu yüzden Berlin'e 600 milyon euro yatırım yapıyor. 16 Ocak 2020'de alındı .
  8. rbb24: Yeni Siemens kampüsü için kazanan tasarım belirlendi. 16 Ocak 2020'de alındı .
  9. ^ Siemens Radyo Chronicle. 7 Kasım 2016, 6 Kasım 2016'da erişildi .
  10. ^ Federal Yurttaşlık Eğitimi Ajansı: Ravensbrück Anıt Alanı | bpb. 6 Haziran 2019'da alındı .
  11. Hannah Arendt : Eichmann Kudüs'te . Kötülüğün sıradanlığı üzerine bir rapor. Münih 1964, ISBN 3-492-24822-5 , s. 163.
  12. Batıya Git - Siemens şirket merkezinin yerini değiştiriyor. Siemens Tarih Enstitüsü, 5 Haziran 2019'da erişildi .
  13. ^ Siemens AG: Siemens AG'nin temel düzeni ve kurumsal yapısı. 9 Kasım 2019'da alındı .
  14. Google kitap aramasında sınırlı önizleme
  15. ^ Siemens AG: 1989: temel örgütsel reform. 9 Kasım 2019'da alındı .
  16. PM: Siemens, Krauss-Maffei Wegmann'daki azınlık hissesinden ayrılıyor. Siemens AG, 2 Kasım 2019'da erişildi .
  17. çevrimiçi Siemens , 2 Şubat 2006'dan itibaren Avrupa arama motoru Quaero'ya katılıyor
  18. çevrimiçi BT zirvesi: Quaero, 18 Aralık 2006'dan itibaren artık Theseus olarak adlandırılıyor
  19. Transrapid International GmbH & Co. KG'nin www.thyssenkrupp.com'da kapatılması
  20. Axel Höpner: Siemens nükleer teknolojiden çıkıyor. İçinde: handelsblatt.com. 22 Mayıs 2011, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  21. ^ Rüdiger Köhn, Münih: Siemens, Rosatom ile olan ittifakını iptal etti. İçinde: FAZ.net . 18 Eylül 2011, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  22. ^ Siemens AG: 2008: yeni kurumsal yapı. 9 Kasım 2019'da alındı .
  23. Siemens geleceğin yönetim ekibini belirledi. Siemens, basın açıklaması 6 Mayıs 2014.
  24. ( www.siemens.com'da PDF )
  25. Siemens AG: Siemens hissedarları, Osram'ın borsadaki seyrini kolaylaştırıyor. Erişim tarihi: 28 Haziran 2013 .
  26. Siemens Healthineers AG, Frankfurt Menkul Kıymetler Borsası'nda başarılı bir başlangıç ​​yaptı. 18 Haziran 2018'de alındı .
  27. Bosch, BSH devralma işlemini tamamladı. stuttgarter-nachrichten.de, 5 Ocak 2015.
  28. ^ IG Metall: Siemens Mobility ve Alstom'un birleşmesi. 1 Ağustos 2018'de alındı .
  29. Bir bakışta Siemens - Yatırımcı İlişkileri - Global. Erişim tarihi: 18 Ocak 2019 .
  30. Siemens Plagwitz'de kalıyor! Erişim tarihi: 30 Mayıs 2020 (Almanca).
  31. Siemens dünya çapında 6.900 kişiyi işten çıkarmak istiyor In: Die Zeit. İnternet üzerinden; 17 Kasım 2017 tarihinde erişildi.
  32. Siemens, odaklanmış enerji devleri kurar. Siemens AG, 16 Kasım 2019'da erişildi .
  33. Siemens AG şirket sunumu , Haziran 2020 (PDF) Siemens AG, 4 Haziran 2020'de erişildi .
  34. Senvion: Siemens Gamesa, iflas eden şirketin parçalarını devraldı. İçinde: www.manager-magazin.de. 21 Ekim 2019'da alındı .
