Operasyonel fonksiyon
Operasyonel fonksiyonlar , bir şirkette tek tip ve sınırlandırılmış bir görev alanı ve sorumluluk alanı ile görevlendirilmiş , şirketin operasyonel amacını ve kurumsal hedeflerini yerine getiremeyeceği organizasyon birimleridir .
Genel
Operasyonel işlevler , operasyonel performans faktörlerine odaklanan ve operasyonel amaca ve kurumsal hedeflere yönelik görevlerdir. Operasyonel amaç hedefi (belirli mal / hizmetlerin üretimi veya ticareti veya bunlarla birlikte) takip ederken, kurumsal hedefler kar elde etmeyi amaçlayan resmi hedeflerdir . Bu hedeflere ulaşmak için, bir şirketin kurumsal önlemler alması ve sorumlu kuruluşu ataması gerekir .
Türler
Operasyonel organizasyon yapısında , gerçekleştirilecek görevler performans prensibine göre özetlenerek fonksiyonlara göre bir kırılım oluşturulur. Uzman literatürü, temel operasyonel fonksiyonlar ile kesitsel veya servis fonksiyonları arasında ayrım yapmaktadır .
Temel işlevler, bir şirketin olmadan çalışamayacağı görevlerdir:
- Tedarik satın alındığında fırsatlar hammadde , sarf ve malzeme (imalat şirketleri için) ve bitmiş malların (ticaret).
- Üretim maddi ve manevi oluşturulmasını içeren mallar ve / veya hizmetler .
- Satış (satış) piyasada üretilen mal ve / veya hizmet satışı ile ilgilidir.
- Finansman sermaye yaratma ve sermaye tahsisi arasındaki parasal arz ve kontrolü ile ilgili tüm süreçleri kapsar.
Kesitsel veya servis fonksiyonları doğrudan temel operasyonel fonksiyonlarla ilgilidir:
- Şirket yönetimi edilir emanet ile yönetim şirketi , genellikle atandığı görevleri arasında organizasyonu ve planlama .
- İnsan kaynakları tedarik, denetim ve yönetimi yapan personel .
- İdare edilir emanet idari ile faaliyetlerine .
- Bilgi bilgi edinme ve bilgi işleme ile ilgilenir.
- Araştırma ve geliştirme daha da icat yeni ürün / hizmet görevi ve mevcut bulunmaktadır.
- Lojistik malzeme, değer ve bilgi akışının optimum izdiham sağlamalıdır.
Finansman bazen kesitsel işlevler arasında sayılır çünkü diğer temel işlevlere hizmet ettiği iddia edilir.
maliyetler
Bu operasyonel işlevlerin her biri, üretim süreci öncesinde ve sırasında ve sonrasında maliyetler üretir , böylece bunlar aşağıdaki maliyet türlerine bölünebilir:
- Tedarik: edinim maliyetleri ,
- Üretim: üretim maliyetleri ,
- Dağıtım ve lojistik: dağıtım maliyetleri
- Finansman: finansman maliyetleri ,
- Şirket yönetimi ve bilgi: izafi girişimci ücretler ile kendi kendine organizasyon ,
- İnsan kaynakları: personel giderleri ,
- Yönetim: yönetim maliyetleri ve
- Araştırma ve geliştirme: araştırma ve geliştirme maliyetleri
Ayrıca bakınız
Bireysel kanıt
- ↑ karş Rolf Wunderer , Genel İşletme Yönetimi Sistem kurma Hususlar , 1967, s. 162
- ↑ Hans-Christian Pfohl, Logistiksysteme , 1996, s. 43 f.
- ^ Gert von Kortzfleisch / Jan Osers / Heinz Bergner, Betriebswirtschaftliche Unternehmensführung , 1975, s.137
- ↑ Hermann Witte, General Business Administration , 2007, s.23