Yüksek Düşük

Hochtief Aktiengesellschaft

logo
yasal şekli şirket
İÇİNDE DE0006070006
kurucu 1873
Oturma yeri Essen , AlmanyaAlmanyaAlmanya 
yönetim
  • Marcelino Fernández Verdes, CEO
    Nikolaus Graf von Matuschka
    José Ignacio Legorburo
    Peter Sassenfeld
Çalışan Sayısı 47.000 (2020)
satış 24 milyar euro (2020)
Şube İnşaat şirketi
İnternet sitesi www.hochtief.de

Hochtief Aktiengesellschaft (Doğru yazım: HOCHTIEF Aktiengesellschaft ) bir listede olan Alman inşaat şirketi merkezli Essen . Toplam satışlarda %95'lik yabancı payı ile şirket, uluslararası en büyük inşaat gruplarından biridir. Avustralya'da grup, listelenen bağlı kuruluşu Cimic ile pazar lideridir. ABD'de Hochtief, yan kuruluşu Turner aracılığıyla ticari bina inşaatında liderdir ve ABD'deki yan kuruluşu Flatiron ile ulaşım altyapısı sektöründeki en önemli sağlayıcılardan biridir . Grubun çoğunluk hissesi 2011'den beri İspanyol ACS Grubu'na ait olup (Haziran 2021 itibariyle) yüzde 50,40 hisseye sahiptir.

Ürünler ve servisler

Hochtief , bazıları imtiyaz modelleri ve kamu-özel sektör ortaklıklarına dayalı olarak dünya çapında altyapı projeleri uygulamaktadır . Şirketin temel yetkinliği inşa etmektir. 2013 yılında şirket, planlama, finansman, inşa ve işletmeden oluşan tüm değer zincirini haritalama fikrinden uzaklaştı ve şu anda ulaşım ve enerji altyapısının yanı sıra sosyal / kentsel altyapı ve madencilik inşaatına odaklanıyor. iş.

Kentsel ve sosyal altyapı

Şirket, mağazalar, ofisler ve eğlence tesisleri ile konut ve bakım mülklerini içeren mahalleler ve semtler geliştirir ve inşa eder . Hochtief, saf ofis mülkleri, ticari ve sınai mülkler, etkinlik mülkleri, alışveriş merkezleri ve oteller inşa etmeye devam ediyor . Sosyal altyapı alanında şirket, kamu-özel ortaklığı programlarında Avrupa, Kanada ve ABD'de yönetim binaları , okullar , üniversiteler , kışlalar , müzeler ve belediye binaları inşa etmekte ve işletmektedir .

Enerji altyapısı

Hochtief yenilenebilir enerjiler alanında faaliyet göstermektedir : Bir inşaat grubu ve altyapı sağlayıcısı olarak şirket, üretim ve dağıtımdan enerjinin verimli kullanımına kadar hizmetler sunmaktadır. Hochtief, karmaşık altyapı projelerine teknik bilgi birikimini ve yılların deneyimini getiriyor . İnşaat şirketi aynı zamanda tünel ve enerji santrallerinin yapımında da faaliyet göstermektedir .

ABD yan kuruluşu Flatiron Construction Corp , havai hatlar konusunda uzmandır. Avustralyalı Hochtief yan kuruluşu Cimic de açık deniz, enerji altyapısı ve tesis inşasında uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir.

Hochtief, Mayıs 2015'te açık deniz varlıklarının DEME Group'un bir yan kuruluşu olan GeoSea'ye satışını başarıyla tamamladı.

Ulaşım altyapısı

Ulaştırma altyapısı alanında , kısmen kamu-özel sektör ortaklığı gibi imtiyaz modellerinin bir parçası olarak, yurtiçinde ve yurtdışında köprüler , demiryolları ve tren istasyonları , havaalanları ve limanlar , yollar , tüneller ve otoyollar inşa etmektedir .

Madencilik işi

Hochtief, dünyanın en büyük sözleşmeli madenci olan Cimic Group aracılığıyla madencilik işinde aktiftir. Sözleşmeli madencilik, maden sahibi adına bir madende işin devralınması ve yürütülmesidir . Bu, madenin planlanması ve kurulması, hammaddelerin sökülmesi ve taşınması , ekipman üzerindeki teknik hizmetler dahil olmak üzere madenin işletilmesi, gerekli trafik yollarının inşası ile nihai söküm ve renatürasyonu içerebilir .