  35. Senvion: Siemens'te bir patlama - Sen, halka açılmadan kısa bir süre önce düşer. İçinde: www.manager-magazin.de. 21 Mart 2020'de alındı .
  36. ^ Siemens AG'nin Olağanüstü Genel Kurulu. İçinde: www.siemens.com. Erişim tarihi: 28 Eylül 2020 .
  37. Siemens Energy borsada zayıf bir başlangıç ​​yaptı - fiyat 20 avronun altına düştü. İçinde: handelsblatt.de. 28 Eylül 2020, erişim tarihi 28 Eylül 2020 .
  38. ^ Franz Graser: Elektronik üretimi: Ex-Siemens yan kuruluşu, Leesys olarak tam teşekküllü bir EMS sağlayıcısına dönüşüyor. İçinde: Elektronik Uygulaması . 7 Temmuz 2012, 21 Kasım 2019'da erişildi .
  39. Yatırımcı grubu, Leesys'i Unify GmbH & Co. KG'den satın aldı. TRACC LEGAL Münih, 7 Nisan 2014, 21 Kasım 2019'da erişildi .
  40. Berlin'den bir çağrı - Almanya'nın ilk uzun mesafe telefon kablosu hizmete girdi. Siemens Tarih Enstitüsü, 5 Haziran 2019'da erişildi .
  41. ^ Siemens ve Nokia ( İnternet Arşivinde 22 Mayıs 2013 tarihli Memento )
  42. Siemens, NSN'deki hissesini ortak Nokia'ya satıyor. İçinde: Spiegel Çevrimiçi. 1 Temmuz 2013, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  43. tagesschau.de Siemens, Gigaset telefonlardan ayrılıyor ( İnternet Arşivinde 9 Nisan 2010 tarihli Memento )
  44. Dünyanın elektrifikasyonu -Werner Siemens ve dinamo-elektrik ilkesi. Siemens Tarih Enstitüsü, 5 Haziran 2019'da erişildi .
  45. Kablo drenaj sistemi Chemnitz-Hilbersdorf . İçinde: Trafik Haftası . Manevra teknolojisi 4, yeniden basım 1. Berlin 1931, s. 37 .
  46. ^ IG Metall: Siemens Mobility ve Alstom'un birleşmesi. 1 Ağustos 2018'de alındı .
  47. AB Komisyonu demiryolu birleşmelerini yasaklamaktadır. ORF , 6 Şubat 2019, aynı gün erişildi.
  48. Vizyon2020. Siemens AG, 10 Kasım 2019'da erişildi .
  49. Siemens Healthineers AG, Frankfurt Menkul Kıymetler Borsası'nda başarılı bir başlangıç ​​yaptı. Siemens Gamesa, 18 Haziran 2018'de erişildi .
  50. Yönetim. Siemens AG, 6 Şubat 2021'de erişildi .
  51. ^ Siemens denetleme kurulu. 9 Şubat 2021'de alındı .
  52. EBD yükselişi devam ediyor: Siemens AG 221. üye oldu | Ağ EBD'si. 6 Haziran 2019'da alındı .
  53. a b c d e f Federal Gazete: Siemens AG: 1 Ekim 2018 ile 30 Eylül 2019 arasındaki mali yıl için yıllık ve konsolide mali tablolar
  54. Federal Gazete: Weiss Spindeltechnologie GmbH: 1 Ekim 2017 ile 30 Eylül 2018 arasındaki mali yıl için yıllık mali tablolar
  55. Rakamlar, veriler, gerçekler. Rakamlarla Siemens (30 Eylül 2017 itibariyle UFRS'ye göre). 30 Eylül 2017, erişim tarihi 30 Aralık 2017 .
  56. Temel veriler ve önemli rakamları paylaşın - Siemens hisseleri. Erişim tarihi: 18 Aralık 2018 .
  57. Hissedar yapısı ve oy hakkı bildirimleri - Siemens hisseleri. In: siemens.com. Haziran 2020, 10 Eylül 2020'de erişildi .
