planlama

Plan insan açıklanır yeteneği veya faaliyetler için zihinsel beklenti içinde eylem adımlarla bir ulaşmak için gereken hedef gerekli görünmektedir. Bu yaratır planı bir genellikle, set arasında veri zamanında sipariş .

Genel

Jürgen Wild, planlamayı “hedefler, önlemler, araçlar ve gelecekteki hedeflere ulaşmak için yollar aracılığıyla sistematik, geleceğe yönelik bir düşünce” olarak anlar . Planlama, kararların buluşması anlamına gelir , ileriye dönüktür . Bu nedenle planlama geleceğe yöneliktir, çünkü gelecekteki olayları şekillendirmeli ve gelecekteki eylemleri öngörmelidir. Planlama yardımı ile ulaşılacak hedefler dikkate alınarak nesne alanının belirlendiği bir tasarım talebine dayanmaktadır . Bir esnek zamanlama olarak kabul alternatifleri orijinal planları hayata olamaz ve beklenen olayların meydana gelmesi veya başka türlü yoksa ( "B Planı"). Senaryo analizleri dahil edilmelidir .

Planlama dikkate alır tarafından araçları bu araçlar tüm (en hedefe ulaşmak için nasıl kullanılabileceğini, amaç elde edilebilen süreci modeli ) ve bir nasıl kontrol (nelerin başarıldığını kontrol ). Bir planlama sonucu olarak, kısa, orta veya uzun vadeli planlar ideal olarak eylem kesinliği yaratır.

Yönetim ve organizasyonlarla ilgili olarak, bir plan , en azından yazılı biçimde (veya bir çizim biçiminde), arzu edilen bir amaca ulaşılabileceği modaliteleri hakkında bir fikir anlamına gelir. Bir plan oluşturmaya dahil olan zihinsel ve manuel çalışmaya planlama denir. Planlama, uygulama başlamadan önce bir planın onaylanmasına kadar geçen aşamadır. Planlamanın amacı, bir hedefe mümkün olan en doğrudan şekilde nasıl ulaşılabileceği konusunda gerçekçi bir yaklaşıma sahip olmaktır.

Soyut planı bir olan bilişsel yetenek de genel psikoloji ve bilişsel bilim incelenir. Plana göre hareket etmek, oradaki akılcılık ve zeka kriterlerinden biridir . In beton planlama , bilgi ve deneyim harici kaynaklar da kullanılmaktadır.

In nöropsikoloji , bir eylemin organizasyon ve planlama atanan yönetici işlevler . Kişi orada bu yetenekleri nesnel olarak ölçmeye çalışır, ör. B. Tower of London görevi tarafından.

Planlama kavramı - çağrışımlar ve alım

Sosyalist devletlerdeki planlı ekonomi ile ilgili olarak, Batı Almanya'da planlamanın uzun zamandır olumsuz bir çağrışım olduğu düşünülüyordu . 2011 yılında, Hans-Werner Frohn geçmişe dönük olarak planlama hakkında şunları yazdı :

“Federal Cumhuriyet'te 1960'ların ortalarına kadar planlama tabuydu , hem tarihsel nedenlerle ( Nazi rejiminin bir yönetim aracı olarak dört yıllık plan ) hem de dış politika veya Almanya içinde ( SSCB ve devlet ekonomileri ) GDR). Planlama genellikle bir “özgürlük tehlikesi” ile ilişkilendirildi, “siyasi baskının kanıtı” olarak görüldü. Federal Gençlik Planı (1950) veya “ Yeşil Plan ” (1955) gibi ilk siyasi planlar 1950'lerde kabul edilmiş olsa da, yalnızca kesin olarak sınırlandırılmış politika alanları etkilenmiştir . Federal Ekonomi Bakanı Ludwig Erhard gibi ordoliberal piyasa ekonomistleri , ulusal planlamanın piyasa ekonomisinin ilkeleriyle çelişeceği görüşünü savundular . IPA'nın bir mekansal planlama yasası için ilk girişimi [not: parlamentolar arası çalışma grubu] sonuç olarak 1955'te de başarısız oldu .