Tarih

Kuruluş ve ilerleme

Helfmann kardeşler


İnşaat mühendisliği için 500 RM'den fazla Hochtief AG paylaşın, vorm. Gebr. Helfmann, 4 Temmuz 1927'den

1873'te Kelsterbachlı Philipp Helfmann ( duvar ustası ) ve Balthasar Helfmann ( çilingir ) kardeşler Frankfurt am Main'de Helfmann kardeşler şirketini kurdular . Beş yıl sonra, 1878'de, Helfmann kardeşler ilk büyük sözleşmelerini, Giessen Üniversitesi'nin inşasını aldılar . Balthasar'ın ölümünden sonra, Philipp Helfmann şirketi 1896'da inşaat mühendisliği için halka açık bir limited şirkete dönüştürdü. 1922'de şirket merkezi Essen'e taşındı . Bu değişikliğin arka planında Hugo Stinnes ile 10 Şubat 1921 tarihli bir sözleşme vardı . Stinnes, Hochtief'te hisse aldı ve karşılığında Stinnes Group'un inşaat işlerinin sadece Hochtief aracılığıyla yapılmasını üstlendi. Stinnes'in 1924'teki ölümü ve grubunun çöküşünden sonra, Hochtief de mali zorluklarla karşılaştı. Hiperenflasyon inşaat sektörünü de çok olumsuz etkiledi . Stinnes grubunun Hochtief hisseleri artık RWE ve AEG tarafından devralındı.

Nasyonal Sosyalizm zamanında Hochtief

1933'ten itibaren Hochtief, Nasyonal Sosyalizmin yapılarına da dahil oldu . Kurulu başkanı Eugen Vogler 1937 yılında NSDAP katıldı ve olarak hareket inşaat ekonomik grubun lideri ve onursal yasağı lideri Hitler gençliği . Grubun kendisi, 1935 yılına kadar denetim kurulundaki veya diğer sorumlu pozisyonlardaki tüm Yahudileri kovdu.

Bir inşaat şirketi olarak Hochtief, devletin ekonomik toparlanmasından ve kapsamlı inşaat sözleşmelerinden yararlandı. Bu başlangıçta böyle genişlemesi olarak sivil nesneler dahil Reichsautobahn , kongre salonu ve Alman stadyum üzerinde Nazi partisi ralli gerekçesiyle Nuremberg. 1937'den itibaren Hochtief , Batı Duvarı'nın yapımında Todt Örgütü'nün yönetiminde çalıştı ve sonraki yıllarda Führerbunker'in ve temel askeri tesislerin inşasına katıldı . 1939/1940'tan itibaren, Hochtief şantiyelerde artan sayıda zorunlu işçi çalıştırdı .

Kendi ifadesine göre şirket , Nazi döneminde kurumsal tarihini özeleştiri yaparak araştırdı ve 2000 yılında bir kitapta yayınladı.

Yeniden Yapılanma ve Modern Tarih

Şirket merkezine tarihi giriş ( yüksek bina )

1945–1966

1945'teki çöküşten sonra, Hochtief hem dış ticaretini hem de Doğu Almanya şubelerini kaybetmişti. Çalışmalar, yeni Yönetim Kurulu Başkanı Artur Konrad'ın önderliğinde devam etti. Ekonomi mucizesi inşaat sektörü özellikle ağır yıkım nedeniyle yararlandığı Almanya'nın yeniden inşası ile başladı. 1948'deki para reformundan sonra, Hochtief için “ekonomik patlama” başladı. Yabancı ticaretin yeniden inşası 1950'lerin başlarında başladı. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonraki ilk yabancı siparişler arasında Türkiye'de bir dizi enerji altyapı inşaatları, Mısır'da köprüler ve çelik işleri yer aldı. 1951/1952'de Hochtief, İkinci Dünya Savaşı'ndan sonraki ilk yabancı proje olarak Mısır'da Mansourah Nil Köprüsü'nü inşa etti . 1952'de Sarıyar hidroelektrik santralinin, 1953'te İzmir elektrik santralinin inşaatına başlandı. 1954'te Hochtief , Hindistan'ın Kandla kentinde bir liman inşaat şirketinde yer aldı . Şirket , Abu Simbel kaya tapınağının (Kasım 1963-Eylül 1968 , daha önce dışişleri bölümü başkanı ve o sırada Viyana Teknoloji Üniversitesi'nden izinli olan Walter Jurecka tarafından planlanmıştır) ve Mandulis'in taşınmasıyla büyük uluslararası üne kavuşmuştur. Kalabsha tapınağı (1961 - 1963). Bunlar UNESCO - Dünya Mirası olması nedeniyle Aswan Barajı'nın inşaatına taşınmak zorunda kaldı .

