Esneklik

Gelen organizasyonel teori, terim esnekleştirmeler açıklanır sürecini artan ulaşmada çeviklik örgütleri ve halkın. Bu, sabit kuralların ve sabit yapıların azaltılmasıyla elde edilir . Dilbilimsel olarak bir metafordur . "Esneklik" terimi, aynı zamanda "ekonomik ve politik savaş terimi" olarak da kullanılan sosyolojik bir terimdir.

Örgütsel teoride esneklik

Bu makale veya aşağıdaki bölüm, destekleyici belgelerle ( örneğin, bireysel kanıtlar ) yeterince sağlanmamıştır . Yeterli kanıt bulunmayan bilgiler yakında kaldırılabilir. Lütfen bilgileri araştırarak ve iyi kanıtlar ekleyerek Wikipedia'ya yardım edin .

Gelen işgücü piyasası "esnekliği" geniş kapsamlı kontrat ile bağlı çalışma koşulları geçiş sevk Fordizmin : (dan Normal istihdam , sabit çalışma saatleri, toplu sözleşmeler set ücretler, sağlık sigortası ve tatil ödeme ve iş koruması ) çalışan bir ölçüde olmadan pazarlama için bu sabit hedefler.

Daha esnek olma sürecine genellikle hiyerarşilerin düzleşmesi ve ekip çalışmasının yayılması eşlik eder . Amaç, sipariş durumuna (' nefes fabrikası ') tepki verme yeteneğini geliştirmek ve verimliliği artırmaktır . Çalışanlar - sermaye tarafı ile ilgili olarak - işgücü maliyetlerini düşürerek getirilerdeki ekonomik veya siparişle ilgili azalmayı telafi ederek girişimcilik risklerine daha fazla dahil olmalıdır.

İç ve dış esneklik

İş dünyasında, iç esneklik ile dış esneklik arasında bir ayrım yapılır . Burada, bir şirket içinde veya dışında maliyetleri düşürmek ve performansı artırmak için alınan önlemler anlaşılır. Örnek: üretim adası . İç esnekleştirme, şirketler içinde işin esnek kullanımına karşılık gelir: Burada, işgücüne yönelik dalgalı bir talep, sürekli istihdam, ancak esnek çalışma saatleri (örneğin, çalışma süresi hesapları) tarafından düzenlenir. Dış esnekleştirme, işin şirketler arasında esnek bir şekilde konuşlandırılmasına karşılık gelir: burada, şirkette sürekli istihdam yerine, iş için dalgalanan talep işe alma ve işten çıkarma ile düzenlenir. Bu aynı zamanda taşeron işçiler için dış kaynak kullanımı ve sabit süreli sözleşmeleri de içerir .

Zaman ve mekan açısından esneklik

İş organizasyonu ile ilgili olarak, zaman ve mekan açısından esnekleştirme arasında bir ayrım yapılır . Zaman açısından esneklik, esnek çalışma süresi modellerinin uygulamaya konulmasıyla sağlanır ve geleneksel fazla mesai kavramını ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır. Hafta sonu, resmi tatil ve gece çalışması gibi 'normal çalışma saatleri' dışındaki çalışma için ek ücretler esnek çalışma saatleri için geçerli değildir. Çalışma saatlerinin esnekleştirilmesi aynı zamanda çalışana zamanı düzenlerken daha fazla hareket özgürlüğü sağlar , çünkü haftalık çalışma saatlerini gözlemlerken günlük çalışma süresinin başlangıcını ve bitişini genellikle sabit bir çekirdek süre içinde belirleyebilir. Uzaktan çalışma gibi önlemlerle mekansal esneklik elde edilir .

