Hindistan ekonomisi

Hindistan
Hindistan
Dünya ekonomik sıralaması	7. (nominal) (2016) 3. ( satın alma gücü paritesi , SAGP) (2016)
para birimi	Hindistan rupisi (INR, ₹)
Ticari kuruluşlar	DTÖ , G-20
Önemli noktalar
Gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH)	2,256 milyar ABD Doları (nominal) (2016) 8,662 milyar ABD Doları (PPP) (2016)
Kişi başına GSYİH	1.723 ABD Doları (nominal) (2016) 6.616 ABD Doları (PPP) (2016)
ekonomik sektöre göre GSYİH	Tarım : %17,3 Sanayi : %29,0 ( inşaat : %7,7, imalat sanayi %16,6) Hizmetler : %53,7 (2016-17)
büyüme	▲ %6,6 (2016/17, tahmin) ▲ %7,6 (2015/16) ▲ %7,2 (2014/15)
enflasyon oranı	%5,1 (2016/17, tahmin)
Dış Ticaret
ihracat	276,5 milyar ABD Doları (2016)
İhracat malları	2016/17 döneminde: teknik mallar %24 değerli taşlar / mücevherler %16 ham petrol ürünleri %11 konfeksiyon Tekstil 6%
İhracat ortağı	Milyar ABD doları cinsinden: Avrupa Birliği AB toplamı 47,5: Birleşik Krallık GBR 8.58 Almanya DEÜ 7.24 Belçika BEL 5.66 Fransa FRA 5.38 Amerika Birleşik Devletleri ABD 42.31 PR Çin 10.21 İsviçre 0.9 Çin Halk Cumhuriyeti  İsviçre
ithalat	382.7 milyar ABD Doları (2016)
İthalat malları	2016/17 döneminde: petrol / petrol ürünleri %23 elektron. Cihazlar %11 Makineler % 8 Altın %7
İthalat ortağı	Milyar ABD doları cinsinden: Çin Halk Cumhuriyeti PR Çin 61.32 AB toplamı 41.17: Avrupa Birliği  Almanya DEÜ 11.49 Birleşik Krallık GBR 3.70 Fransa FRA 4.61 Belçika BEL 6.65 Amerika Birleşik Devletleri ABD 22.10 İsviçre 17.24 İsviçre
Dış ticaret dengesi	-106.2 milyar ABD Doları (2016)
kamu maliyesi
kamu borcu	GSYİH'nın %69,7'si (2016, tahmin)
Bütçe dengesi	▼ GSYİH'nın % -3,8'i (2016/17, tahmin)

Hindistan ekonomisi , nominal ilgili olarak ise gayri safi milli gelire milyar 2,049 yaklaşık dolar dünyada dokuzuncu 2014 yılında. Uluslararası Para Fonu tarafından yapılan hesaplamalara göre , gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH) satın alma gücü paritesi (PPP) açısından Hindistan , 2016 yılında Amerika Birleşik Devletleri ve Çin Halk Cumhuriyeti'nin ardından dünya çapında üçüncü sırada yer aldı . Hindistan yönetilen bir ekonomidir . Bununla birlikte, iç ekonominin geniş kapsamlı devlet düzenlemeleri ve ekonominin dış rekabetten kapsamlı bir şekilde korunması, özellikle 1990'ların başından itibaren kademeli olarak azaltılmıştır. Ekonomik büyüme 1995 ile 2005 yılları arasında ortalama %6,4'e yükseldi. 2005 ile 2015 arasındaki on yılda, büyüme oranı daha da yüksekti. 2017 yılında Hindistan, %7,2 ile dünyanın en hızlı büyüyen dördüncü ekonomisi oldu. Sadece Etiyopya , Özbekistan ve Nepal'in nispeten küçük ekonomileri Hindistan'ın önündeydi .

Gelen Küresel Rekabet Endeksi bir ülkenin rekabet gücünü ölçen, Hindistan 137 ülkede (2017-2018) 40. out sırada yer alıyor. In 2017, ülke içinde 180 ülke arasından 143 sırada yer aldı Ekonomik Özgürlük Endeksi'nde .

tarihsel gelişim

İngiliz sömürge zamanları

Sömürge öncesi dönemde, oldukça gelişmiş bir el sanatı , şehirlerin ekonomisini şekillendirdi . Doğu Asya, Doğu Afrika, Avrupa ve Orta Doğu'ya yüksek kaliteli malların (örneğin baharatlar, kumaşlar) ihracatını sağlayan iyi gelişmiş bir ticaret ağı ( Hindistan ticareti ) vardı. Ancak nüfusun büyük çoğunluğu geçimini tarımla sağlıyordu .

İngilizler, 17. yüzyılda kuzey Hindistan'ın kıyı bölgelerinde bir yer edindiler. Geniş ticaret ayrıcalıklarına sahip olan İngiliz Doğu Hindistan Şirketi için kumaş ticaretinin özellikle karlı olduğu kanıtlandı. Özellikle Bengal'deki dokuma fabrikalarında İngiltere'ye ihracat için tekstiller yaptırdı . 18. yüzyılın başlarında şirket, ana ülkesi ile Hindistan arasındaki mal alışverişinin neredeyse tamamını kontrol ediyordu. Dan 1765 tarihinde pratikte güçsüz, patronu Şah-ı Alem ona Bengal eyaletinde vergileri yükseltmek hakkı. 18. yüzyılın sonlarına doğru İngiltere'deki Sanayi Devrimi ile birlikte , endüstriyel olarak üretilen İngiliz tekstilleri, Hindistan'da el sanatları üretiminin yerini aldı. Sonuçlar, kitlesel işsizlik ve Hintli dokumacıların kutularının yoksullaşmasıydı. 19. yüzyılda, el yapımı yerel ürünlerin yerini alarak Hindistan pazarına giderek daha fazla endüstriyel mal aktı. Zanaat, kısa süre sonra, Büyük Britanya'dan Hindistan'a yüksek nakliye maliyetlerinin yanı sıra mücevher ve ipek gibi birkaç yerel lüks malları haklı çıkarmayan düşük değerli ürünlerle sınırlı kaldı .

In kendi ürünleri için muazzam satış fırsatlarının görünümü, İngiliz hiç ilgi gösterdi sanayileşmesi Hindistan. Hindistan'da yerli sanayinin gelişmesi yavaş olmuştur. Her şey pamuk ticaretinin merkezi olan Bombay'da başladı. İlk iplik fabrikası 1854'te orada kuruldu. Genç pamuk endüstrisi, Britanya'nın seri üretim mallarından gelen muazzam rekabet baskısına maruz kaldı, öyle ki, İngiliz tedarikçilerin uzun nakliye rotası nedeniyle alt edemeyecekleri fiyatlarla yoksul nüfus için kaba kumaş üreterek ayakta kalabildi. 19. yüzyılın sonlarında, endüstriyel kumaş üretimi Bombay'ın hinterlandına ve şimdi Gujarat olan bölgeye yayıldı . By Birinci Dünya Savaşı , Hindistan'ın pamuk endüstrisi dünyanın dördüncü büyük olması büyümüştü. Ancak, İngiliz rekabetini ancak savaştan sonra tamamen devirebildi.

Pamuk endüstrisi ile aynı zamanda, Bengal'de jüt endüstrisi gelişti . 1855'te Kalküta'da bir İngiliz ilk jüt iplik fabrikasını kurdu . 1880'lerden itibaren sanayi kolu bir yükseliş yaşadı. Birinci Dünya Savaşı'ndan sonra, endüstriyel olarak işlenmiş jüt ihracatı ilk kez ham jüt ihracatını geçmiştir. Bununla birlikte, İngiliz Hindistan'ın Hindistan ve Pakistan'a bölünmesi , ana ekim alanları Doğu Pakistan'da (şimdi Bangladeş ) olduğu için jüt endüstrisine bir aksilik verdi , işleme neredeyse yalnızca Bengal'in Hint kısmındaki Büyük Kalküta bölgesi ile sınırlıydı.