Michael Ruck'un Alman planlama tarihi için yaptığı evre ayrımından sonra , 1962'ye kadar süren tabu evresinde “ Mainau Yeşil Beyannamesi ”ne geçildi .

Özellikler ve işlevler

Gelecek odaklı olmanın yanı sıra , planlamanın dört temel özelliği daha vardır:

model karakter
Plan, genel bir sistemin bariz bir basitleştirilmesini göstermektedir. Seçilen sadeleştirme, yetersiz haritalama riskini barındırır.
süreç karakteri
Planlama süreci genellikle bir dizi olarak birkaç aşamada gerçekleşir fazların .
Tasarım karakteri
Planlamanın amacı, belirli bir alanda geleceği şekillendirmeye aktif olarak yardımcı olmaktır.
bilgilendirici karakter
Planlama, karar vericiler, uygulayıcılar ve planlamaya dahil olan diğer kişiler için bilgi sağlar.

Planlamanın bazen karmaşık etkileri dört temel işleve indirgenebilir:

Erken algılama işlevi
Problemin algı, tanım ve çözüm yaklaşımları açısından yapılandırılması.
Oryantasyon işlevi
Gelecekteki eylem kapsamını genişletin.
koordinasyon fonksiyonu
Çeşitli düzeylerde olgusal ve karşılıklı bağımlılıkların dikkate alınması .
moderasyon işlevi
Dağıtım ve çıkar çatışmalarının çözümü.

geçerlilik

Bir planın geçerliliği (geçerliliği) hafife alınamaz ve verili kabul edilemez. Bir planlama, daha sonraki zaman akışı içinde tasarlanması gereken ardışık adımlarda beklenen gerçekliğin yalnızca soyut bir gösterimi veya modelidir . Bu nedenle, tüm modellerde olduğu gibi, planlama, beklenen gelecekteki gerçekliğin basitleştirilmiş bir görüntüsünü yansıtır. Altta yatan basitleştirmeler, böyle bir modelin belirleyici özellikler içermemesi riskini taşır ve daha sonra planlamanın

yanlış değerlendirmelere yol açar. Ek olarak, planlayıcı bunları plana dahil etme süreçlerinden habersizse, başka süreçler olduğu gerçeğini gözden kaçırabilir.

  • Sıralı süreçlerin zincirlenmesi
  • Paralel süreçlerin zincirlenmesi
  • Şubeler
  • birleşmeler

uygulanması açısından önemlidir. Otomatik test prosedürleri , yalnızca döngüler veya imkansız son tarihler gibi resmi hataları tespit edebilir. Daha kapsamlı bir semantik kontrol ise hataları tespit etmek için süreç bilgisinin entegrasyonunu gerektirir.

Güncelleme

Her plan, uygulanmasıyla birlikte eskir. Mali, sosyal ve teknik detayların uygulanmasında kaydedilen ilerlemeden özel bir sorun ortaya çıkmaktadır. Zaman , para ve kaynak ihtiyacının, formüle edilmiş gereksinimler ( spesifikasyonlar ) temelinde zamanın geçmesiyle değiştiği şeklinde değerlendirilmesi beklenebilir . Genel olarak, revize edilmiş planlama tüm bu özelliklerde büyüme gösterecektir. Planı takip etmeye devam etmek için kaçınılmaz ve istenen değişiklikleri ayırmak ortak bir disiplin gerektirir. Genel olarak, planlama, sürekli güncelleme yoluyla fikir birliği tarafından kabul edilen değişim ihtiyacını takip etmelidir.

icra

Planlayıcı ve yürütücü makamların bilgi edindiği gibi, planlanan teslimatın veya hizmetin veya devam eden bir çalışmanın yaratıcıları ve alıcıları giderek artan sayıda olumsuzluğun farkına varır. Planın nihayet uygulanamaz olarak kabul edilmesini önlemek için, bu tür olumsuzluklara karşı her adımda uygulanmalıdır. Bu genellikle erken belirtilerin algılanmasını kolaylaştıran yardımcılar kullanılarak yapılır. Bu tür işaretler icra makamları tarafından verilir, çoğunlukla

  • Planlanan kaynakların diğer tahsisi,
  • farklı önceliklendirme ve zincirleme,
  • iddia edilen teknik imkansızlık,
  • iddiaya göre yanlış koşullar.