Zaman ekonomisi başlığı altında, hayatın her alanında zamanın ve esnekliğin verimlilik odaklı kullanımının modelleri ve olası sonuçları incelenmiştir. Böyle bir gelişme, istihdamla ilgili olmayan zaman gereksinimlerinin piyasa dalgalanmalarına tabi olacağı ve hesaplanamayan yenilenme sürelerine ve özel yaşamda artan senkronizasyon ve koordinasyon çabalarına yol açacağı anlamına gelebilir. Bunun da ötesinde, kurumsal çıkarlar kendi insanlarının çıkarları olarak tanımlanırsa, sonuç olarak zaman gereksinimleri giderek daha fazla içselleştirilirdi. Yaşamın farklı alanları için zaman kaynaklarının müzakeresi artık kolektif olarak değil, içselleştirilmiştir. İstihdamla ilgili ve yaşamla ilgili kişisel zaman ihtiyaçları arasında bir denge vardır . Sübjektif zaman duygusu bile tek taraflı bir ekonomileşmeye maruz kalır ve sınırsız çalışma saatlerine ve yabancılaşmaya yol açabilir. 

Bilgi ve iletişim teknolojisi gelişmeleri, yüksek derecede esneklik sağlar, ancak sürekli erişilebilirlik anlamında, tam bir verimlilik oryantasyonu risklerini ve ayrıca işin sınırlandırılması olarak da tanımlanan özel ve işle ilgili alanların bir karışımını barındırırlar .

İşlevsel esneklik ve nitelikler

Bir fonksiyonel esneklik personel gereksinimleri niteliksel değişikliklere yanıt verdiklerini mümkün kılar. Başka şeylerin yanı sıra gidiyor. daha düşük uzmanlaşma eğilimi ve çalışanların daha geniş nitelikleri ile ilişkilidir.

Sosyolojide esneklik

Sosyal düzeyde esneklik, sosyal aktörlerin veya kurumların hızla değişen çevre koşullarına uyum sağladıkları bir süreç olarak nitelendirilebilir . Bireyler için, özel, kurumsal olarak öngörülemeyen özgeçmişte bir artış var.

Sosyal politika alanı , esneklik sorununda merkezi bir rol oynar . Bir yandan, çalışma süresi ömür boyu olduğu ve bireysel yaşamın önemli bir bölümünü şekillendirdiği için. Öte yandan, işgücü piyasasında daha fazla esneklik , yaşam planlaması üzerinde geniş kapsamlı bir etkiye sahiptir (örneğin aile planlaması ). Son birkaç on yılda esneklikte genel bir artış olduğu varsayılmaktadır. Bu esnekleştirme, iş hukuku ve sosyal hukuk açısından gerçekleşmiştir. Yeni istihdam ilişkilerine iş kanunu (örneğin marjinal istihdam ) kapsamında izin verilmiş ve sosyal hukuk kapsamında güvence altına alınmıştır. Genel bulgu, sosyal güvenliğin iş kanunun genişlemesiyle paralel çalışmadığı - bireysel yeni çalışma biçimlerinin miktarı ve güvenliği açısından yetersiz kaldığı yönündedir.

İş ve sosyal güvenliğin daha esnek hale getirilmesinin nedenleri çeşitli türlerdedir: Sıklıkla bahsedilenler kitlesel işsizlik , hizmet sektörünün genişlemesi ve dolayısıyla sendikaların çıkarları temsil etme gücünün kaybı, küreselleşme ve aynı zamanda daha esnek biçimler için taleptir. gibi iş B. yarı zamanlı çalışmadan sonra.

Esnekleştirmenin ekonomik perspektiflerinin aksine, esnekleştirmenin ön koşulları sosyolojide tartışılmaktadır. İşgücü piyasası ile ilgili olarak, insanların esnekliğinin eylem için güvenli bir temel gerektirdiği tezi ileri sürülmektedir. Toplum için sosyal güvenlik, aktörlerin değişen ekonomik koşullara esnek ve verimli bir şekilde tepki vermesini sağlar ve şirketlerin değişen ekonomik çerçeve koşullarına esnek bir şekilde tepki vermesini sağlar (örneğin , insanlar onları umursamıyorsa işten çıkarmalar çok daha düşük takip maliyetleriyle ilişkilendirilir Varoluşun mahrum olduğunu görmek ).