Tüm sanayi işçilerinin yarısından fazlasını istihdam eden tekstil endüstrisine ek olarak, bağımsızlıktan önce bile sadece çelik üretimi daha önemli hale geldi. Jamshedji Tata , Sakchi'deki ilk ve 1950'lere kadar tek Hintli çelik fabrikasını kurdu , daha sonra onuruna Jamshedpur adını verdi ve demiryolu inşaatı için raylar üretti . Tekstil endüstrisinde olduğu gibi, Birinci Dünya Savaşı İngiliz mal ithalatını kesintiye uğrattı ve böylece çelik fabrikasını destekledi. Savaştan sonra Hindistan çelik pazarında hakim bir konuma geldi.

İngilizler 1947'de Hindistan'a bağımsızlık verdiğinde, ülke zar zor sanayileşmiş bir tarım devletiydi . Geleneksel zanaat, üstün İngiliz endüstrisine karşı koyamamıştı. Bahsetmeye değer sanayi sadece birkaç büyük şehirde gelişmişti. Tarım, İngilizler için yalnızca bir vergi kaynağıydı ve az gelişmiş, verimsiz ve fazla çalışan olarak kaldı. Öte yandan, sömürge yöneticileri oldukça gelişmiş bir demiryolu ağı ve modern idari yapılar yarattı.

Sosyalist yönelim 1947'den 1991'e

Ağır sanayinin teşviki

Jawaharlal Nehru

Nehru, 1953'te Bhakra Barajı şantiyesinde yaptığı konuşmada. 1950'lerde Hindistan ekonomi politikasının özelliği, Sovyetler Birliği yönetimindeki büyük ölçekli endüstriyel projelerdi.

Nehru Pencap'taki Nangal Hydel Kanalı'nı ziyaret ediyor (1953)

Bağımsızlığın ardından 1947 , Jawaharlal Nehru ve Prasanta Chandra Mahalonobis inşa sosyalist planlı ekonomi piyasa ekonomisi elemanları ile. Bunun konsepti, bağımsızlıktan önce sanayiciler Jehangir Ratanji Dadabhoy Tata ve Kumar Birla ile birlikte çalışılmış ve 1944'te Bombay Planı'nda ortaya konmuştu. Yaygın yoksulluğun üstesinden gelmek amacıyla devlet, istikrarlı büyümenin temelini oluşturmalıdır. Yerli sanayi dış rekabete karşı korunmalı ve ağır sanayi özellikle teşvik edilmelidir. İstihdam yaratılması yalnızca büyük ölçekli sanayide değil, her şeyden önce özel destek verilen küçük işletmelerde amaçlandı. 1951 yılından bu yana, ekonomik hedefler , bir planlama komitesinin gözetiminde beş yıllık planlarda belirlenmiştir. Nehru'nun ekonomi politikasının ana odak noktası endüstrinin genişlemesine yönelikti. Bu amaçla, 1956 Sanayi Politikası Kararı , tüm ekonomik sektörleri üç kategoriye ayırdı. İlk kategori ( Çizelge A ), yalnızca devlete ayrılacak olan 17 kilit endüstriyi içeriyordu. Bunlar:

1. Zırh (silah ve mühimmat)
2. Nükleer enerji
3. demir ve çelik
4. Demir ve çelikten yapılmış ağır döküm ve dövme parçalar
5. Demir ve çelik, madencilik , takım tezgahı yapımı ve diğer önemli endüstriler için ağır sanayi tesisleri ve makineleri
6. Büyük su ve buhar türbinleri dahil ağır elektrik sistemleri
7. Taşkömürü ve linyit madenciliği
8. Mineral yağ çıkarma
9. Demir cevheri , manganez cevheri , krom cevheri , alçıtaşı , kükürt , altın ve elmas madenciliği
10. Bakır , kurşun , çinko , kalay , molibden ve tungsten çıkarılması ve işlenmesi
11. Nükleer enerji üretiminde ve kullanımında kullanılan mineraller
12. Havacılık endüstrisi
13. hava trafiği
14. Demiryolu taşımacılığı
15. gemi yapımı
16. Telefonlar ve telefon kabloları, telgraf ve radyo teknolojisi ( radyo alıcıları hariç )
17. Elektrik üretimi ve dağıtımı

Özel şirketlerin bu alanlarda yeni iş kurmalarına izin verilmedi, ancak mevcut özel işletmeler kaldı.

İkinci kategori endüstrilerde ( Çizelge B ) - ilaç ve kimya endüstrisinin bölümleri dahil olmak üzere , A kategorisi (örneğin alüminyum ) dışındaki metalleri işleyen tüm endüstriler ile karayolu ve deniz taşımacılığı - hem devlet hem de özel şirketler harekete katılmalarına izin verildi. Asıl rol başlangıçta özel sektöre yönelikti, ancak uzun vadede devlet kontrolü ele almalı.

Üçüncü grup ( Çizelge C ), ekonominin özel sektöre açık olması gereken tüm dallarını içeriyordu. Tarım ve el sanatlarına ek olarak , işleme endüstrisi ( motorlu taşıtlar vb.) ve tüketim malları endüstrisi ( tekstil , gıda ve lüks eşya endüstrileri vb.) buna dahildir. Burada da devlet ekonomik faaliyet hakkını saklı tutmuştur.

Böylece Hindistan , Sovyetler Birliği modeline dayalı merkezi idari unsurların piyasa ekonomisi özelliklerinin yanı sıra var olduğu bir "karma ekonomi " haline geldi .

1991'den önce bağımsız Hindistan'daki ekonomik sistemin bir diğer özelliği , özel sektör üzerinde devlet etkisinin bir aracı olarak oluşturulan kapsamlı lisans hükümleriydi. Özel şirketlere, genellikle kapsamlı gereksinimlerle bağlantılı olarak, ancak bir devlet lisansı verildikten sonra yeni işletmeler kurmalarına veya genişletmelerine izin verildi. Ayrıca hükümet, fiyat kontrolleri gibi çeşitli kontrol mekanizmalarını saklı tuttu. Yürürlükteki hükümlerin ihlali durumunda özel şirketler kamulaştırılabilir. Politikacı C. Rajagopalachari , güçlü düzenleyici lisanslama sistemi için İngiliz sömürge yönetimine ( British Raj ) atıfta bulunarak License Raj ("lisans kuralı") takma adını kullandı .

Yerli sanayinin gelişmesini teşvik etmek için yabancı ürünlerin ve yatırımcıların Hindistan iç pazarına erişimi zorlaştırıldı. Orada koruyucu tarifeler tanıtıldı ve hatta dayatılan ithalat yasakları. Bu strateji ( ithal ikamesi ) ile yabancı ürünler, kendi üretimi olan ürünlerle değiştirilmelidir. Amaç döviz tasarrufu yapmak ve kendi halkına iş yaratmaktı. 1973'te, yabancı yatırımcıların yalnızca Hindistan'ın çoğunluk hissesine sahip ortak girişimlerde çalışmasına izin verilen bir hüküm yürürlüğe girdi .

1960'ların başlarında, sistem yeterince açık ve piyasa ekonomisi olmadığı için eleştirildi. Asıl sorun, teknik ilerlemenin olmaması ve yabancı sermayenin olmamasıydı. Bununla birlikte, Hindistan'ın sanayileşmesi ilerledi. Örneğin 1950'lerde Durgapur , Bhilai ve Rourkela'da üç büyük çelik fabrikası faaliyete geçti .

"Yeşil devrim"

Pencap'ta buğday tarlası. Yeşil Devrim'in bir sonucu olarak, özellikle Pencap ve Haryana'nın iki eyaleti "Hindistan'ın tahıl ambarları" haline geldi.