Planlamanın uygulanması genellikle kontrol yönleri altında ele alınır. Bununla birlikte, geri bildirim yoluyla , uygulama sürecinin bir döngüden ziyade kapatılmasının gerekli olduğuna dikkat edilmelidir .

kullanım durumları

Tüm ekonomik konular ( şirketler , özel hane , devlet gibi alt birimleri ile kamu yönetimi veya kamu kuruluşlarının planlama sorunları ile anlaşma).

Kurumsal planlama

Kurumsal planlama önemli bir planlama alanıdır. Erich Gutenberg'e göre, 1951'den beri üretimin operasyonel faktörlerinden biri , yani düzenleyici faktörlerden biri olmuştur . Planın önemli özellikleri işletme planlama konusu , planlama konusu , planlama verileri ve planlama dönemidir . Planlama konusu bir şirkette gelecekteki mevcut işyerleri olabilir , planlama konusu işyeri planlamasından sorumlu karar vericidir ve planlama verileri özellikle gelecekte ihtiyaç duyulacak personel kapasitesidir . Planlama dönemi planlama zamansal kapsamını tespit eder ve herhangi bir planlaması önemli bir tasarım özelliğidir. Operasyonel fonksiyona bağlı olarak tedarik planlaması , üretim planlaması , finansal planlama , insan kaynakları planlaması ve satış planlaması ( satış planlaması , pazarlama planı ) bulunmaktadır. Planlama oldukça kısa vadeli ise, operasyonel planlamadan söz edilir , uzun vadeli ise stratejik planlama olarak adlandırılır .

Kentsel planlama ve inşaatta planlama süreçleri

Planlama prosedürü, bir planlama süreci çerçevesinde yasal olarak standartlaştırılmış tüm planlama ve karar verme süreçlerini tanımlar. Şehir planlaması veya şehir planlaması alanı için , Almanya'daki imar planlarının ve imar planlarının hazırlanması , değiştirilmesi veya iptaline ilişkin prosedürler bina yönetmeliğinde düzenlenmiştir. Mekansal planlama ve eyalet planlaması gibi üst düzey mekansal planlamada bu durum eyaletlerin ilgili yasalarında da yapılmaktadır. Peyzaj planlaması veya bölgesel trafik planlaması gibi özel planlama da , planların hazırlanması için yasal olarak düzenlenmiş prosedür adımlarına sahiptir. Federal karayolları veya havaalanları gibi büyük projelerin planlandığı plan onayının usul adımları İdari Usul Kanununda belirtilmiştir.

Kural olarak, resmi planlama prosedürleri, ilgili planların hazırlanması ve belirlenmesi için siyasi organların kararlarının yanı sıra halkın ve teknik olarak ilgili makamların veya kamu işlerinden sorumlu diğer organların katılımını içerir.

Yasal olarak standartlaştırılmış planlama prosedürlerine ek olarak, çok sayıda gayri resmi plan vardır. Kentsel planlama alanında, bunlar örneğin kentsel gelişim planı, nazım plan veya kentsel gelişim çerçeve planıdır .

Şehir planlamasında planlama süreci, tüm resmi ve gayri resmi planlama ve karar verme süreçleri için bir şemsiye terimdir. Böylece yasal olarak bağlayıcı olan seviyeyi tamamlayıcı, zorunlu olmayan plan ve planlarla birleştirir. Planlama anlayışının giderek değiştiği 1990'lara kadar ortaya çıkmadı. gibi gayri resmi planların dahil edilmesi B. Kentsel gelişim planları ve aşağıdakiler gibi gayri resmi prosedürler B. Yasal olarak şart koşulmayan veya standartlaştırılmayan şehir yönetimi ve Charette prosedürleri , planlamayı daha şeffaf ve anlaşılır hale getirmek için uygun bir araç olarak görülmüştür. Artan şeffaflık hem yetkililere hem de vatandaşlara fayda sağlıyor. Resmi planlara eklenmesi, artık aynı katı kalıbı takip etmediği ve esneklik kazandığı için planın kalitesini de artırır.