  58. ^ Siemens hissesi - temettü. İçinde: finanzen.net. Erişim tarihi: 10 Eylül 2020 .
  59. Eylül 2019 itibariyle şirket sunumu . (PDF) In: entity.new.siemens.com. Eylül 2019, s. 13 , 8 Kasım 2019'da erişildi .
  60. Almanya - Berlin'deki lokasyonlarımız. İçinde: new.siemens.com. 8 Kasım 2019'da alındı .
  61. Almanya - Münih'teki lokasyonlarımız. İçinde: new.siemens.com. 8 Kasım 2019'da alındı .
  62. "Berlin çaba göstermedi". İçinde: www.tagesspiegel.de. 5 Mayıs 2011, 8 Kasım 2019'da erişildi .
  63. ^ Siemens AG - Erlangen konumu. İçinde: www.think-ing.de. 8 Kasım 2019'da alındı .
  64. Erlangen'deki Siemens kampüsü büyüyor ve gelişiyor. İçinde: www.nordbayern.de. 24 Şubat 2018, 8 Kasım 2019'da erişildi .
  65. Almanya'daki lokasyonlarımız - Erlangen. İçinde: new.siemens.com. 8 Kasım 2019'da alındı .
  66. Siemens'in Hamburg'da 1.300 çalışanı var. İçinde: Abendblatt.de. 30 Mart 2011, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  67. 13 Haziran 2019 NZZ: Albiswerk, çeyrek asrın gururuydu
  68. ^ Siemens: 1894'ten beri İsviçre'de Siemens: En son teknoloji 1969–1991
  69. Bastian Heiniger: Bunlar gelecekte endüstrideki en büyük işverenler olacak. İçinde: Denge. 18 Aralık 2018, Erişim Tarihi: 13 Kasım 2020 .
  70. ^ Siemens skandalı: Eski yönetim kurulu üyelerinin sorumlu olması gerekiyor. İçinde: www.manager-magazin.de. 12 Aralık 2008, erişim tarihi 12 Aralık 2019 .
  71. Thomas Ganswindt - Medyayla ilgili bir şey. 6 Haziran 2019'da alındı .
  72. ^ Rüşvet kodu www.manager-magazin.de , 8 Şubat 2007.
  73. Yıllık Rapor 2007, s.9 www.siemens.com PDF dosyasında
  74. Siemens 201 milyon euro para cezası ödemek zorunda. İçinde: FAZ.net . 4 Ekim 2007, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  75. Siemens pahalı sorunlarla tehdit ediliyor. İçinde: handelsblatt.com. 23 Ocak 2007, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  76. Süddeutsche Zeitung, 16 Şubat 2007: AUB kıymık birliği başkanı tutuklandı ( İnternet Arşivinde 16 Aralık 2007 tarihli hatıra )
  77. AUB tarihini ( Memento Şubat 27, 2007 , Internet Archive )
  78. Wolfgang Gehrmann: Yolsuzluk: Kara kasanın efendisi . İçinde: Zaman . May 11, 2009, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [2019 Haziran 6 erişilebilir]).
  79. Hans von der Hagen: Sadık sadakatsizlik . İçinde: sueddeutsche.de . 2010, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [erişim tarihi 6 Haziran 2019]).
  80. Basın Bülteni: SEC, Siemens AG'yi Dünya Çapında Rüşvet Faaliyetinde Bulunduğu İçin Suçladı; 2008-294; Aralık 15, 2008. Erişim tarihi: 6 Haziran 2019 .
  81. Yetkililerle anlaşma: Siemens, rüşvet ilişkisini milyar dolarlık para cezasıyla sonlandırdı . İçinde: Spiegel Çevrimiçi . 15 Aralık 2008 ( spiegel.de [erişim tarihi 6 Haziran 2019]).