İlk büyük ekonomik kriz 1960'ların ortalarında meydana geldi. O zamana kadar tarım, nüfusun üçte ikisinden fazlasını istihdam etmesine rağmen devlet tarafından ihmal edilmişti. Hindistan hükümeti bağımsızlıktan sonra toprak mülkiyetini sınırlayarak toprak reformları yapmış olsa da, düzenlemeler kolayca atlatılabilirdi. Özünde, geçimlik tarım olarak zar zor işleyen birçok küçük çiftçi ve birkaç güçlü toprak sahibi ile ülkede neredeyse feodal bir sistem kaldı . Bu koşullar, özellikle ülkenin doğusunda bugüne kadar devam etmiştir. Ayrıca, makine ve sermaye eksikliği tarımsal gelişmeyi engelledi. 1965 ve 1966 yıllarında arka arkaya iki yıl süren kuraklık önemli mahsul kıtlığına yol açtı ve sonuçta ortaya çıkan fiyat artışları bir krize yol açtı.

Tahıl ithalatının yıllık 10 milyon tonun üzerine çıkmasına neden olan kriz, Hindistan hükümetini tarım politikasını kökten revize etmeye sevk etti. 1950'lerde elde edilen verim artışları, tarımdaki temel yapısal değişikliklerden değil, esas olarak ekilen alanın genişlemesinden kaynaklanıyordu. 1960'ların ortalarından itibaren, Başbakan Indira Gandhi, “ Yeşil Devrim ” olarak bilinen devasa bir modernizasyon programıyla hızlı ve sürdürülebilir gelir artışlarını hedefledi . Ana önlemler arasında dayanıklı, yüksek verimli çeşitlerin tanıtılması, pestisitlerin , mineral gübrelerin ve tarım makinelerinin yoğun kullanımı ve baraj, kanal ve kuyuların inşası yoluyla sulama alanlarının genişletilmesi yer aldı.

Aslında “Yeşil Devrim” amacı, yani tarımsal üretimde, özellikle buğday üretiminde önemli artış sağlanması açısından son derece başarılıydı . Bununla birlikte, sosyal etkiler çok farklı değerlendirilir. Tarımdan elde edilen artan gelir, büyük toprak sahiplerine büyük fayda sağlarken, küçük toprak sahipleri şimdiye kadar bundan çok az pay aldı.

Yeni yöntemler daha çok hızlı başarı vaat eden bölgelerde kullanılıyordu. Yüksek verimli buğday çeşitlerinin yetiştirilmesi daha kolay ve karşılık gelen pirinç çeşitlerinden çok daha az talepkar olduğundan , odak noktası Hindistan'ın "ekmek sepeti" haline gelen Pencap ve Haryana gibi kuzeybatı Hindistan'da buğday yetiştirme bölgeleriydi . Ancak, bu aynı zamanda verimlilikteki bölgesel eşitsizlikleri de şiddetlendirdi. Ancak daha sonra pirinçle başarı elde edildi.

Devletin yatırım odağının tarıma kaymasıyla birlikte, sanayi büyümesi 1966 ve 1974 arasında, önceki iki on yılda %6'dan fazla olan yıllık ortalamada %4'ün altına düştü. 1979/80 durgunluk yılı hariç, 1970'lerin ortalarından itibaren eski değerlerine döndü.

1989'dan 1991'e kadar ilk liberalleşme girişimleri ve ekonomik kriz

Aynı zamanda, ekonomi politikası güçlü bir şekilde iç pazara yönelik olmaya devam etti. Dünya pazarından soyutlanmasıyla, Hindistan'ın 1950'de %2,4 olan dünya ticaretindeki payı %0,5'in altına düştü.

1980'lerin ortalarından itibaren Rajiv Gandhi yönetiminde dış ticarette çekingen liberalleşme yaklaşımları çok az başarı gösterdi. Bunun yerine, aşırı düzenleme ve yolsuzluk Hindistan'ın ekonomik gelişimini yavaşlattı .

Savunma ve sübvansiyonlara yönelik artan hükümet harcamaları ve düşen vergi gelirleri, 1989 ve 1991 yılları arasında ekonomik ve mali bir krize yol açtı. Kriz yüksek kendini gösterdi enflasyon yükselen oranları ulusal borç , sermaye çekilmesi özellikle itibaren, Hintliler yurtdışında yaşayan, ve sıkıntısı döviz stokları . Hindistan'ın uluslararası kredi notu önemli ölçüde düştü. Buna ek olarak, 1990/91'deki İkinci Körfez Savaşı sonucunda geçici olarak yüksek petrol fiyatları , petrol talebinin çoğunu ithalat yoluyla karşılamak zorunda olan Hindistan'ın dış ticaret dengesi üzerinde yıkıcı bir etki yaptı .

1991'den beri serbestleşme

Sektörlere göre ihracat ve ithalat, 2013–2014.

Chandra Shekhar hükümetinin 1991'de bütçenin parlamento tarafından reddedilmesi nedeniyle düşmesinden sonra, ekonomi politikasında radikal bir yeniden düşünme başladı. Hindistan'daki kriz ve yavaş ekonomik büyüme, Hindistan'a çok daha dinamik ve başarılı Doğu Asya " kaplan devletleri "ne atıfta bulunarak "fil" takma adını kazandırdı , temel yapısal şikayetlere bağlandı.

1992-1997 yılları için sekizinci beş yıllık planla , Manmohan Singh'in maliye bakanı olduğu PV Narasimha Rao ( Kongre Partisi ) yönetimindeki hükümet , ekonomiyi liberalleştirmeye odaklandı. Birçok Afrika ve Latin Amerika ülkesinin aksine, Dünya Bankası ve Uluslararası Para Fonu (IMF), liberalleşme kararı üzerinde önemli bir etkiye sahip değildi, ancak Hindistan, keskin bir şekilde artan ulusal borcunu azaltmak için Dünya Bankası kredileri aldı. 1980'lerde. Buna karşılık, Jagdish Bhagwati ve TN Srinivasan gibi seçkin Hintli ekonomistler , Rao hükümetinin danışmanları olarak projenin uygulanmasında belirleyici bir rol oynadılar.

Yeni ekonomi politikasının üç ana hedefi vardı:

Başlangıçta, önceki ekonomik kriz nedeniyle istikrarsız mali durumla başa çıkmaya odaklanıldı. Bu amaçla, başta sübvansiyonların iptali olmak üzere devlet harcamalarında büyük kesintiler yapılmasına karar verildi.

İkinci hedef , küçük hacimli ithalat ve ihracatı artırmak için dış ticareti serbestleştirmek olmalıdır . Devalüasyonu rupisi yüzde 20 oranında ihracatını teşvik etmek için bir kısa vadeli tedbir olarak görev yaptı . Kapsamlı ithalat kısıtlamalarının (ithalat kotaları) ve gümrük tarifelerinin kaldırılmasının, yabancı ülkelerle ticari ilişkilerin kalıcı bir şekilde canlanmasına yol açacağı umuluyordu.

Üçüncü ana amaç, iç pazarın kuralsızlaştırılmasıydı . Özel girişimcilere, bankacılık gibi daha önce yalnızca devlete ayrılmış olan ekonominin birçok sektörüne erişim sağlandı. Özel bir şirket kurmak ve işletmek için gereken muazzam sayıda izin ve lisans büyük ölçüde azaltılmıştır. Doğrudan yabancı yatırımı engelleyen düzenlemeler yürürlükten kalktı. Belirleyici faktör, diğer şeylerin yanı sıra 1970'lerde tanıtılan yabancı yatırımlardaki yasal Hint çoğunluk hissesinin kaldırılmasıydı. Coca-Cola'nın Hindistan pazarından çekilmesine neden oldu.

Diğer ülkelerde IMF tarafından dayatılan reform programlarının aksine , özelleştirmeler ikincil bir rol oynadı . Tarım değişikliklerden başlangıçta muaf oldu, ancak daha sonra Maharashtra ve Andra Pradeş dahil bazı eyaletlerde liberalleştirilmiştir.

BJP Başbakanı hükümeti Atal Bihari Vajpayee 1998 ve 2004 yılları arasında Kongre tarafından başlamış serbestleştirme çabalarını sürdürmüştür. Ayrıca işgücü piyasası reformları ve kapsamlı bir altyapı programı vardı.

Hindistan'ın 1951'den 2014'e kadar ekonomik büyümesine genel bakış

Aşağıdaki grafik, Merkezi Planlama Komisyonu'ndan alınan bilgilere göre Hindistan'ın 1951'den 2014'e kadar olan ekonomik büyümesini göstermektedir.