Bununla birlikte, özellikle kapsamlı bir sosyal güvenlik bile başarılı profesyonel veya işle ilgili esnekliği desteklemez. Son derece dinamik çalışma ortamlarında her zamankinden daha çeşitli eylem seçenekleriyle, çalışanlardan, tam da kişisel karar verme davranışındaki artan özgürlük derecesi nedeniyle, istenmeyen sonuçların riskini artıran ve sorumluluğu buna göre bireysel olarak yoğunlaştırabilen karmaşık kararlar almaları beklenmektedir. Operasyonel veya ekonomik değişim süreçleri sırasında işle ilgili esneklik sıklıkla gerekliyse, değişim gelişmelerinin beklenmedik, kontrol edilemez bir seyir izleyebileceği görülmelidir. Yüksek derecede profesyonel esneklik bile, değişen çalışma ortamlarına veya çalışma gereksinimlerine uyum sağlama açısından genel bir başarı faktörünü temsil etmez.

İlk olarak Hollanda'da geliştirilen ve dört ana kavramı birleştiren güvenceli esnekliğin uzlaşma formülü , saf esnekleştirmeye bir alternatif olarak görülüyor: geçiş dönemi işgücü piyasası kavramı, istihdamı koruyan toplu pazarlık ve şirket politikası, hayat boyu öğrenme ve a yaşlılık güvencesinin temel sosyal güvenliğe doğru veya buna doğru esnek bir haklar sistemine dönüştürülmesi.

Ayrıca bakınız

Edebiyat

  • Sandra Buchholz: İstihdam sürecinin esnekleştirilmesi , VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2008, ISBN 978-3-531-16099-3
  • Martin Kronauer / Gudrun Linne (editörler): Flexicurity , Sigma, Berlin 2005
  • Marcel Schütz: Profesyonel yaşamda esneklik . İçinde: Frankfurter Rundschau, 4 Temmuz 2015, s.17
  • Richard Sennett : Esnek kişi , Goldmann, 2000, ISBN 3-442-75576-X
  • Olaf Struck: Esneklik ve Güvenlik , VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2006
  • Marc Szydlik (Ed.): Esneklik. İş ve aile için sonuçlar , VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2007
  • Georg Vobruba : Esnek çalışma topluluğu , içinde: Ders.: İş ve gelirin ayrılması, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2006

İnternet linkleri

Bireysel kanıt

  1. ↑ Georg Vobruba: İş esnekliği sosyolojisinin temelleri , Berliner Journal für Soziologie, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Cilt 16, Sayı 1, Ocak 2006, s.1
  2. ↑ Esnek kapitalizmde zaman ekonomisi (PDF; 173 kB), Kerstin Jürgens, WSI Mitteilungen 4/2007, sayfalar 167–173 (21 Ekim 2007'de erişildi)
  3. ↑ (İngilizce :) 24/7 Workplace Connectivity: A Hidden Ethical Dilemma (PDF; 190 kB), Charles F. Piazza, Santa Clara University, 23 Ocak 2007 (erişim tarihi 10 Kasım 2007)
  4. ↑ "Daha esnek olmak için pratik gereklilik"? Şirketin yeniden düzenlenmesi ve esnek istihdam biçimleri. (PDF; 195 kB) In: Forba serisi 2/1999. Arşivlenmiş orijinal Mart'ta 7 2018 ; Erişim tarihi: January 25, 2010 . S. 11 ( İnternet Arşivinde 7 Mart 2018 tarihli orijinalin hatırası ) Bilgi: Arşiv bağlantısı otomatik olarak eklendi ve henüz kontrol edilmedi. Lütfen orijinal ve arşiv bağlantısını talimatlara göre kontrol edin ve ardından bu uyarıyı kaldırın.  @ 1@ 2Şablon: Webachiv / IABot / forba.at
  5. ^ Vobruba 2006
  6. ↑ Kronauer / Linne 2005
  7. ^ Esneklik: Struck 2006
  8. ↑ Marcel Schütz: "Profesyonel yaşamda esnek" , Frankfurter Rundschau 4 Temmuz 2015
  9. ↑ Berndt Keller ve Hartmut Seifert: Esneklik - Esneklik ve sosyal güvenlik nasıl uzlaştırılabilir? (PDF; 118 kB) In: Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 35th year No. 1. 2002, erişim 25 Ocak 2010 .