Mandela planı
Mandela Planı ( M-Plan kısa ) bir oldu muhalif organizasyonu Afrika Ulusal Kongresi (ANC) 1952 yılında gizlice geliştirilen ve anti parçası apartheid hareketi Güney Afrika . Adını kurucusu, eski direniş savaşçısı ve daha sonra Güney Afrika Devlet Başkanı Nelson Mandela'dan almıştır . Ana özellikler, parçalanmış, coğrafi bir hiyerarşi ve popüler, yerel bir eğitim teklifiydi.
arka plan
1950'lerden bu yana, Güney Afrika'daki apartheid rejimi, ANC de dahil olmak üzere hükümeti eleştiren grupların siyasi çalışmalarını yasal önlemlerle artan kısıtlamalara tabi tuttu. Bunlar, toplanma özgürlüğü üzerindeki kısıtlamaları içeriyordu . Siyasi olaylar kısmen polis tarafından parçalandı. Böyle Nelson Mandela Lider ANC siyasiler, edildi hapsedilmiş veya altına yasağı temelinde Komünizm Yasası Bastırılması sadece önceden onay ile nerede değişikliği, ciddi kamu faaliyetlerine kısıtlama ve kontakt ve atıf yasakları içerebilir izin. Bu noktada hükümetin ANC'yi siyasi bir örgüt olarak yasadışı ilan etmesi ve birkaç yıl sonra olduğu gibi resmi parti çalışmalarını tamamen durdurması beklenebilirdi.
Bu durumda Nelson Mandela, ANC'nin Yürütme Komitesini, kitle örgütünün merkezi toplantılar olmaksızın kararlar almasına ve haber yaymasına olanak sağlayacak bir plan geliştirmeye çağırdı. Arasındaki bağlantı görevlileri ve siyasi tabanı da beklenen illegalite inat gerekmektedir. Özellikle yeraltında çalışan yasaklı görevlilere liderlik etme fırsatı verilmelidir . Plan aynı zamanda yeni üyeler kazanma ve yerel ve ulusal sorunlara oybirliği ile tepki verme amacına da hizmet etti.
yapı
Planın önemli bir özelliği , bir yandan bireysel ve yerel koşulları dikkate alan, ancak diğer yandan daha yüksek düzeyde uygulamalara olanak tanıyan çok seviyeli sistemdi . Ayrıntılı olarak, Mandela aşağıdaki seviyeleri adlandırdı:
- Hücre : Bir hücre liderinin sorumlu olduğu ilçelerde bir sokakta yaklaşık 10 evden oluşan en küçük birim
- Sokak : Bir sokak yöneticisinin sorumlu olduğu, ondan fazla evin bulunduğu bir sokakta birkaç hücreden oluşan
- Bölge : üst düzey bir yöneticinin sorumlu olduğu birkaç caddeden oluşan
İlgili seviyenin başkanları bir sonraki üst yöneticiye rapor vermek zorundaydı, böylece hücre lideri sokak müdürüne ve ikincisi de baş müdüre rapor verdi. Baş lider aynı zamanda yerel grubun sekreterliğinden de sorumluydu. Sekreterlik, bölge sekreterine vb. rapor veren yerel şube yöneticisinin bir alt komitesiydi.
Mandela'nın amacı, hücre ve sokak liderlerinin bölgelerindeki insanları ve aileleri o kadar iyi tanımalarıydı ki, yerel güven ağları ortaya çıkacaktı. Hücre liderleri toplantılar düzenlemek, siyasi seminerler düzenlemek ve bağış toplamak zorundaydı. İnsanlarda bir çapa olarak hareket etmelidirler.
En alt seviyelerdeki sosyal yoğunluk nedeniyle plan kentsel yapılar için tasarlanmıştır. Ancak kırsal alanlara da aktarılabilir olmalıdır.
uygulama
Mandela, ANC ve SAIC ( Güney Afrika Yerli Halkları Örgütü) yetkilileriyle yaptığı gizli görüşmelerde planın ana özelliklerini tartıştı . Uygulama, özellikle uzak karakolların merkezi olduğu gerekçesiyle planı reddetmesi nedeniyle daha da zorlaştı .
ANC daha sonra basit parti üyeleri ve sempatizanları için ülke çapında siyasi eğitim sağladı . Aşağıdaki ana konularla üç kurs geliştirilmiştir:
- Yaşadığımız dünya
- Nasıl yönetiliyoruz
- Değişim ihtiyacı
Dersler, dünya çapındaki farklı politik ve ekonomik sistemlerin ( kapitalizm ve sosyalizm ) yanı sıra Güney Afrika'daki sosyal durumu, ırk ayrımını özel olarak dikkate alarak ele aldı . Mandela'nın kendisi sık sık akşam dersleri verdi. Irkçılık karşıtlığını ve kapitalizm eleştirisini desteklemenin yanı sıra , amaç parti disiplinini korumak ve ANC ile teması sürdürmekti. Katılımcılar, öğrenme materyallerini ailelerine ve arkadaşlarına aktarmaya teşvik edildi.
Mandela'ya göre, plan çok az başarı ile uygulandı. Mandela'ya göre plan, ülkenin münferit bölgelerinde ve Güney Afrika şehirlerinde ( Doğu Cape ve Port Elizabeth gibi) bir direniş aracı olarak kullanılmasına rağmen, üyelere yeterince iletilmedi. Bunun nedeni, çalışan organizatörlerin olmaması ve grup içindeki fikir ayrılıklarıdır. Bölgesel yetkililer plana karşı çıktılar çünkü yerel siyasi gücü elinden alacağını düşündüler. Diğer görevliler, yaklaşan ANC yasağının tehlikesi ve kapsamından haberdar değillerdi.
Ayrıca bakınız
Edebiyat
- Nelson Mandela: Özgürlüğe Giden Uzun Yol . Hamburg: Spiegel-Verlag, 2006, s. 188ff. ISBN 3-87763-007-3 .
- Robert McQueen Grant: Çağdaş Strateji Analizi . Malden / Oxford / Carlton: Blackwell Publishers, 2005, s. 198. ISBN 1-4051-1999-3 .
Bireysel kanıt
Web bağlantısı
- Raymond Suttner: Afrika Ulusal Kongresi (ANC) Yeraltı: M-Planından Rivonia'ya . In: South African Historical Journal, Cilt 49 (2003), s. 123-146. www.sahistory.org.za adresinde çevrimiçi (İngilizce)