1998'den 2014'e kadar eyaletlerde ekonomik büyüme

Hindistan ekonomisinin son gelişimi

2004'ten 2014'e Singh hükümetinin ekonomi politikası

Manmohan Singh, 2004'ten 2014'e kadar Başbakandı. Rao kabinesinde maliye bakanı olarak , Hindistan ekonomik reformlarının ana başlatıcısıydı. Singh, yaygın yolsuzluğun arka planına karşı sadakat ve dürüstlüğün bir simgesiydi. 2004-2009 yıllarında Manmohan Singh'in ilk hükümeti sırasında , Hindistan yıllık ortalama %7 ila 8 arasında bir ekonomik büyüme elde etti. In 2009 genel seçimlerinde , hükümet ittifak oy kazanmış ve Singh bir kurdu ikinci hükümet . Bununla birlikte, yasama döneminde hükümet çoğunluğunu kaybetti ve daha sonra komünistlerin ve sol sosyalistlerin desteğine bağımlı hale geldi. Karmaşık çoğunluk yapısı reformları zorlaştırdı.

Daha fazla dış liberalizasyon

Hükümet, sivil havacılık, elektrik arzı ve telekomünikasyon alanlarındaki yabancı yatırımların koşullarını büyük ölçüde serbestleştirerek dış ticaretin serbestleştirilmesi politikasını sürdürme konusundaki istekliliğinin altını çizdi.

Özelleştirme programı durduruldu

Pek çok gözlemciye göre, yasama döneminde devlete ait dev şirketler ile banka ve sigorta şirketlerinin özelleştirilmesine yönelik çabalar önemli ölçüde yavaşladı. Özelleştirme süreci, Mayıs 2006'da yapılan bölgesel seçimlerin sonuçlarıyla güçlenen komünist partilerin etkisi altında durdu.

Bütçe açığı çok yavaş düşüyor

2004 bütçesinde, hükümet daha fazla harcama disiplini ve bütçe açığını azaltma taahhüdünde bulundu. Başarıların gösterilmesi yavaştır. IMF'ye göre, 2008 mali yılında merkezi hükümet ve federal devletlerin açığı gayri safi yurtiçi hasılanın yüzde 8'inin üzerindeydi.

Yüksek bütçe açığı ve bunun sonucunda ortaya çıkan faiz ödemeleri, hükümetin altyapı, sağlık ve eğitime yatırım yaparak yoksullukla sürdürülebilir bir şekilde mücadele etme kabiliyetini sınırladı. Bu amaçlara yönelik mali kapsamı artırmanın ilk adımı , Nisan 2005'te KDV'nin uygulamaya konmasıydı .

Son makroekonomik durum ve gelişme

2011 yılında Hindistan eyaletlerinde ve Birlik bölgelerinde kişi başına düşen gayri safi milli hasıla

Üretim yapısı: Bir büyüme motoru olarak hizmet sektörü

Uzun bir süre Hindistan'da büyümenin motoru - Çin'in aksine - sanayi değil hizmet ekonomisiydi . Bu nedenle Çin, dünyanın gelecekteki çalışma tezgahı olarak anılırken, Hindistan entelektüel liderliği üstlenecek.

Ancak 2005 ve 2006 mali yılında sanayi, neredeyse hizmet sektörü kadar hızlı büyüdü. Almanya Dışişleri Bakanlığı'nın ülke bilgilerine göre 2006 yılında gayri safi yurtiçi hasılaya katkısı yüzde 26 civarında iken, yüzde 55 civarında olan hizmet sektörünün katkısının ancak yarısı kadar yüksek. Tarımın payı 2010 yılında daha da gerileyerek yüzde 17,22'ye düştü.

İstihdam yapısı açısından Hindistan hala bir tarım ülkesidir. İşgücünün yaklaşık yüzde 60'ı geçimini tarımdan sağlıyor. Gelir gelişiminiz hala büyük ölçüde muson mevsimindeki uygun hava koşullarına bağlıdır .

Sanayi, uzun süredir hizmet sektöründen önemli ölçüde daha az dinamik olarak gelişmesine rağmen, taşan devlet bürokrasisinin yarattığı tüm engellere rağmen, burada da verimli bir orta sınıf özel girişimci oluşmuştur. Küresel bir karşılaştırmada, bazı büyük özel şirketler sektörlerinde en üst grup arasında yer almaktadır (örneğin BT şirketleri Infosys , Satyam Computer Services , HCL , Tata ve Wipro ; Reliance Industries ; Tata Motors , ticari araçlar ; Hero Honda Motors , motosikletler ; Kahraman Döngüleri , bisikletler ). Bu açıdan Hindistan, devlet kontrolündeki şirketlerin Hindistan'dan çok daha güçlü bir konuma sahip olduğu Çin'den önemli ölçüde farklıdır.

Güçlü ekonomik büyüme

Kapsamlı devlet kontrolü ve düzenlemesi ile sosyalist yönelimli bir ekonomi politikasından daha liberal bir ekonomi politikasına geçiş, ekonomik büyümeyi hızlandırdı . Hindistan'da 1995'ten 2006'ya ortalama büyüme yüzde 7 civarındaydı.

OECD'ye göre , 2006 mali yılında GSYİH büyümesi genel olarak yüzde 9,4'e yükseldi. Serbestleştirilmiş telekomünikasyon ve hava trafiği sektörlerinde üretim artışı ortalamanın üzerindeydi.

2006 yılında gayri safi yurtiçi hasılanın cari döviz kurlarıyla değeri yaklaşık 880 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. Hindistan, küresel üretime yalnızca yüzde 1,5 civarında katkıda bulundu. Satın alma gücüne göre ayarlandığında yüzde 6 civarındaydı.

Düşük kişi başı gelir ve yüksek işsizlik

Yaklaşık 1,1 milyar nüfusu ile 2006 yılında kişi başına düşen gelir sadece 800 ABD doları civarındaydı. Hindistan'da bir ABD dolarının daha yüksek satın alma gücü hesaba katılırsa, satın alma gücüne göre ayarlandığında yaklaşık dört kat daha yüksektir.

Dünya Bankası sınıflandırmasında Hindistan hala düşük gelirli gelişmekte olan ülkeler grubuna dahildir .

Ortalama gelir yükseldi, ancak kırsal alanlardaki nüfusun en yoksul kesimleri için, üretimdeki artış birçok durumda henüz yaşam standardında önemli bir iyileşmeyle sonuçlanmadı . Hintlilerin yaklaşık yüzde 80'i günde 2 ABD dolarından daha azına, yaklaşık üçte birinin ise günde bir ABD dolarından daha azına sahip. Şimdiye kadar, tanıma bağlı olarak 100 ila 300 milyon arasında olduğu tahmin edilen büyüyen orta sınıf ve üst sınıf, ekonomik canlanmadan yararlandı. Pek çok gözlemcinin görüşüne göre, yükselişin meyveleri şimdiye kadar esas olarak iyi eğitimli kentsel seçkinlere ayrıldı. Yaklaşık 600 milyon kırsal bölge sakini büyük ölçüde eli boş döndü. Bununla birlikte, Hindistan'daki ekonomik büyümenin, Çin'deki yatırıma dayalı büyümeden çok daha güçlü bir şekilde, genel olarak artan gelirlerden kaynaklanan özel tüketimdeki artış tarafından yönlendirildiği kabul edilmelidir.

Hükümet, sosyal sınıfların gelirlerinde daha fazla farklılaşmayı önlemek istiyorsa, her şeyden önce, yazılım laboratuvarları dışında da yeterli sayıda istihdam sağlamalı ve eğitim sistemini iyileştirmelidir.

Son yıllarda önemli ölçüde hızlanan büyümeye rağmen, resmi işsizlik oranı hala yüzde 9'dur ve istatistiklerde kaydedilmeyen önemli sayıda işsiz vardır.