1967-1989

Şirketin odak şimdi saf inşaat hizmetlerinden kaymıştır anahtar teslimi inşaat gibi ve hizmetlerin, Hilton Oteli'nde içinde Atina . Bununla birlikte, uluslararası iş, 1970'lerin ortalarına kadar iş alanının yalnızca küçük bir bölümünü oluşturmalıdır. Şu anda siparişlerin çoğu, ekonomik canlanma nedeniyle Almanya'dan geldi. Şirketin ana odak noktalarından biri enerji santrali inşaatıydı. Bu yapımını dahil Kahl nükleer santral yakınında Großwelzheim , bir semt Aşağı Franken belediyesinde Karlstein am Main içinde Bavyera . İle nükleer santral su reaktörü kaynar Federal Almanya Cumhuriyeti'nde ilk ticari nükleer santral oldu. Nükleer santral, RWE ve Bayernwerk tarafından devreye alındı ve santral , kaynar su reaktörü için lisans veren ve tedarikçi olarak General Electric ile Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft (AEG) tarafından inşa edildi . Santral 13 Kasım 1960'ta faaliyete geçti ve 17 Haziran 1961'de elektrik ilk kez kamu şebekesine verildi. Şirket ayrıca 1960'lar ve 1970'lerde ulaşım altyapısı projeleri de hayata geçirdi. Örnekler Arjantin'deki Túnel subfluvial Raúl Uranga , Hamburg'daki Yeni Elbe Tüneli veya İstanbul'daki Boğaz Köprüsü'dür .

Sonra 1973 petrol krizi , şirket petrol ihraç eden ülkelerin beklenmedik zenginlik çıkar sağlamış ve Hochtief tarih, anahtar teslimi inşaat, tarihinin en büyük siparişi gerçekleştirilen Kral Abdülaziz Uluslararası Havaalanı , Suudi Arabistan'ın en büyük havaalanı Cidde . Sonuç olarak, yabancı iş, çökmeden önce 1980'de ilk kez inşaat üretiminin yarısından fazlasına katkıda bulundu. Şirket, ancak yurt içi işlerini genişleterek istikrarlı tutulabilirdi. Bu, 1980'lerde uygulanan büyük projelerde de görülebilir.

1990-2007

Yeniden birleşmeden sonra , grup inşaat patlamasından yararlandı, ancak 1993'ten itibaren zayıflayan ekonomi ile artan rekabet baskısına maruz kaldı. O zaman şirket, başlangıçta Hans-Peter Keitel , daha sonra Herbert Lütkestratkötter liderliğinde yeni bir strateji başlattı: Tüm değer zincirini kapsamak: "Planlama, finansman, inşa ve işletme". İlgili satın almalar yapıldı ve yeni iş alanları açıldı. Bu iş alanlarına hizmet etmek için şirket yeni şirketler kurmuştur:

Ayrıca, şirket uluslararası satın almalarla genişledi:

2004 yılında, Hochtief bir yan kuruluştan halka açık bir şirkete dönüştü : çoğunluk hissedarı RWE'nin hisselerinin satışı yoluyla , Hochtief yeni bir uluslararası hissedar yapısı aldı. Halka açıklık sonunda 2004 mali yılı sonunda% 80 idi. 2004 yılında hizmet şirketleri Siemens Gebäudemanagement ve Lufthansa Gebäudemanagement'in satın alınmasıyla, bağlı kuruluş Hochtief Facility Management 800 çalışandan yaklaşık 4.500 çalışana ulaştı . 2007 yılında ABD'de altyapı projelerinin lider sağlayıcısı olan inşaat mühendisliği şirketi Flatiron satın alındı. Şirket ayrıca Körfez bölgesinde bir yer edindi: birkaç yıldır Körfez Ülkelerinde Leighton'un bir yan kuruluşu olan Habtoor Leighton Group tarafından temsil ediliyor.