  82. M. Kutschenreuter: Eski Siemens yöneticileri mahkemeye gitmeli. 6 Haziran 2019'da alındı .
  83. Siemens rüşvet süreci ertelenmiş cezalarla sona eriyor. 6 Haziran 2019'da alındı .
  84. Rüşvet süreci: Eski Siemens yöneticisi ertelenmiş hapis cezasıyla karşı karşıya . İçinde: Zaman . 12 Nisan 2010, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [2019 Haziran 6 erişilebilir]).
  85. Siemens'te rüşvet skandalı: Yeni sakinlerin gözü morardı. 6 Haziran 2019'da alındı .
  86. Christoph Giesen: Eski CFO Neubürger 15 milyon ödemeli . İçinde: sueddeutsche.de . 2013, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [erişim tarihi 6 Haziran 2019]).
  87. Kerstin Bund: Siemens: Bir Yöneticinin Ölümü . İçinde: Zaman . 3 Haziran 2015, ISSN  0044-2070 ( zeit.de [2019 Haziran 6 erişilebilir]).
  88. Eski yönetim kurulu üyesi, aldatma sürecinden beraat etti . İçinde: sueddeutsche.de . 2014, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [erişim tarihi 6 Haziran 2019]).
  89. Klaus Ott: Son bir süreç. İçinde: Süddeutsche Zeitung. 6 Eylül 2016. Erişim tarihi: 17 Eylül 2016 .
  90. BGH, Siemens AG'nin eski yönetim kurulu üyesi aleyhindeki beraat kararını kısmen bozdu. (Artık çevrimiçi olarak mevcut değil.) In: beck-aktuell. 6 Eylül 2016, orijinalinden 17 Eylül 2016'da arşivlendi ; 17 Eylül 2016 tarihinde erişildi .
  91. Eski Siemens yönetim kurulu üyesi mahkemeye geri dönmek zorunda. İçinde: Frankfurter Allgemeine. 6 Eylül 2016. Erişim tarihi: 17 Eylül 2016 .
  92. Federal Yüksek Mahkeme, eski yönetim kurulu üyesinin beraatını bozdu. İçinde: Der Spiegel. 6 Eylül 2016. Erişim tarihi: 17 Eylül 2016 .
  93. FOCUS Online: Yunan savcısı Siemens yönetim kurulu üyelerini suçluyor. 6 Haziran 2019'da alındı .
  94. 64 şüpheli SIEMENS / OTE 70 milyon € rüşvet skandalı nedeniyle yargılanacak; Aralarında 13 Alman. İçinde: Yunanistan'ı Konuşmaya Devam Edin. 9 Mart 2015, Erişim Tarihi: 13 Ekim 2016 .
  95. Hazel Mae Pan: Yunan Draması: Siemens Davası Çeviri Beklemede. İçinde: Slator. 15 Temmuz 2016, 13 Ekim 2016'da erişildi .
  96. SIEMENS 70 milyon Euro'luk rüşvet davası süresiz olarak ertelendi - Çeviride Kesinlikle Kayboldu. İçinde: Yunanistan'ı Konuşmaya Devam Edin. 12 Temmuz 2016. Erişim tarihi: 13 Ekim 2016 .
  97. ^ Yargıtay savcısı Siemens davasında suçlama belgesinin hızlı tercümesini istiyor. İçinde: Kathimerini. 19 Temmuz 2016. Erişim tarihi: 13 Ekim 2016 .
  98. En iyi yargıç Siemens davasının gecikmesine ilişkin soruşturma emri verdi. İçinde: Kathimerini. 14 Temmuz 2016, 13 Ekim 2016'da erişildi .
  99. ^ Eski Yunan bakanı Siemens skandalında kara para aklamaktan suçlu . İçinde: Reuters. 28 Temmuz 2017.
  100. Kimsenin okumaması gereken kitap . İçinde: Der Spiegel . Hayır. 12 , 2017, ISSN  0038-7452 , s. 66-68 .
  101. Klaus Werner, Hans Weiss: Yeni kara kitap markası şirketleri . Küresel şirketlerin entrikaları. Ullstein Verlag, Nisan 2010, ISBN 978-3-548-37314-0 , sayfa 362 f.