Hızlandırılmış fiyat artışı

Fiyat artışı endüstriyel işçiler için tüketici fiyat gelişmeleri ile ölçülen 2006 yılında yüzde 5,3 mali 2004 yılında yüzde 3,8 den, gül.

Kaynak: OECD: Ekonomik Görünüm Aralık 2007

Yavaş dış ticaret açılışı, hala çok az küresel ekonomik öneme sahip

Hindistan , 1995 yılında Dünya Ticaret Örgütü'ne katıldıktan sonra dış ticaretini giderek daha fazla liberalleştirdi ve yabancı rakiplere açtı. Bu, Hintli şirketlerin, performanslarına fayda sağlayan artan rekabet baskısına maruz kaldıkları anlamına gelir. Hindistan ithalat tarifeleri bugün hala dünyanın en yüksek tarifeleri arasındadır. Toptan ürünleri daha pahalı hale getiriyorlar ve böylece Hindistan ihracatının rekabet gücünü azaltıyorlar. Ve Hint perakende hala yabancı yatırımcılara kapalı.

Hindistan - en azından batılı sanayileşmiş ülkeler ve Çin ile karşılaştırıldığında - henüz dünya ekonomisine çok yakından entegre değil . Hindistan ekonomisinin sözde “ açıklık derecesi ” - mal ve hizmet ithalat ve ihracatının toplamının gayri safi yurtiçi hasıla içindeki oranı - önemli ölçüde arttı, ancak 2004'te sadece yüzde 38 idi (Çin: yüzde 65). ).

Mal ticaretinde, dış ticaret hacmi 1991 ile 2004 arasında dört kattan fazla arttı. Bununla birlikte, Hindistan'ın dünya ticaretindeki payı yalnızca yüzde bire ulaştı (küresel mal ihracatının payı: yüzde 0,8; küresel mal ithalatının payı: yüzde 1,1); Buna karşılık, Çin zaten yüzde 6,5 civarında bir paya sahip.

Hindistan ayrıca küresel hizmet ticaretinde hala ikincil bir rol oynamaktadır. Hizmet ihracatı ve ithalatındaki payı 2004 yılında sadece yüzde 1,7 idi. Hindistan hizmet sektöründeki üretim değeri de uluslararası bir karşılaştırmada hala düşük. 2003 yılında, yaklaşık 300 milyar ABD doları ile Hollanda'daki hizmet üretiminin yaklaşık dörtte biri daha düşüktü.

Hizmet sektöründe, dünya ekonomisinin küreselleşmesi sürecinde , Hindistan, idari işleri Hindistan'a dış kaynak sağlayan yabancı şirketler için giderek artan bir şekilde bir " arka ofis " görevini üstleniyor. Çok sayıda genç, iyi eğitimli işgücüne sahip Hindistan, bunun için iyi koşullar sunuyor, ancak nüfusun yaklaşık üçte birinin okuma yazma bilmediği göz ardı edilmemelidir. Ne zaman BT gelir hizmetler, Hindistan hatta etmiştir dünyanın en büyük ikinci ihracatçısı haline sonrasında İrlanda . Sadece BT sektöründe değil, diğer endüstrilerde de Hintli işgücünün çok umut verici olduğu düşünülüyor. Buna finans sektörü ve hukuk hizmetlerinin yanı sıra tıp (örneğin teletıp şeklinde ) ve eczacılık alanları dahildir . Her yıl yaklaşık 250.000 genç mühendis, bazı gözlemcilere göre sadece dörtte biri batılı şirketlerin beklentilerini karşılayabilen işgücü piyasasına giriyor.

Hindistan üzerinde ekside olan cari hesaba mal ve hizmet ticaretini kapsar. 2006 mali yılında GSYİH'nın yüzde 1,1'i idi.

Kaynak: OECD: Ekonomik Görünüm Aralık 2007

Uzun vadeli bir karşılaştırmada, doğrudan yabancı yatırımlar çoğaldı. 1990/91'de sadece 68 milyon dolardan 2006/2005'te yaklaşık 10 milyar dolara yükseldi. Ancak Hindistan gayri safi yurtiçi hasılası ile ilgili olarak, bu sadece yaklaşık yüzde 1'e tekabül etmektedir. Çin'de bu değer yaklaşık dört kat, Brezilya ve Rusya'da üç kat civarındaydı. Ek olarak, doğrudan yabancı yatırım 28 federal eyaletten birkaçında (özellikle Maharashtra , Tamil Nadu , Karnataka , Gujarat , Andhra Pradesh ) ve başkent Delhi'de yoğunlaşmıştır .

1991 yılına kadar yasaklanan ve 2004/05'te 8,9 milyar dolar olan yabancı şirketlerin portföy yatırımlarında da muazzam bir büyüme oldu .

Gelişmiş uluslararası kredibilite

Hindistan'ın kredi itibarı , olumlu makroekonomik gelişmenin arka planına karşı kredi risklerini değerlendirmek için önde gelen kurumlar tarafından giderek daha iyi değerlendiriliyor . Derecelendirme kuruluşu Moody's'in ardından, Ağustos 2006'nın başında Fitch ajansı da Hindistan devletinin borçlanma notunu sözde "yatırım yapılabilir" en düşük seviyeye yükseltti . In Mart 2007, Hindistan 174 listelenen ülkelerin Bulgaristan arkasında ve önümüzdeki Hırvatistan arasında 58. sırada yer aldı ülke notu ait Kurumsal Yatırımcı dergisinin .

Hindistan ekonomisi için uzun vadeli beklentiler

Hindistan ve Çin'de gayri safi yurtiçi hasılanın gelişimi 1950–2010

Dünya Bankası (“Doing Business”) tarafından yapılan bir araştırmaya göre, Hindistan ekonomisinin büyümesi ve yatırımları, özellikle yetersiz altyapı , devlet bürokrasisinin müdahaleleri ve gereksinimleri ve yaygın yolsuzluk nedeniyle engelleniyor . Ayrıca, ekonominin bazı alanlarında, örneğin operasyonel amaçlar için gerekli olan işçileri işten çıkarmayı çok zorlaştıran işgücü piyasası düzenlemeleri vardır.

Bu engellere rağmen, ekonomik serbestleşme seyrinin devam etmesi halinde, artan nüfus ve tüketim ve sermaye mallarına büyük ihtiyaç duyan Hindistan'ın orta ve uzun vadeli büyüme beklentileri çok olumlu olarak değerlendirilmektedir. Sürdürülebilir güçlü ekonomik büyüme için önemli ön koşullar vardır:

• Hint nüfusunun büyük bir kısmı çalışma çağındadır,
• Nispeten çok sayıda kalifiye işçi var,
• Hindistan'ın dünya ekonomisiyle bağları giderek daha da yakınlaşıyor.

Özellikle Hindistan'ın nüfus açısından olumlu bir yaş yapısı vardır - yine Çin'e kıyasla . Nüfustaki gençlerin mevcut yüksek oranı, önümüzdeki on yıllarda çalışma çağındaki insanların yüksek bir oranını sağlayacaktır. Avrupa'da ve aynı zamanda Çin'de beklenecek olan nüfusun "yaşlanması" Hindistan'da çok daha sonra başlayacak.

Bugün büyük bir kalifiye işçi kaynağı zaten mevcuttur. Ancak Hintli üniversite mezunlarının sayısı ve niteliklerinin değerlendirilmesi hakkındaki bilgiler birbirinden büyük ölçüde farklıdır. Yönetim danışmanlığı McKinsey'e göre , Hindistan'da yedi yıla kadar mesleki deneyime sahip tüm disiplinlerde toplam 14 milyon genç üniversite mezunu bulunmaktadır. Uzun süredir Spiegel editörü Olaf Ihlau'ya göre, Hindistan her yıl 500.000 BT uzmanı, teknisyen ve mühendis yetiştiriyor, Almanya ise sadece 40.000. Hintli öğrenci sayısı dokuz milyon civarındadır. Bununla birlikte, aynı zamanda, 15 yaşın üzerindeki nüfusun yaklaşık üçte biri okuma yazma bilmiyor. Çocukların büyük bir kısmı hala en iyi ihtimalle temel eğitimini yetersiz donanıma sahip devlet okullarında alıyor. Öğrencilerin neredeyse yarısı altı dersten sonra ayrılıyor.