bağımsızlık kaybı

2006 yılının başında August von Finck , Custodia Holding'in %25,01 hissesini satın aldı . Mart 2007'de İspanyol inşaat şirketi Actividades de Construcción y Servicios (ACS), Custodia'daki hisseleri hisse başına 72 avro karşılığında devraldı. Böylece işlem 1.264 milyar Euro'luk bir hacme sahipti. Sonuç olarak, ACS ek hisseler satın aldı ve Eylül 2010'a kadar %29,9 hisseye sahip oldu; 16 Eylül 2010'da ACS, kalan hisseler için sekiz ACS hissesinin beş Hochtief hissesi için değişim teklifi şeklinde bir halka arz teklifini duyurdu. 29 Kasım'da Hochtief'in ACS tarafından devralınması BaFin tarafından onaylandı. Aralık ayında, Katar Emirliği'ne bağlı Katar Holding, ayrılmış bir sermaye artışı imzaladı ve böylece hisselerin yaklaşık %9,1'ini aldı. Teklif, beş Hochtief hissesi karşılığında dokuz ACS hissesine yükseltildikten sonra, ACS nihayet Ocak 2011'de devralma teklifinin tamamlanmasının ardından Hochtief'in %30'undan fazlasına sahip olduğunu duyurdu. Haziran 2011'de, Hochtief'in sahip olduğu hisseler oylama amacıyla ACS'ye atfedildiğinden, ACS, Hochtief'teki hisselerin toplam %50'sinden biraz fazlasına sahipti.

Nisan 2011'de CEO Lütkestratkötter, 12 Mayıs 2011'deki Yıllık Genel Kurul Toplantısı'nın sonunda istifasını açıkladı. Halefi başlangıçta Hochtief yönetim kurulu üyesi Frank Stieler idi . Stieler, şirketin stratejisini diğer şeylerin yanı sıra enerji ve ulaşım altyapısının uygulanmasına yönlendirdi. 2013 yılında bu alanlar klasik bina inşaatının yanı sıra ana faaliyet alanı olarak tanımlandı. Kasım 2012'de Stieler derhal istifa etti; Halefi, daha önce ACS Operasyon Direktörü olan Marcelino Fernández Verdes oldu. Ayrıca, Denetim Kurulu Başkanı Manfred Wennemer, 31 Aralık 2012 tarihinde görevinden istifa etmiştir. Halefi, Denetleme Kurulu'nun önceki üyesi Thomas Eichelmann'dı.

Yeniden yapılandırma ve yeniden düzenleme

Şubat 2013'ün sonunda, şu anda İspanyol yönetimi altında olan şirket stratejisinde bir değişiklik duyurdu: Gelecekte, Hochtief inşaatın temel yetkinliğine, özellikle de büyük altyapı projelerinin inşasına odaklanmalıdır. Artık ana işin parçası olmayan iş alanları satılacaktır.

Bu kararın bir sonucu olarak, Mayıs 2013'ün başında Hochtief, bağlı kuruluşu Hochtief Airport'un Kanadalı altyapı yatırımcısı PSP Investments'a yaklaşık 1,1 milyar Euro'ya satıldığını ve Haziran 2013'ün başında Hizmet Çözümlerinin satışını duyurdu. Fransız şirketi Spie tarafından bilinen, tesis ve enerji yönetiminin şirket faaliyetlerinin bir araya getirildiği bölüm. Şubat 2014'te, Deutsche Bahn'ın eski bir yan kuruluşu olan emlak şirketi aurelis Real Estate'in hissesi (%50) , özel sermaye şirketi Grove tarafından yönetilen bir yatırımcı konsorsiyumuna satıldı . Daha küçük iş birimlerinin daha fazla satışı izledi. Hochtief'in açık deniz işletmesi, Mayıs 2015'te DEME Group'un bir yan kuruluşu olan GeoSea'ye satıldı.

Aynı zamanda, Hochtief, 2014 yılında zarar eden Avrupa faaliyetlerini kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırmaya başladı: Grup, daha önce tek bir birimde toplanmış olan inşaat işini, büyük ölçüde bağımsız dört şirkete ayırdı ve 1.000'e varan kişiyi işten çıkardı. Almanyada.