  102. online heise: Siemens, yönetim kurulu maaşlarını önemli ölçüde artırmak istiyor. 23 Ocak 2019'da alındı .
  103. Kilise, yönetim kurulu maaşlarındaki artışı aşırı buluyor. spiegel.de, 23 Ocak 2019'da erişildi .
  104. Florian Rötzer: Siemens'in iyi insanları. 23 Ocak 2019'da alındı .
  105. online heise: Almanya'daki BenQ cep telefonu işi sonunda [güncelleme]. 23 Ocak 2019'da alındı .
  106. ABD, Alman şirketlerini İran'dan itiyor. İçinde: handelsblatt.com. 11 Ocak 2007, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  107. ^ Marc Pitzke: Florida, Daimler ve Siemens'i cezalandırıyor. İçinde: Spiegel Çevrimiçi. 18 Haziran 2007, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  108. Jerusalem Post Alman firması, İran'ın İsrail'i izlemesine yardım ediyor ( 16 Eylül 2011 tarihli Memento , Internet Archive'de ) 8 Nisan 2008'den Benjamin Weinthal tarafından.
  109. Yasal bir gri alanda casus yardımı. taz.de, 23 Ocak 2019'da erişildi .
  110. Yıllık Genel Kurul: Siemens artık İran ile iş yapmıyor. 23 Ocak 2019'da alındı .
  111. Dünya Bankası, Rus Siemens yan kuruluşunu cezalandırdı . İçinde: Handelsblatt. 30 Kasım 2009.
  112. a b Stephen F. Szabo: Almanya, Rusya ve Jeo-Ekonominin Yükselişi . Bloomsbury, Londra 2015, ISBN 978-1-4725-9632-1 , s. 66 f.
  113. Tahran için yüksek teknoloji . İçinde: Spiegel. 9 Ağustos 2010.
  114. Gabriel, Siemens patronunun Putin ile görüşmesini eleştiriyor . İçinde: Spiegel Çevrimiçi. 30 Mart 2017.
  115. Christian Rickens ve Stefan Schultz: Alman şirketleri Rusya yaptırımlarına karşı: Siyaha boya, dışarıda kal, oyna . İçinde: Spiegel Çevrimiçi. 27 Mart 2017.
  116. Stephan Bierling : İktidara Karşı İsteksizlik: Yeniden Birleşmeden Günümüze Alman Dış Politikası . CH Beck, Münih 2014 , ISBN 978-3-406-66766-4 , s. 216 .
  117. Hans Kundnani : Batıyı Geride Bırakmak: Almanya Doğuya Bakıyor. İçinde: Dışişleri. 94, No. 1, Ocak / Şubat 2015, s. 108–116.
  118. ^ Matthew Karnitschnig: Almanya'nın şirketleri Rusya'ya yaptırımlar konusunda baskı yapıyor . İçinde: Wall Street Journal. 2 Mart 2014.
  119. a b c d e Siemens yaptırım ihlali bataklığında . İçinde: Basın. 12 Temmuz 2017.
  120. a b c Stefan Scholl: Kırım için yasak elektrik . İçinde: Frankfurter Rundschau. 4 Temmuz 2015.
  121. a b c Rüdiger Köhn: Kırım için gaz türbinleri: Ruslar Siemens kullanıyor . İçinde: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 4 Temmuz 2015.
  122. Siemens поставит турбины для крымских электростанций. İçinde: Ведомости. 30 Haziran 2015, Erişim tarihi: 25 Mayıs 2018 (Rusça).
  123. Kırım'daki Siemens türbinleri kaçak egzoz değildir . İçinde: Süddeutsche Zeitung. 13 Temmuz 2017.
  124. Yaptırımların İhlali: Rusya Siemens'i Nasıl Kandırdı . İçinde: Neue Zürcher Zeitung. 10 Temmuz 2017.
  125. a b c Rusya yaptırımlarının ihlali: Siemens, Kırım'a türbin teslimatını onayladı . İçinde: Spiegel Çevrimiçi. 10 Temmuz 2017.