Hindistan giderek kendisini dünya ekonomisine entegre ediyor ve uluslararası iş bölümünden yararlanıyor. İş dili olan İngilizce bunu kolaylaştırıyor. Ücret seviyesinin düşük olması nedeniyle uzun süre işçilik maliyetleri açısından yabancı rakiplerine göre avantajları olacaktır . Yüksek döviz rezervleri ve - gayri safi yurtiçi hasıla cinsinden ölçülen - nispeten düşük dış borç, Hindistan'ı küresel ekonomik krizlere karşı daha az duyarlı hale getiriyor.

Özellikle en büyük rakibi Çin Halk Cumhuriyeti ile karşılaştırıldığında , Hindistan, büyüme yarışında, her şeyden önce, büyük ölçüde özel olarak organize edilmiş bir piyasa ekonomisine sahip bir demokrasinin açıklığı ve uyarlanabilirliği gibi başka önemli avantajlara sahiptir:

• Devlet kontrolündeki Çin ekonomisinin aksine, Hindistan'daki yükseliş özel şirketler tarafından yönlendiriliyor. Handelsblatt muhabiri Oliver Müller, bunu, kullanılan sermayenin daha iyi yönetilmesinin bir garantisi olarak görüyor: “Pekin kadrolarının kontrollerinin ötesinde girişimci taahhütlere duydukları güvensizlik, israfı ve kötü yatırımları teşvik ediyor. Hintliler bunun için hemen rekabetle cezalandırılıyor, ekonomileri sermaye konusunda daha dikkatli.” Buna katkıda bulunan bir diğer faktör, Hindistan'ın sağlam bankalarla işleyen bir finans piyasasına sahip olması; sözde batık kredilerin oranı Çin'in aksine düşüktür.
• Hindistan'da yabancı şirketlerin "know-how"ına, yabancı yatırımcıların yeni teknolojilerin hızla kopyalanacağından korkması gereken Çin'den çok daha fazla saygı duyuluyor.
• Hindistan hukuk sistemi İngiliz sistemine dayanmaktadır ve Avrupalı ​​ve Amerikalı yatırımcılara Çin hukuk sisteminden daha aşinadır.
• Pek çok uzman da Hint demokrasisinin Hindistan'ın ekonomik patlamasını desteklediği görüşünde. İfade özgürlüğü, kuvvetler ayrılığı ve işleyen bir hukuk sistemi ile, örneğin, Olaf Ihlau'ya göre Hindistan, siyasi açılım nedeniyle tehlikeli bir kargaşaya girebilecek tek parti diktatörlüğü Çin'den daha fazla istikrar ve daha az risk sunuyor. . Bu gözlemcilere göre, Hindistan'ın - eşit olmayan gelir dağılımına, yüksek işsizliğe ve birçok etnik ve dini farklılığa rağmen - dikkate değer bir sosyal ve siyasi istikrara sahip olması, Hint demokrasisinin bütünleştirici gücünden kaynaklanmaktadır. Bununla birlikte, Hint demokrasisinin bir bedeli, siyasi karar alma süreçlerinin uzun sürmesidir. Geniş kapsamlı kararlar ve yatırım kararları, Hindistan gibi farklı çıkarların dikkate alınması gereken açık bir toplumda tek parti diktatörlüğüne göre daha fazla zaman gerektirir.

2020 yılına kadar Hindistan'ın mı yoksa Çin'in mi daha hızlı büyüyeceği tartışmalı.

Deutsche Bank'ın Mayıs 2005'te sunduğu bir araştırma , Hindistan'ın 2020 yılına kadar incelenen 34 ülke arasında yıllık yüzde 5,5'lik büyüme oranıyla en güçlü büyümeyi gerçekleştireceği sonucuna vardı. Gerekçe olarak, banka özellikle artan nüfusun uygun yaş yapısına atıfta bulunmaktadır. Birleşmiş Milletler tahminlerine göre, Hindistan nüfusunun 2030 yılına kadar yaklaşık 1,4 ila 1,5 milyar kişiye yükselmesi bekleniyor. Hindistan o zaman dünyanın en kalabalık ülkesi olarak Çin'in yerini alacak. Çin'in nüfusunun 2030'dan sonra azalması muhtemel olsa da, Hindistan'ın nüfusu 2050 yılına kadar 1,6 milyar civarında yükselmeye devam edecek.

Öte yandan , Dünya Bankası tarafından 2006 yılında yayınlanan projeksiyonlar , 2005'ten 2020'ye kadar olan dönemde Çin ekonomisinin yüzde 6,6'lık yıllık büyümesinin, Hindistan ekonomisinin yüzde 5,5'lik büyümesinden daha güçlü olacağını varsaymaktadır.

ABD yatırım bankası Goldman Sachs tarafından yapılan uzun vadeli bir araştırma , Hindistan ekonomisinin satın alma gücüne göre ayarlanmış gayri safi yurtiçi hasılasının 2050 yılına kadar yıllık yüzde 8,5 oranında büyüyeceğini tahmin ediyor. Hindistan - satın alma gücü ayarlı gayri safi yurtiçi hasıla ile ölçüldüğünde - Japonya'yı geçecek ve bugün ABD ve Çin'den sonra dördüncü sıradan üçüncü sıraya yükselecek.

O zaman bile, Hindistan'daki ortalama yaşam standardı hala nispeten düşük olacaktır. Goldman Sachs'a göre, kişi başına gayri safi yurtiçi hasıla Çin'dekinin ancak yarısı kadar yüksek kalacak. Sanayileşmiş G7 ülkelerinde ve Rusya'da kişi başına düşen gelir , Hindistan'dakinden yaklaşık üç ila beş kat daha yüksek olacaktır.

Hindistan ekonomisindeki özel gelişmeler

Özellikle BT sektöründe yüksek nitelikli işçiler için işgücü piyasası

Yetenek için yerel şirketler ve uluslararası şirketler arasındaki rekabet, mühendis sıkıntısına yol açabilir. McKinsey , yakında 500.000 mühendis sıkıntısı olabileceğini tahmin ediyor. Hintli şirketlerden ve yabancı offshoring şirketlerinden gelen talep devasa: TCS , Wipro ve Infosys gibi Hintli bilişim şirketleri ayda yaklaşık 1000 mühendis istihdam ediyor. Geçmişte, SAP , Oracle ve Microsoft gibi şirketler , büyük ölçüde yazılım uzmanlarının bulunması nedeniyle, dünyanın diğer bölgelerine göre daha hızlı büyüyebildiler. IBM , 2005 yılında Hindistan'da 15.000 yeni çalışanı işe aldı.

Hintli ve yabancı bilişim şirketleri, metropollerde yetenek için zorlu rekabetten giderek daha fazla kaçınıyor ve Chandigarh , Bhubaneswar ve Ahmedabad gibi daha küçük şehirlerde büyüyor .

Yetenek havuzları, yalnızca BT sektöründe değil, diğer sektörlerde de umut verici olarak derecelendirildi. Bunlara finans ve avukatlar, teletıp ve ilaç araştırmaları dahildir.

Her yıl 250.000 yeni mühendis işgücü piyasasına giriyor. Ancak bunların yalnızca dörtte biri batılı şirketlerin beklentilerini karşılıyor - kalan 2,2 milyon akademisyenin yüzde 15'i.