Ancak Asya-Pasifik bölgesinde, Hochtief taahhüdünü artırdı: Listelenen Avustralyalı inşaat yan kuruluşu Leighton Holdings Limited'in daha önce yüzde 58 civarında olan hissesi yüzde 69,62'ye yükseldi. Yeniden yapılanmanın bir parçası olarak, şirket Nisan 2015'te Leighton Holdings'den Cimic Group olarak yeniden adlandırıldı . Ayrıca, ana hissedar Hochtief yönetim kurulunu değiştirdi: Cimic'in (eski adıyla Leighton) yeni CEO'su, aynı zamanda Hochtief'in CEO'su olan İspanyol Marcelino Fernández Verdes idi. Cimic'te başlamış olan yeniden yapılanmayı daha da hızlandıracağını açıkladı.

Ortaklık yapısı

Çoğunluk hissedarı hala ACS'dir. Atlantia , 2019'da büyük bir hisse bloğunu sattıktan sonra bile ikinci en büyük hissedar olmaya devam ediyor. %28'i halka açık , %3'ten fazlası hazine hissesi .

organizasyon

Grup yapısı

Hochtief'in bağlı ortaklıkları ve diğer yatırımları olan üç bölümü vardır:

Yüksek Düşük
Yüksek Düşük Amerika Hochtief Asya Pasifik Hochtief Avrupa
Turner İnşaat , Flatiron Cimic Grubu (%71.88) Hochtief Çözümleri

Yazı tahtası

Denetim kurulu üyeleri

Hissedarlar Çalışan temsilcileri
Pedro López Jiménez (Başkan) Matthias Maurer (Başkan Yardımcısı)
Luis Nogueira Miguelsanz Christoph Breimann
Beat Bell carsten burckhardt
José Luis del Valle Perez Arno Gellweiler
Angel Garcia Altozano Nikolaos Paraskevopoulos
Francisco Javier Garcia Sanz Sabine Roth
Patricia Geibel Conrad Nicole Simons
Christine Wolff Klaus Stümper

İnşaat önlemleri (seçim)