  126. Özel: Rusya, Kırım'a daha fazla türbin teslim ediyor gibi görünüyor - Reuters tanıkları . İçinde: Reuters. 12 Temmuz 2017.
  127. a b Kırım için Siemens türbinleri: Bir gölge oyununun ikinci perdesi . İçinde: Neue Zürcher Zeitung. 13 Temmuz 2017.
  128. Российская компания признала переделку турбин Siemens для Крыма. In: Новая газета. 28 Temmuz 2017, Erişim tarihi: 25 Mayıs 2018 (Rusça).
  129. a b Kırım'da Siemens türbinleri: Rusya ile anlaşmazlık bitmiyor . İçinde: Handelsblatt. 28 Temmuz 2017.
  130. Суд оставил иск Siemens к "Технопромэкспорту" без движения. İçinde: Коммерсант. 15 Temmuz 2016, Erişim tarihi: 25 Mayıs 2018 (Rusça).
  131. # Турбинынаши. In: Новая газета. 15 Temmuz 2017, Erişim tarihi: 25 Mayıs 2018 (Rusça).
  132. Gaz türbini olayı: Alman hükümeti Siemens'i hedef alıyor . İçinde: Tagesspiegel. 12 Temmuz 2017.
  133. Türbinlerle ilgili anlaşmazlık: Moskova'da Siemens yenilgisi , orf.at, 20 Ağustos 2017, 20 Ağustos 2017'de erişildi.
  134. ^ Savcılık, Siemens çalışanlarını Kırım türbinleri için soruşturuyor . İçinde: Handelsblatt. 29 Kasım 2018.
  135. ^ Üç Siemens çalışanı, Kırım'daki türbinler hakkında soruşturma başlattı . İçinde: Reuters. 29 Kasım 2018.
  136. ^ Siemens, protestoların ardından Avustralya'daki kömür madeni sözleşmesini yeniden gözden geçirdi. 1 Şubat 2020'de erişildi .
  137. Joe Kaeser: Adani Carmichael projesinde Joe Kaeser. Siemens AG, 12 Ocak 2020, 13 Ocak 2020'de erişildi .
  138. ^ Lennart Pfahler: Avustralya'da Siemens: Dünyanın en tartışmalı kömür madeni. içinde: welt.de . 13 Ocak 2020, erişim tarihi 13 Ocak 2020 .
  139. Dinah Deckstein ve Michael Sauga: Lukashenko rejimiyle çatışma: AB parlamenterleri Siemens'i Belarus'tan çekilmeye çağırıyor. İçinde: Spiegel Çevrimiçi . 27 Mayıs 2021, erişim tarihi 9 Haziran 2021 .
  140. ^ Andreas Macho: Siemens Energy: "Kırmızı çizgi Kuzey Kore'dir". İçinde: Wirtschaftswoch6 . 6 Haziran 2021, erişim tarihi 9 Haziran 2021 .
  141. Joschka Fischer artık Siemens için bir lobici. içinde: welt.de . 23 Ekim 2009, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  142. AB diplomatı Schönfelder baş lobici oldu. içinde: welt.de . 12 Ağustos 2007, Erişim Tarihi: 14 Aralık 2014 .
  143. Parlamento üyeleri Rainer Brüderle, Paul K. Friedhoff, Patrick Döring, FDP'nin başka bir üyesi ve meclis grubunun küçük sorusuna Federal Hükümetin yanıtı - basılı madde 16/3165 PDF dosyası, 13 Kasım 2006, 31 Ocak 2010 tarihinde erişildi
  144. Milletvekilleri Volker Beck (Köln), Dr. Thea Dückert, Matthias Berninger, diğer milletvekilleri ve BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN - Drucksache 16/3431 PDF dosyası, federal bakanlıklar ve alt federal makamlardaki dernekler ve ticari işletmeler çalışanlarının işbirliği, 4 Aralık 2006, erişim 31 Ocak 2010