Hindistan'da ücretler hala çok düşük ama hızla artıyor. 2005'te ücret artışları diğer tüm ülkeleri aştı. İK danışmanlığı Hewitt'in tahminine göre, 2006'da yüzde 14 artacaklar.

perakende satış

Hindistan, dünyadaki en yüksek mağaza yoğunluğuna sahip ülkedir. Perakende ticaret, pazarın yüzde 98'ini elinde tutan küçük tüccarlar tarafından karakterize edilir. Mağazaların sadece yüzde dördü 46 metrekareden büyük. Çoğu Kızılderili, süpermarketler yerine aile tarafından işletilen küçük dükkan ve pazarlarda alışveriş yapar. Küçük dükkanlar, Hindistan'da tarımdan sonra en önemli işverendir. Sonuç olarak hükümet, çok uluslu şirketlerin sektörü ele geçirmesinden korktuğu için perakende sektörünü serbestleştirme konusunda isteksiz. Doğrudan yabancı yatırıma karşı olan Pantaloon ve Trent gibi Hint perakende zincirleri , pazarın açılmasına karşı çıkıyor. Böylece ülke bir bütün olarak açılırken perakende ticaret izole kaldı.

Zor koşullara rağmen, Hindistan'daki Metro şimdi Haydarabad'da üçüncü toptan satış mağazasını (şirket jargonu Cash & Carry'de ) kuruyor . Walmart , Carrefour ve Tesco bile Hindistan pazarına girmek istiyor. Batılı şirketler alt kıtada büyük potansiyel görüyor: AT-Kearney'in tahminlerine göre, perakende pazarı 2006'da yüzde 13 büyüyecek ve sonrasında 350 milyar ABD doları olacak, çok gelişmiş olmayacak, ancak giderek daha zenginler var. Müşteri olarak söz konusu olan vatandaşlar geliyor. Sayılarının 300 milyona kadar çıktığı tahmin ediliyor.

Zenginlik ve eşitsizlik

Bank Credit Suisse tarafından 2017 yılında yapılan bir araştırmaya göre , Hindistan toplam ulusal servet açısından dünya çapında 11. sırada yer aldı . Toplam gayrimenkul, hisse senedi ve nakit varlığı 4,987 milyar doları buldu. Nüfus açısından, ancak, servet hala çok düşük. Yetişkin başına ortalama 5,976 ABD doları ve medyan olarak 1,295 ABD dolarıdır (Almanya'da: 203,946 ve 47.091 ABD doları). Büyük Hint şehirlerinde patlayan borsalar ve yükselen emlak fiyatları sayesinde özel servet 2000'den beri üç kattan fazla arttı.

Genel olarak, nüfusun toplam servetinin %14'ü finansal zenginlik ve %86'sı finansal olmayan zenginliktir. Gini katsayısı servet dağılımı için son derece yüksek servet eşitsizliği gösterir ki, 2017 yılında 83 idi. Hindistan nüfusunun en tepedeki %10'u mülkün %73,3'üne ve en zengin %1'lik kesim mülkün %45,1'ine sahipti. Nüfusun toplam %92,3'ünün kişisel serveti 10.000 doların altındaydı. Aynı zamanda, Forbes'a göre , Hindistan'da 131 milyarder vardı ve bu, dünyanın en yüksek üçüncü sayısı (2018 itibariyle). Ülkedeki en zengin kişi , 40 milyar ABD doları serveti olan ve ekonomik ve politik olarak etkili Ambani ailesinin bir parçası olan Mukesh Ambani idi . Yüksek düzeyde eşitsizlik ile karakterize edilen ülke ekonomisinin tipik bir özelliği, bazı durumlarda ekonominin tüm sektörlerinin bireysel aileler tarafından kontrol edilmesidir.

İthalat ve ihracat

Başlıca ihracat ve ithalat ülkeleri

Hindistan Federal Rezerv Bankası istatistiklerine göre, 2016/17 mali yılında ana ihracat ve ithalat ülkeleri aşağıdaki tabloda listelenen ülkelerdi. Hindistan 276 milyar dolarlık ihracat ve 382 milyar dolarlık ithalat ile önemli bir ticaret açığı verdi . En büyük perakende ortağı Avrupa Birliği (ithalatın % 10,8'i, ihracatın % 17,2'si), ardından Amerika Birleşik Devletleri (ithalatın % 5,8'i, ihracatın % 15,3'ü) ve Çin Halk Cumhuriyeti (ithalatın % 16.0'ı, % 3,7'si) izledi. ihracat yüzdesi). Yakın komşu ülkelerle (Pakistan, Sri Lanka, Bangladeş, Nepal, Maldivler, Afganistan) Afrika ile yapılan ticarette olduğu gibi (ihracatın %6,9'u, ithalatın %0,7'si) yalnızca nispeten küçük bir oranı oluşturuyordu (4., ithalat %6'sı). , %7,2 ihracat), Latin Amerika (%3,7 ithalat, %4,2 ihracat) ve Rusya (%1,5 ihracat, %0,7 ithalat).

2016/17 mali yılında ihracat ve ithalat (ön veriler)

Ülke / Bölge	ihracat		ithalat
	Milyon ABD Doları	içinde %	Milyon ABD Doları	%
I. Batılı sanayileşmiş ülkeler	104.930,6	37.9	107.751.2	28.2
A. Avrupa BirliğiAvrupa Birliği	47.599.7	17.2	41,170.7	10.8
00Bundan:
00Belçika Belçika	5.664	2.0	6.652.2	1.7
00Fransa Fransa	5,375.4	1.9	4.610	1.2
00Almanya Almanya	7,243.1	2.6	11.485,5	3.0
00İtalya İtalya	4,944.4	1.8	3.859.8	1.0
00Hollanda Hollanda	5.057,6	1.8	1.899.4	0,5
00Birleşik Krallık Birleşik Krallık	8576	3.1	3,704,2	1.0
B. Kuzey Amerika	44,322,3	16.0	26,174.2	6.8
00Kanada Kanada	2.008	0.7	4.072.4	1.1
00Amerika Birleşik Devletleri Amerika Birleşik Devletleri	42,314.3	15.3	22,101,8	5.8
C. Asya ve Okyanusya	7,128.5	2.6	21,382.2	5.6
00Bundan:
00Avustralya Avustralya	2.964	1.1	11.131	2.9
00Japonya Japonya	3,853.9	1.4	9.746.6	2.5
D. diğer OECD ülkeleri	5,880.1	2.1	19,024	5.0
00Bundan:
00İsviçre İsviçre	977.9	0,4	17.244.5	4.5
II. OPEC ülkeleri	45.309.9	16.4	92.445.3	24.2
00Bundan:
00İran İran	2.392.3	0.9	10.507.8	2.7
00Irak Irak	1,115.7	0,4	11.700,2	3.1
00Kuveyt Kuveyt	1,494.2	0,5	4,452,4	1.2
00Suudi Arabistan Suudi Arabistan	5,136,3	1.9	19.955	5.2
00Birleşik Arap Emirlikleri Birleşik Arap Emirlikleri	31,233.6	11.3	21,465.4	5.6
III. Doğu Avrupa	2,820,2	1.0	9,352,3	2.4
00Bundan:
00Rusya Rusya	1,931,7	0.7	5,554.8	1.5
IV. Gelişmekte olan ve yükselen ülkeler	120,216.2	43,5	165,322,3	43.2
A. Japonya hariç Asya	88.559.8	32.0	133.205,7	34.8
a). Güney Asya	19.004.1	6.9	2,631.9	0.7
00Afganistan Afganistan	507.5	0,2	293.3	0.1
00Bangladeş Bangladeş	6.695.8	2.4	700,9	0,2
00Butan Butan	489.1	0,2	134.9	0.0
00Maldivler Maldivler	198.2	0.1	9.2	0.0
00Nepal Nepal	5,362.1	1.9	442.1	0.1
00Pakistan Pakistan	1.832.3	0.7	455.7	0.1
00Sri Lanka Sri Lanka	3,919.1	1.4	595.9	0,2
b). diğer Asya ülkeleri	69,555.7	25.2	130.573.8	34.1
00Bundan:
00Çin Halk Cumhuriyeti Çin Halk Cumhuriyeti	10.207.1	3.7	61.320.4	16.0
00Hong Kong Hong Kong	14,141.9	5.1	8.187	2.1
00Güney Kore Güney Kore	4,237,8	1.5	12.579.9	3.3
00Malezya Malezya	5,230.8	1.9	8,932,5	2.3
00Singapur Singapur	9,561.7	3.5	7,096.5	1.9
00Tayland Tayland	3.173	1.1	5.419.6	1.4
00Endonezya Endonezya	3500,6	1.3	13,433,5	3.5
B. Afrika	19.915.7	7.2	17.786.5	4.6
00Bundan:
00Benin Benin	452.8	0,2	207.4	0.1
00Mısır Mısır	2.070,2	0.7	1.162	0,3
00Kenya Kenya	2,198.2	0,8	104.2	0.0
00Güney Afrika Güney Afrika	3.553,6	1.3	5,811.7	1.5
00Sudan Sudan	751.2	0,3	244.4	0.1
00Tanzanya Tanzanya	1.786.8	0.6	949.7	0,2
00Zambiya Zambiya	237.3	0.1	744.1	0,2
C. Latin Amerika	11.740.6	4.2	14.330	3.7
V. Diğerleri	772.2	0,3	365.9	0.1
VI. Daha fazla tarif edilmedi	2.498	0.9	7.504	2.0
Toplam	276.547	100.0	382.740,9	100.0

İhracat ve ithalat malları

Hindistan Merkez Bankası verilerine göre 2016/17 döneminde ithalat ve ihracat malları şu şekilde oldu.