Eski Mil 12 Zeche Zollverein'e içinde Essen ( Dünya Miras ait UNESCO )
Fuhrerbunker içinde Berlin 1943 yılına kadar Hochtief tarafından inşa, Hitler'in 1945 yılında Berlin için savaş sırasında burada intihar etti.
Tehcir Ebu Simbel 1963-1968
inşaatın başlangıcı tamamlama Soyadı yer ülke
1878 1879 Giessen Üniversitesi Suya Almanya
1896 1897 Rosental Viyadüğü Friedberg Almanya
1927 1932 Zollverein kömür ocağı , Albert Vögler madeni yemek Almanya
1927 1928 Predigtstuhlbahn Kötü Reichenhall Almanya
1928 1929 Echelsbacher Köprüsü Rottenbuch ve Bayersoien arasında Almanya
1929 1931 Schluchseedamm Schluchsee Almanya
1930 1934 Albert Kanalı Belçika
1938 1945 Nazi döneminde katılım: Westwall Aziz Wendel (inşaat aşaması) Almanya
1938 1945 Nazi döneminde katılım: Atlantik Duvarı Fauske- Harvik (inşaat aşaması) Norveç
1938 1945 Nazi döneminde katılım: Berghof Obersalzberg Almanya
1938 1945 Nazi dönemindeki katılımlar: Wolfsschanze Gierłoż (Kętrzyn) Polonya
1938 1945 Nazi dönemindeki katılımlar: Führerbunker Berlin Almanya
1938 1945 Nazi dönemindeki katılımlar: Seebad Prora Binz Almanya
1946 1949 Üniversite Hastanesi Bonn Bonn Almanya
1952 1956 Sarıyar barajı Türkiye
1954 1964 Vianden pompalı depolama tesisi Vianden Lüksemburg
1958 1960 Jülich nükleer araştırma tesisi Jülich Almanya
1961 1963 Hilton Otel Atina Atina Yunanistan
1963 1968 Tehcir Ebu Simbel tapınakları Ebu Simbel Mısır
1968 1972 Frankfurt am Main havaalanı Frankfurt am Main Almanya
1969 1975 Yeni Elbe tüneli Hamburg Almanya
1970 1973 Boğaz Köprüsü İstanbul Türkiye
1974 1981 Kral Abdülaziz Uluslararası Havalimanı Cidde Suudi Arabistan
1983 1988 Aalto Tiyatrosu yemek Almanya
1988 1991 Sergi kulesi Frankfurt am Main Almanya
1990 1992 Frédéric Chopin Havalimanı (Terminal 1) Varşova Polonya
1994 1996 Commerzbank Kulesi Frankfurt am Main Almanya
1996 2000 Atina-Eleftherios Venizelos Havalimanı Atina Yunanistan
1996 2000 Öresund Köprüsü Kopenhag / Malmö Danimarka / İsveç
1998 2000 Kandinsky-Klee Ustalar Evi Dessau Almanya
2001 2016 Gotthard Baz Tüneli Erstfeld / Bodio İsviçre
2002 2006 Ngqura derin deniz limanı Liman Elizabeth Güney Afrika
2004 2006 Westend İkilisi Frankfurt am Main Almanya
2005 2008 Dinyeper Stadyumu Dnepropetrovsk Ukrayna
2005 2007 Konteyner Terminali Gdansk Danzig Polonya
2006 2008 Kranhaus Mitte Köln Almanya
2007 2016 Elbphilharmonie Hamburg Almanya
2007 2012 Metro hattı U4 Hamburg-HafenCity Almanya
2007 2009 Unilever Evi (HafenCity) Hamburg Almanya
2007 2011 Kaiserschleuse Bremerhaven Almanya
2008 2009 Fürst Wrede kışlasının modernizasyonu Münih Almanya
2008 2010 Hafenspitze Düsseldorf Düsseldorf Almanya
2008 2010 Federal otoyol A4 Eisenach / Waltershausen Almanya
2009 2012 Berlin Ostkreuz tren istasyonu Berlin Almanya
2010 2012 Lanxess Tower ( yenileme sırasında binaya maxCologne adı verildi) Köln Almanya
2011 2015 A8 federal otoyolu Ulm / Augsburg Almanya
2012 Global Tech I ( açık deniz rüzgar çiftliği ) MEB in Kuzey Denizi Almanya
2013 Berlin Şehir Sarayı / Humboldt Forumu Berlin Almanya
2014 Riyad havaalanının genişletilmesi Riyad Suudi Arabistan
2019 Schwelmetalbrücke Otoyolu A1 Wuppertal Almanya
2020 Ren Nehri üzerindeki Neuenkamp köprüsü Duisburg Almanya