Yasal olarak standartlaştırılmış belediye planlamasına bir örnek , kamu gençlik refah örgütlerinin tesislerin ve hizmetlerin varlığını belirlediği, orta vadeli bir dönemin ihtiyaçlarını belirlediği çerçeve içinde gençlik refahı planlamasıdır . gençlerin ve onların koruyucularının ve gerekli projeleri zamanında ve talebi karşılayacak şekilde planlamaları gerekiyor. Amaç, gençlik refah planlamasının ve diğer yerel ve bölgesel planlamanın koordine edilmesini ve bir bütün olarak planlamanın gençlerin ve ailelerinin ihtiyaçlarını ve çıkarlarını dikkate almasını sağlamaktır ( Sosyal Kanun'un VIII. Kitabının 80. Bölümü ).

Kentsel arazi kullanım planlaması kontrol ve kentsel gelişim sırasına için en önemli planlama aracıdır. Kentsel arazi kullanım planlamasında, ilgili tüm konular bir tartım bağlamında ele alınmaktadır (§ § 1 , § 1a Yapı Yönetmeliği ). Kentsel planlama yasasına ek olarak, peyzaj planlamasının planlama aracı, planlama yasası kapsamında dış alanda hareket eder .

Gelen inşaat sektöründe kavramı yoktur yapı planlama içinde, mimarlık orada da kavramı tasarımı bir mimarın planlama alt alanlar için, tamamı Almanya'da hangi ayrılmıştır HOAI göre hizmet aşamaları .

Proje planlaması

Proje planlama, proje yönetiminin ana görevlerinden biridir .

Aile Planlaması

Aile planlaması kavramı genellikle çiftler tarafından tedbirlere düşürülür planlamak sayısını ve zamanlamasını doğum ait çocuklar .

Ayrıca bakınız

Edebiyat

İnternet linkleri

Vikisözlük: Planlama  - anlam açıklamaları, kelime kökenleri, eş anlamlılar, çeviriler
Vikisöz: Plan  - Alıntılar

Bireysel kanıt

  1. ↑ Jürgen Wild: Kurumsal planlamanın temelleri , 1974, s. 13.
  2. ↑ Günter Wöhe: Genel İşletme Yönetimine Giriş , 2013, s. 140.
  3. ↑ Christoph Schneeweiß, Planning: Systems Analysis and Decision Theory Basics , 1991, s. 1 f.
  4. ↑ Christoph Schneeweiß: Planlama: Sistem-analitik ve karar-teorik temeller , 1991, s. 5 f.
  5. ↑ Bibliographisches Institut & FA Brockhaus AG, Meyers Lexikon , makale planlama , Cilt 12, 1974
  6. ^ Gabriele Metzler, Adenauer'den Brandt'e Siyasi Eylem Kavramları: Çoğulcu Toplumda Politik Planlama , 2005, s. 12
  7. ↑ Gabriele Metzler: Adenauer'den Brandt'a siyasi eylem anlayışları: çoğulcu toplumda siyasi planlama , 2005, s. 83 vd.
  8. ↑ Karsten Runge: 1935-1973 anayasal aşamasında peyzaj planlamasının gelişimi, TU Berlin 73, 1990, s.143 serisi peyzaj geliştirme.
  9. ↑ Michael Ruck: Toplumu Şekillendirmek . 1960'larda ve 1970'lerde siyasi planlama , içinde: Sabine Mecking / Janbernd Oebbecke (ed.), Between Efficiency and Legitimacy, 2000, s. 35 ff.
  10. ↑ Hans-Werner Frohn: 50 yıl “ Mainau'dan Yeşil Sözleşme” , içinde: Arşiv çevre tarihini inceleyin 16, 2011, s. 56–63
  11. ^ Stefan Krappweis / Henning Nuissl: Yerel ve bölgesel genel planlama. Berlin Teknik Üniversitesi'ndeki tanıtım etkinliği , WS 2004/05
  12. ↑ Erich Gutenberg: Fundamentals of Business Administration , Cilt 1: Die Produktion , 1951, s. 3 ff.
  13. ↑ Günter Wöhe: Genel İşletme Yönetimine Giriş , 2013, s.63
  14. ↑ Wolfgang Lück (Ed.): Lexikon der Betriebswirtschaft , 1983, s. 895.