Değişim Konseyi

Değişim Konseyi etmektir 12 § Değişim Yasası'nın her birinden Almanca değişimi kurma organı .

Genel

Borsanın organlardır borsa yönetimi , değişim konseyi , yaptırımlar komitesi ve ticaret gözetim ofis göre § 3 para. 1 BörsG . Değişim Konseyi, diğer şeylerin yanı sıra, borsanın yönetimini tayin ve denetlerken, borsanın yönetimi borsanın yönetimini devralır ve mahkeme içinde ve dışında temsil eder.

kompozisyon

Borsa Konseyi, kredi kuruluşları , sigorta şirketleri , ihraççılar ve yatırımcılar gibi bazıları rekabet halinde olan borsaya katılan tüm gruplardan oluşur . Kredi kurumlarının saflarından üye sayısı tüm konsey üyelerinin en fazla yarısı ile sınırlıdır. Konsey , usul kurallarını çıkarır ve her ikisi de farklı çıkar gruplarına ait olması gereken üyeleri arasından bir başkan ve en az bir yardımcı seçer . Almanya'nın en büyük borsası olan Frankfurt Menkul Kıymetler Borsası'nın Borsa Konseyi'nin 18 üyesi var.

görevler

Değişim Konseyi'nin görevleri şunları içerir: Bir kurulması borsa yönetmelikleri , iş ve ücretler koşullarının düzenlenmesi ve onaylanması Stok Trader . Değişim Konseyi, borsanın yönetimini belirler ve denetler ve değişim denetleme makamı ile birlikte çalışır . Borsa ticareti veya mutabakatıyla ilgili temel kararlar söz konusu olduğunda, borsa yönetiminin kararları, borsa konseyinin onayına bağlıdır. Değişim Konseyine böylece , bir anonim şirketin organizasyon yapısı açısından , kısmen denetim kurulunda ve kısmen de temel sorumluluklarıyla genel kurulda görev alan görevler verilmiştir. Örneğin, borsa düzenlemeleri yayınlamak, aksi takdirde genel kurula verilen bir işlevdir.

Bireysel kanıt

  1. Arşiv bağlantısı ( İnternet Arşivinde 21 Nisan 2008 tarihli orijinalin hatırası ) Bilgi: Arşiv bağlantısı otomatik olarak eklendi ve henüz kontrol edilmedi. Lütfen orijinal ve arşiv bağlantısını talimatlara göre kontrol edin ve ardından bu uyarıyı kaldırın.  @ 1@ 2Şablon: Webachiv / IABot / deutsche-boerse.com
  2. ^ Siegfried Kümpel / Horst Hammen, Börsenrecht: Sistematik bir sunum , 2003, s.143