Edebiyat

İnternet linkleri

Commons : Hochtief  - resim, video ve ses dosyalarının toplanması

Bireysel kanıt

  1. hochtief.de: tarih
  2. a b 2020 Yıllık Rapor (PDF, 26.99 MB)
  3. ^ Engineering News Record: En İyi 250 Uluslararası Müteahhit. 26 Ağustos 2013. Erişim tarihi: 30 Ağustos 2013 .
  4. HOCHTIEF Yatırımcı İlişkileri> Hochtief hissesi> Hissedar yapısı. 1 Ekim 2019'da alındı .
  5. Hochtief, kârlılığı sürdürülebilir bir şekilde artırmak, borcu azaltmak ve kendini yeniden konumlandırmak istiyor. (PDF; 147 kB) Hochtief, 22 Ağustos 2013'te erişildi .
  6. ^ Sürdürülebilir karlı büyüme ile lider küresel altyapı yüklenicisine doğru. (PDF; 1.5 MB) Hochtief, 22 Ağustos 2013'te erişildi (İngilizce).
  7. strateji. Geleceğe doğru. HOCHTIEF'in çözümleriyle. Hochtief, 30 Ağustos 2013'te erişildi .
  8. a b c Konumlandırma ve hizmet yelpazesi. Hochtief, 6 Eylül 2013'te erişildi .
  9. Şirket portresi . Hochtief PPP Çözümleri, 11 Şubat 2016'da erişildi .
  10. Enerji Altyapı Stratejisi
  11. a b Hochtief, offshore varlıklarının satışını tamamladı. In: Hochtief 19 Mayıs 2015 tarihli basın açıklaması .
  12. Manfred Pohl, Birgit Siekmann: Hochtief und seine Geschichte, Piper Verlag, Münih 2000, ISBN 3-492-04270-8 , s. 19f.
  13. ^ Manfred Pohl, Birgit Siekmann: Hochtief und seine Geschichte, Piper Verlag, Münih 2000, ISBN 3-492-04270-8 , s. 22.
  14. ^ Manfred Pohl, Birgit Siekmann: Hochtief und seine Geschichte, Piper Verlag, Münih 2000, ISBN 3-492-04270-8 , s.92 .
  15. ^ Berliner Unterwelten eV: Vorbunker ve Führerbunker. Çıktı: Betonarme tavanın altında kırk basamak - geriye kalan: Bomba geçirmez 'Führerbunker' içindeki parçalanmış lavabo. (Artık çevrimiçi olarak mevcut değil.) In: Telegraph. 25 Kasım 1947, arşivlenmiş orijinal üzerinde 18 Ağustos 2013 ; Erişim tarihi: 23 Ağustos 2013 . Bilgi: Arşiv bağlantısı otomatik olarak eklendi ve henüz kontrol edilmedi. Lütfen orijinal ve arşiv bağlantısını talimatlara göre kontrol edin ve ardından bu uyarıyı kaldırın.  @1@ 2Şablon: Webachiv / IABot / berliner-unterwelten.de
  16. Şirketin “Üçüncü Reich” içindeki geçmişine ilişkin sorumluluk. (PDF; 57 kB) Hochtief, 22 Ağustos 2013'te erişildi .
  17. Manfred Pohl, Birgit Siekmann: Hochtief ve hikayesi. Piper Verlag, Münih 2000, ISBN 3-492-04270-8 , s. 267.
  18. Die Zeit: Ebu Simbel için geç oldu. 6 Aralık 1963, erişim tarihi 6 Eylül 2013 .
  19. Ebu Simbel'in Kurtarılması. Hochtief, erişildi 23 Ağustos 2013 .
  20. Dirk Bitzer: Hochtief tapınağın arkasında. 23 Ağustos 2013 alındı .
  21. ^ Terence Spencer: Abu Simbel'i Kurtarma Yarışı Kazanıldı. İçinde: Hayat . 2 Aralık 1966.
  22. ^ Actividades de Construcción y Servicios, SA: ACS basın açıklaması. (PDF; 19 kB) (Artık mevcut çevrimiçi.) 16 Eylül 2010, arşivlenmiş orijinal üzerinde 19 Aralık 2013 ; Erişim tarihi: 23 Ağustos 2013 (İspanyolca). Bilgi: Arşiv bağlantısı otomatik olarak eklendi ve henüz kontrol edilmedi. Lütfen orijinal ve arşiv bağlantısını talimatlara göre kontrol edin ve ardından bu uyarıyı kaldırın.  @1@ 2Şablon: Webachiv / IABot / www.grupoacs.com
  23. Michael Gassmann: Alman inşaat sektörü BaFin'e saldırıyor. İçinde: Financial Times Almanya. 30 Kasım 2010, arşivlenmiş orijinal üzerinde 31 Ocak 2011 ; 16 Ocak 2014 tarihinde erişildi .
  24. Katar, Hochtief'in ana hissedarı oldu. (Artık çevrimiçi olarak mevcut değil.) İçinde: Frankfurter Rundschau. 6 Aralık 2010; Arşivlenmiş orijinal üzerine 1 Ocak 2012 ; Erişim tarihi: 23 Ağustos 2013 .