Edebiyat

Almanca

• Oliver Müller: Ekonomik bir güç merkezi olarak Hindistan. Bizim için fırsat ve meydan okuma. Hanser Verlag, 2006, 302 sayfa ISBN 3-446-40675-1
• Olaf Ihlau: Dünya gücü Hindistan. Batı'nın Yeni Meydan Okuması; Siedler Verlag Münih, 2006; ISBN 3-88680-851-3
• Alman Dış Politika Derneği (Ed.): Internationale Politik, Sayı 10/2006
• Johannes Wamser: Konum Hindistan. Yabancı şirketler için bir pazar ve yatırım hedefi olarak alt kıta. Lit Verlag, 2005, ISBN 3-8258-8766-9 .
• Dirk Bronger, Johannes Wamser: Hindistan - Çin. İki geliştirme yolunun karşılaştırılması. Lit Verlag, 2005, ISBN 3-8258-9156-9 .
• DGB Bildungswerk'in Kuzey-Güney ağı (ed.): “... onları gölgede göremezsiniz. Hindistan'da Kayıt Dışı Sektör" (2007)

ingilizce

• Roel van der Veen: Hindistan'ın Kalkınma Yolu; The Hague, Clingersael Institute, Clenkenael Diplomacy Paper 6, 63 s. Haziran 2006, ISBN 90-5031-107-5
• Yenilik Norveç: Uluslararası İş Raporu Hindistan 2006 ( PDF )
• Hindistan'ın Ulusal İnovasyon Sistemi: Temel Unsurlar ve Kurumsal Perspektifler, Çalışma Belgesi, TU Hamburg-Harburg. ( PDF ; 614 kB)

İnternet linkleri

• Hindistan Haber İşi - Aylık PDF haber bülteni ile Hindistan iş haberleri
• Handelsblatt Özel Ekonomik Güç Hindistan
• Alman Federal Meclisi (ed.): Parlamento, No. 32-33 / 2006, 7 Ağustos 2006; Muhafaza: Hindistan - Bir kıta parçalanıyor
• Dış ticaret portalı Bavyera: Hindistan ile ilgili ticari bilgilere bağlantılar
• Dış ticaret portalı ixpos: Hindistan, Ayın Pazarı, Nisan 2006
• Alman Endüstrileri Federasyonu: Hindistan ekonomik güç merkezi olma yolunda, Nisan 2006 (PDF dosyası; 51 kB)
• Hindistan ekonomisi - büyüme pazarının aracı
• KAS dış bilgi (5/10): Förstmann, Rabea / Gregosz, David: "Hindistan'ın ekonomik politikası ve bir ekonomik model ihtiyacı"

Bireysel kanıt

1. ^ ^{A b} Seçilmiş Ülkeler ve Konular için Rapor. International Monetary Fund, erişim tarihi 29 Nisan 2017 (Amerikan İngilizcesi). 
2. ↑ ^{a b} Seçilmiş Ülkeler ve Konular için Rapor (GSYİH, SAGP ve nominal yüzde değişimi). Erişim tarihi: 30 Nisan 2017 (Amerikan İngilizcesi). 
3. ↑ World Economic Outlook Database, Haziran 2017. IMF, erişim tarihi 10 Haziran 2017 (Amerikan İngilizcesi). 
4. ↑ Dünya Ekonomik Görünüm Veritabanı (Haziran 2017) Kişi başına GSYİH (KKB). IMF, erişim tarihi 10 Haziran 2017 (Amerikan İngilizcesi). 
5. ^ Hindistan'ın GSYİH'sının sektör bazında katkısı. İstatistiktimes.com (veri kaynağı: İstatistik ve Program Uygulama Bakanlığı), erişim tarihi 26 Aralık 2017 . 
6. ↑ ^{a b c d} Hindistan: 2017 Madde IV İstişare-Basın Bülteni; Personel raporu; ve Hindistan İcra Direktörü tarafından yapılan açıklama. Uluslararası Para Fonu, 22 Şubat 2017, erişim tarihi 26 Aralık 2017 . 
7. ↑ ^{a b c d e f g} Tablo 134: Dış Ticaretin Yönü - ABD Doları. Federal Rezerv Bankası, 15 Eylül 2017, erişim tarihi 25 Aralık 2017 . 
8. ↑ ^{a b} Tablo 128: Başlıca Emtia İhracatı - ABD Doları. 15 Eylül 2017, erişim tarihi 30 Aralık 2017 . 
9. ↑ ^{a b} Tablo 130: Başlıca Emtia İthalatı - ABD Doları. Hindistan Merkez Bankası, 15 Eylül 2017, erişim tarihi 30 Aralık 2017 . 
10. ↑ GSYİH sıralaması | Veri. İçinde: data.worldbank.org. 22 Nisan 2016'da erişildi . 
11. ↑ Hindistan dünyanın en hızlı büyüyen 4. ekonomisidir; ama diğer üçünü neden umursamıyorsun. Financial express, 19 Eylül 2017, erişim tarihi 29 Ekim 2017 . 
12. ↑ Bir Bakışta: Küresel Rekabet Edebilirlik Endeksi 2017–2018 Sıralaması . İçinde: Küresel Rekabet Edebilirlik Endeksi 2017-2018 . ( weforum.org [6 Aralık 2017'de erişildi]). 
13. ↑ Ülke Sıralaması: Ekonomik Özgürlükte Dünya ve Küresel Ekonomi Sıralaması. 19 Aralık 2017'de alındı . 
14. ↑ Beş Yıllık Planlar. Hindistan Hükümeti Planlama Komisyonu, 21 Nisan 2016'da erişildi . 
15. ↑ 2004-05 Fiyatları ile Faktör Maliyeti ile GSYİH, Toplam GSYİH'ye Payı ve GSYİH'deki Büyüme Yüzdesi (31-05-2014). (PDF) 2015 yılında erişildi . 
16. ↑ Büyüme Oranı - 1997-98'den 2013-14'e kadar Eyaletler / UT'lere göre %GSDP (Sabit Fiyatlar). (PDF) Hindistan Planlama Komisyonu, 20 Şubat 2017'de erişildi (İngilizce). 
17. ↑ Tablo 242: Merkezi ve Eyalet Hükümetlerinin Birleşik Açıkları (GSYİH'ye Yüzde Olarak). Hindistan Merkez Bankası, 15 Eylül 2017, erişim tarihi 27 Aralık 2017 . 
18. ↑ ^{Bir b c} OECD: Ekonomik Görünümü Aralık 2007 ( Memento 21 Ocak 2008 tarihinden itibaren de Internet Archive )
19. ↑ Küresel Zenginlik Raporu 2017 . İçinde: Credit Suisse . ( credit-suisse.com [1 Ocak 2018'de erişildi]). 
20. ^ Üç Virgül Kulübünün Üyeleriyle Tanışın. Forbes, 6 Mart 2018 (İngilizce).; 22 Ağustos 2018'de erişildi