  25. manager magazin online: ACS amacına ulaştı. ak / rtr / dpa-afx, 4 Ocak 2011, 22 Ağustos 2013 tarihinde erişildi .
  26. ACS'nin oy hakkı payı yüzde 50 barajını aştı - Bölüm 26 (1) WpHG uyarınca yayın. (PDF; 50 kB) Hochtief, 17 Haziran 2011, 11 Şubat 2016'da erişildi .
  27. Dr. Herbert Lütkestratkötter 12 Mayıs 2011 tarihinde yönetim kurulundan ayrılacak - Yönetim Kurulu üyesi Dr. Frank Stieler'in halefi. Hochtief, 10 Nisan 2011, Erişim Tarihi: 22 Ağustos 2013 .
  28. Marcelino Fernández Verdes Hochtief'in yeni CEO'su - Dr. Frank Stieler gruptan ayrıldı. Hochtief, 20 Kasım 2012, erişim tarihi 22 Ağustos 2013 .
  29. a b Hochtief: Hochtief, karlılığı sürdürülebilir bir şekilde artırmak, borcu azaltmak ve kendini yeniden konumlandırmak istiyor. İçinde: Hochtief basın açıklaması. Hochtief Aktiengesellschaft, 28 Şubat 2013, erişim tarihi 18 Mart 2014 .
  30. Hochtief, havaalanı işletmesini Kanada emeklilik fonuna satıyor. Hochtief, 7 Mayıs 2013, Erişim Tarihi: 22 Ağustos 2013 .
  31. Hochtief hizmet bölümünü Spie'ye satar. Hochtief, 28 Haziran 2010, Erişim Tarihi: 27 Ağustos 2013 .
  32. ^ Christian Gerhardus: Hochtief emlak şirketi aurelis'teki hissesini satıyor. (PDF) Hochtief Aktiengesellschaft, Essen, 3 Şubat 2014, 10 Mart 2014'te erişildi .
  33. Zeppelin: Zeppelin Group, Hochtief'in yan kuruluşu Streif Baulogistik'in büyük bir bölümünü devraldı. (PDF) (Artık çevrimiçi olarak mevcut değil.) İçinde: Zeppelin basın açıklaması. Zeppelin, 11 Mart 2014, orijinalinden 18 Mart 2014 tarihinde arşivlendi ; 18 Mart 2014 tarihinde erişildi . Bilgi: Arşiv bağlantısı otomatik olarak eklendi ve henüz kontrol edilmedi. Lütfen orijinal ve arşiv bağlantısını talimatlara göre kontrol edin ve ardından bu uyarıyı kaldırın. @1@ 2Şablon: Webachiv / IABot / www.zeppelin.de
  34. Hochtief: Yılın ilk yarısında iyi bir Hochtief - Grup yeniden yapılanması plana göre gidiyor. İçinde: Hochtief basın açıklaması. Hochtief Aktiengesellschaft, 14 Ağustos 2013, 18 Mart 2014'te erişildi .
  35. Hochtief: Hochtief, Avrupa işini yeniden organize etme yolunda bir adım daha atıyor. İçinde: Hochtief Solutions basın açıklaması. Hochtief Solutions AG, 9 Ocak 2014, erişim tarihi 18 Mart 2014 .
  36. Michael Gassmann: Hochtief hala inşa ediyor. İçinde: Die Welt'teki Makale. Die Welt, 28 Şubat 2014, erişim tarihi 18 Mart 2014 .
  37. Hochtief: Teklif sona erdi: Hochtief şimdi Leighton'ın yüzde 69,62'sine sahip. İçinde: Hochtief basın açıklaması. Hochtief Aktiengesellschaft, 12 Mayıs 2014, erişim tarihi 19 Mayıs 2014 .
  38. ^ Leighton: Geliştirilmiş Hochtief teklifi, Yönetim Kurulu ve Yönetim değişiklikleri. (PDF) (Artık çevrimiçi olarak mevcut değil.) In: Leighton basın açıklaması. 13 Mayıs 2014 itibariyle Leighton Holdings Limited, 19 Mayıs 2014 tarihinde orijinalinden arşivlenmiştir ; 19 Mayıs 2014'te erişildi (İngilizce). Bilgi: Arşiv bağlantısı otomatik olarak eklendi ve henüz kontrol edilmedi. Lütfen orijinal ve arşiv bağlantısını talimatlara göre kontrol edin ve ardından bu uyarıyı kaldırın. @1@ 2Şablon: Webachiv / IABot / www.leighton.com.au
  39. https://www.hochtief.de/investor-relations/hochtief-aktie
  40. Hochtief yapısı. Hochtief, 22 Ağustos 2013'te erişildi .
  41. hochtief.de: denetleme kurulu üyeleri
  42. Wuppertal: A1 köprüsü 2019'dan itibaren yenilenecek. 19 Eylül 2018, 5 Eylül 2019'da erişildi .

Uyarılar

  1. ↑ Menfaat grubu sözleşmesi taslağının bir kopyası şurada bulunabilir: Manfred Pohl, Birgit Siekmann: Hochtief und seine Geschichte. Piper-Verlag, Münih 2000, ISBN 3-492-04270-8 , s. 84ff.